績效管理體系改進方案(編輯修改稿)
2025-04-14 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效公示次月15日行政人事部公示當月績效優(yōu)秀及待改進人員績效成績（含評分依據(jù)）7績效月度分析報告次月15日行政人事部對全員績效進行分析匯總形成分析報告8績效工資發(fā)放次月5日當月績效獎懲與次月工資一起發(fā)放。績效管理相關(guān)時間節(jié)點四、評分標準優(yōu)化為使評分更加客觀公正，并拉開各檔差距，進行細化分析管理，在原有評分基礎(chǔ)上進行調(diào)整，分段設定評分標準（如圖4 ）圖4等級名稱分值范圍評分標準A級出色分值≥95工作業(yè)績遠超工作常規(guī)要求，取得優(yōu)異的工作成果，具體表現(xiàn)在：提前完成既定任務，且完成任務的數(shù)量、質(zhì)量等遠超出規(guī)定的標準，并得到來自客戶、領(lǐng)導、其他部門同事的高度評價及書面表揚；或建立了與崗位職責相匹配的可推廣應用的新工作流程、標準。90≤分值＜95顯著超出工作要求，在規(guī)定的時間之前完成任務，完成任務的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標準，并得到來自客戶、領(lǐng)導、其他部門同事的高度評價及口頭表揚。解決了與崗位職責相匹配的特殊困難，并取得良好的工作效果。B級優(yōu)秀85≤分值＜90超出要求完成工作目標，在時間，數(shù)量，質(zhì)量，滿意度評價方面取得良好結(jié)果。C級合格80≤分值＜85完全達到績效標準預期要求完成工作，為下游工作打下良好基礎(chǔ)。75≤分值＜80完成工作，但距預期績效標準存在少量差異，經(jīng)輔導可達到預期標準，不影響下游工作的進展。70≤分值＜75基本完成工作，但距預期績效標準存在一定差異，有較大的改進提升空間，需要少量（≤10%）的補充完善才不影響下游工作的進展。 D級需改進65≤分值＜70勉強完成工作，與績效標準要求有較大差距，需要一定（≤20%）的補充完善才不影響下游工作的進展。60≤分值＜65工作完成情況不佳，與績效標準要求有較大差距，需要較多（≤30%）的補充完善才不影響下游工作的進展。E級不合格
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