企業(yè)員工招聘遇到的難題(編輯修改稿)
2025-04-13 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個招聘工作的效果,企業(yè)的員工招聘也不會達到預(yù)期的目標(biāo)。另一方面,有些招聘者對崗位的任職條件認(rèn)識較模糊。一般而言,一個具體崗位的任職條件應(yīng)包括:學(xué)歷、專業(yè)知識及技能、工作經(jīng)驗、能力、個性特征等。但在實際的操作過程中,企業(yè)的招聘者往往對前三個較為具體的方面認(rèn)識較清楚,而對能力和個性特征這較為抽象的兩項就很難把握。然而如果不能對崗位的任職條件有一個全面綜合的認(rèn)識,有時便會招聘到與崗位要求的條件不符合的人員。 (二)招聘者自身的素質(zhì)不高 有些企業(yè)的招聘人員自身的綜合素質(zhì)不高,往往不能勝任技術(shù)含量較高的員工招聘工作。員工招聘是人力資源管理的一項重要工作,能夠進行此項工作的人員應(yīng)該是人力資源管理專業(yè)的人才,而非一般的只是接受過簡單招聘培訓(xùn)的人員。這部分人員由于自身的學(xué)歷、專業(yè)知識水平、經(jīng)驗等方面都較缺乏,因此,并不能為企業(yè)招聘到合適的人才。 (三)對應(yīng)聘者的學(xué)歷要求盲目 這一點其實已經(jīng)成為目前企業(yè)招聘的一個通病。很多企業(yè)的招聘者對崗位并無一個全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識,只是盲目地一味要求高學(xué)歷,不論何種職位都規(guī)定至少“本科”,甚至“研究生”以上,片面地認(rèn)為優(yōu)秀的人才必須具備高學(xué)歷,而忽視了實際崗位對學(xué)歷以及專業(yè)知識水平的真實需求。所以就導(dǎo)致企業(yè)招聘來的人員出現(xiàn)了“高分低能”。 (四)招聘渠道單一 員工招聘的渠道和形式多種多樣,這也為企業(yè)能夠招聘到合適的人才提供了良好的保障。大致上員工招聘的渠道可分為外部招聘和內(nèi)部招聘兩方面。外部招聘主要包括:
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