保證執(zhí)行-如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力(ppt65)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵因素” ? 一些因素能消除不滿意，卻不能真正地激勵，叫“維持因素” 赫茲堡的雙因素理論 ? 激勵因素：滿意 ——沒有滿意 ? 維持因素：沒有不滿意 ——不滿意 結(jié)論：給付精神薪水 高效執(zhí)行的保證 ——文化 環(huán)境意味著什么 心境 態(tài)度 表現(xiàn) 業(yè)績 安迪 .柯林斯的故事 “我們生存的工作環(huán)境” 表現(xiàn)不同源于執(zhí)行文化不同 ? 企業(yè)命脈 ? 管理方式 ? 人際關(guān)系 ? 對于會議 ? 對于錯誤 ? 對于競爭 文化力驅(qū)動執(zhí)行力 ? 使命、遠景、價值觀 ? 利益點 ? 人員構(gòu)成 ? 信任關(guān)系 ? 溝通狀況 ? 人際關(guān)系 雙 “ S” 立方模型 人們以兩種方式產(chǎn)生聯(lián)系 ? 社交性 （ Sociability） ? 一致性 （ Solidarity） 雙 “ S” 立方模型圖 一致性 社 交 性 低 高 高 正 面 網(wǎng)絡(luò)型 圖利型 共有型 散裂型 負 面 對雙 “ S” 立方模型的說明 ? 大部分公司同時都包含了各種文化 ? 4種形態(tài)的文化顯露出一種生命周期 ? 這 4種文化形態(tài)，沒有絕對的好與壞 ? 每一種形態(tài)都可能是有益的或有害的 洞察我們的文化形態(tài) ? 第一步：觀測檢查表 ? 第二步：企業(yè)特征問卷表 ? 第三步：判斷文化形態(tài)的正負面 ? 第四步：關(guān)鍵事件分析 分析不同的文化形態(tài) ? 網(wǎng)絡(luò)型文化：廣交朋友 見人說人話，見鬼說鬼話 ? 圖利型文化：星期天去上班 自掃門前雪，少管閑事 ? 散裂型文化：使你自己有價值 穿著防彈背心去上班 ? 共有型文化：加入大家庭 叫干什么就干什么 調(diào)整文化形態(tài)的方式 ? 增加或拆散社交
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1