【總結(jié)】十問平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等;凡此種種,推崇的都是辯證平衡之道,而且往往是出于辯證,止于平衡,平衡復(fù)以平衡,遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致,平衡計(jì)分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭,確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過,正因如此,現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時候。雖然,國內(nèi)的相關(guān)實(shí)踐還
2025-06-28 12:43
【總結(jié)】目 錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具:平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起: 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分
2025-06-27 08:22
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)療機(jī)構(gòu)之行為目標(biāo)(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機(jī)構(gòu)口碑,穩(wěn)固市場)●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢
2024-10-19 17:15
【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec
2025-01-06 10:52
【總結(jié)】個人平衡計(jì)分卡應(yīng)用案例1個人使命陳述舉例2關(guān)于個人使命和個人愿景的基本核心問題3個人愿景陳述舉例4個人核心角色陳述舉例5個人抱負(fù)6個人關(guān)鍵成功因素7SWOT分析表8內(nèi)部平衡計(jì)分卡范例9外部平衡計(jì)分卡范例10知識與學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡范例11財務(wù)平衡計(jì)分卡范例12洛賓夏瑪?shù)氖笮腋T瓌t個人使命陳述
2025-06-24 04:44
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與績效管理 目錄 q平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念及實(shí)施、發(fā)展q設(shè)定BSC四個維度指標(biāo)的基本思路 什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測評方法,建立能夠反映多個方面的績效指標(biāo),同時對他們進(jìn)行檢查考評的制度。定義1平衡計(jì)分卡是一張從四個角度出發(fā),應(yīng)用一系列績效考核指標(biāo),描述組織經(jīng)營活動行為的表格。定義2平衡計(jì)分
2025-04-29 00:24
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典(部分)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算
2025-04-08 22:49
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡BalancedScorecard平衡計(jì)分卡BalancedScorecard?Atooltohelpananisationsuccessfulatimplementationofstrategies!策略執(zhí)行的重要性?有效制定的策略中,不到10%的策略被有效地執(zhí)行?在大多數(shù)失敗的個案,大約70%的
2024-11-03 20:55
【總結(jié)】2022/5/301綜合平衡計(jì)分卡2022年12月要迅速掀起學(xué)習(xí)綜合平衡計(jì)分卡理論的熱潮,大力營造言必稱綜合平衡計(jì)分卡的氛圍。林左鳴2022/5/302一、什么是綜合平衡計(jì)分卡?綜合平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略
2025-05-02 01:21
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡出自MBA智庫百科()(重定向自BSC)平衡計(jì)分卡(TheBalancedScoreCard,簡稱BSC)·平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實(shí)施的工具?!て胶庥?jì)分卡的出現(xiàn),使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具?!て胶庥?jì)分卡的出現(xiàn),使得領(lǐng)導(dǎo)者可以
2025-07-27 09:03
【總結(jié)】現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡已超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法,它作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個全面框架,用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績效測評指標(biāo),并應(yīng)該和績效管理、能力發(fā)展和激勵系統(tǒng)結(jié)合起來以成功實(shí)施戰(zhàn)略。? 1999年《財富》雜志的一期封面報道指出:"大多數(shù)企業(yè)(70%?以上),他們失敗的真正原因不是因?yàn)椴呗?/span>
2025-06-25 06:50
【總結(jié)】----平衡計(jì)分卡——嗒嘀嗒童裝公司20xx年5月23日-2-(一)公司簡介?????????????????????(1)(二)戰(zhàn)略地圖?????????????????
2025-05-26 09:03
【總結(jié)】2015-2016學(xué)年度下學(xué)期《高級財務(wù)管理》課程作業(yè)題目:平衡計(jì)分卡院系:工商管理學(xué)院專業(yè)班級:財管本13成員:夜風(fēng)丶
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與績效管理(內(nèi)部學(xué)習(xí)資料)目錄?平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念?設(shè)定BSC四個維度指標(biāo)的基本思路?績效管理咨詢工作流程?績效管理咨詢工具什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測評方法,建立能夠反映多個方面的績效指標(biāo),同時對他們進(jìn)行檢查考評的制度。定義1平衡計(jì)分卡是
2025-01-10 19:15
【總結(jié)】25/25十問平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等;凡此種種,推崇的都是辯證平衡之道,而且往往是出于辯證,止于平衡,平衡復(fù)以平衡,遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致,平衡計(jì)分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭,確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過,正因如此,現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時候。
2025-05-28 00:01