保險公司四級機構(gòu)籌備營銷指引12頁ppt-保險營銷(編輯修改稿)
2024-09-20 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對外勤核心人力的引入早晚也會影響架構(gòu)的搭建和籌備節(jié)奏的安排 。各職級引入和同業(yè)轉(zhuǎn)型培訓密切相結(jié)合。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 6 ?關于新籌開業(yè)目標： 四級機構(gòu)開業(yè) : 100人， 30萬 ? 關于團隊建設，提倡按 “ 3665架構(gòu) ” 搭建，最低按 “ 2463架構(gòu) ” 搭建，從聘才方案切入，以基本法為落腳點，做到 “ 向架構(gòu)要人力，向人力要保費，向保費要收入 ” 。 籌備目標 高舉高打 7 機構(gòu)籌備時間以 60天為宜； 四級機構(gòu)以縣城為 中心 向鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設； 隊伍搭建初期以同業(yè)引進為主，前期 12次培訓以 BM\SAS為主，后期 12次培訓以 AS和白板 AS為主，逐步過渡到新人培訓，最后統(tǒng)一實行保代培訓； 營銷節(jié)奏以 358模式為主， 3天培訓， 5天增員，8天為一個循環(huán)。 籌備節(jié)奏
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