保險公司標準化團隊基礎管理規(guī)則doc-保險綜合(編輯修改稿)
2025-09-20 16:33 本頁面
【文章內容簡介】 組成，兼職講師優(yōu)先，組長由組員選出。建立一支強有力的兼職講師隊伍：兼職講師有優(yōu)先參加各類培訓的權力，講師沙龍定期活動。 6 市場開拓組 分析市場；收集同業(yè)材料，提供對策；新產品推廣，老產品包裝。 業(yè)績突出，有較強的市場與客戶開拓能力。 7 產品開發(fā) 功能小組 產品分析，同業(yè)險種比較，針對不同層次客戶進行產品搭配組合，形成自助餐式 產品建議書的設計 各類產品話術的編 寫 （業(yè)務主管） 三、早會經營 壽險營銷的經營管理就是早會的經營。充實早會經營的內容，提高早會經營的水平，就變得尤為重要。 （一）早會四聲： 笑聲、掌聲、祝福聲、贊美聲。 （二）早會內容： 氣氛渲染、形式活潑、主題闡述、政令宣導、方案炒作、業(yè)績追蹤 （三）晨會月度計劃的編制 配合所在單位業(yè)務發(fā)展的月計劃而制定，主要是晨會主題及專題內容的安排，以確保晨會內容的系統(tǒng)性。 晨會月計劃表 晨會月計劃表 督導區(qū)： 本月經營主題： 日期： 日期 主持人 專題講師 專題內容 第一周 星期一 8： 30 星期二 星期三 星期四 星期五 第二周 星期一 星期二 星期三 星期四
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1