【總結(jié)】關(guān)于集團(tuán)待崗人員管理實(shí)施細(xì)則(試行)一、目的為了協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)資源,在集團(tuán)內(nèi)建立內(nèi)部人才共享中心,確保資源整合,人盡其能,合理利用,提高效率。特制定集團(tuán)內(nèi)部人才共享中心管理辦法。二、對(duì)象因組織調(diào)整/撤銷、崗位變更/撤銷、產(chǎn)量不飽和等所產(chǎn)生人員富余,需重新在集團(tuán)內(nèi)調(diào)配,能力和業(yè)績良好,符合集團(tuán)CPV績效考核要求,服從集團(tuán)共享中心安排的員工,適用本辦法。三、共享中心人員類型:從事工
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則-1-集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則二00四年十月集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則-2-目錄第一章總則............................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理實(shí)施細(xì)則(項(xiàng)目) 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理實(shí)施細(xì)則(項(xiàng)目)第一章總 則第一條為加強(qiáng)XX項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有...
2025-01-16 22:52
【總結(jié)】[合匯地產(chǎn)規(guī)范性管理制度文件-項(xiàng)目管理]合匯地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則(內(nèi)部資料,注意保密)1、目的為貫徹落實(shí)合匯地產(chǎn)集團(tuán)管理戰(zhàn)略要求,推動(dòng)合匯地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,加強(qiáng)對(duì)開發(fā)計(jì)劃分類、編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督的控制力度,確保項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本細(xì)則。合匯地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃管理
2025-05-14 04:09
【總結(jié)】上市公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心 成本
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則為了建立并有效實(shí)施集團(tuán)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)特制訂本實(shí)施細(xì)則,用于獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)集團(tuán)各崗位職員和各部門對(duì)集團(tuán)的突出貢獻(xiàn)。1當(dāng)代獎(jiǎng).評(píng)選原則:集團(tuán)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)為“當(dāng)代獎(jiǎng)”,授予為集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,評(píng)選條件是:.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)或子公司“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)的職員,第三次即獲得優(yōu)秀個(gè)人“當(dāng)代獎(jiǎng)”;.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的部門,第三次即獲得優(yōu)
2025-06-30 13:56
【總結(jié)】第一篇:行政許可實(shí)施細(xì)則 陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《陜西省危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可和試生產(chǎn)(使用)方案備案工作細(xì)則(暫行)的通知 發(fā)文單位:陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文 號(hào):陜安監(jiān)管發(fā)〔...
2024-11-09 12:16
【總結(jié)】集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則二00四年十月目錄第一章總則 4第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4第一節(jié)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 5第二節(jié)地區(qū)公司經(jīng)營班子職責(zé) 5第三節(jié)招標(biāo)中心職責(zé) 6第四節(jié)總承包公司相關(guān)部門職責(zé) 7第五節(jié)甲方相關(guān)職能部門職責(zé) 9第三章招標(biāo)立項(xiàng) 11第一
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】范文范例參考A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則(第二版)1目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實(shí)施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。4方
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】13/16美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則目錄一、董事會(huì) 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財(cái)務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國際學(xué)校 7美佛兒教育集團(tuán)預(yù)算管理細(xì)則本細(xì)則的內(nèi)容是基于《美佛兒教育集
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】1哈爾濱市財(cái)政預(yù)算績效管理實(shí)施細(xì)則根據(jù)財(cái)政預(yù)算績效管理工作流程,即績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理、績效評(píng)價(jià)實(shí)施管理和績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理各環(huán)節(jié),在部門預(yù)算編制軟件“報(bào)表查詢”中設(shè)計(jì)了財(cái)政預(yù)算績效管理相關(guān)報(bào)表,其中:指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)需填報(bào)《績效指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)通知書(一般項(xiàng)目支出)》或《績效指標(biāo)申報(bào)和批復(fù)通知書(市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金)》;日常監(jiān)督管
2025-05-14 08:28
【總結(jié)】41/22XXXXXXXX有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則第一條為了全面貫徹執(zhí)行《XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡稱制度),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營計(jì)劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】偌亞奧國際貨運(yùn)代理(深圳)有限公司費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則(適用于各分部)為落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,促進(jìn)公司科學(xué)管理費(fèi)用,提高費(fèi)用使用效益,特對(duì)費(fèi)用和備用金管理辦法規(guī)定如下:第一部分費(fèi)用資金管理辦法一、費(fèi)用資金的撥付原則:
2025-05-13 08:49
【總結(jié)】附件2專業(yè)技術(shù)人才申報(bào)表姓名:丁照波單位:日照供電公司變電隊(duì)申報(bào)等級(jí):初級(jí)申報(bào)專業(yè):電氣工程日照供電公司印制2005年10月16日填表說明
2025-04-07 23:07