【總結(jié)】1讓準(zhǔn)保戶主動(dòng)來找你?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2讓準(zhǔn)保戶主動(dòng)來找你?勃特、麥塞服務(wù)于康乃迪克州相互人壽公司的人,他是人壽保險(xiǎn)專業(yè)的作家和演說家,并常以激勵(lì)性演說聞名,他常為此地以及海外的諸多保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員發(fā)表簡(jiǎn)化銷售議題的演說。他是MDRT的終生會(huì)員。
2025-08-03 21:38
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購(gòu)買欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購(gòu)買的過程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購(gòu)買的意愿、欲望時(shí),卻沒有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2025-08-06 11:01
【總結(jié)】清分客戶,馬到成功制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究◇昨天早會(huì)你都做了什么?◇你寫了多少名單?◇他們是你的客戶嗎?◇哪些可以成為你的客戶?◇想知道嗎?客戶清分是盤點(diǎn)現(xiàn)有準(zhǔn)客戶量,并進(jìn)行分類(A/B/C/D類);是確定下階段客戶開拓目標(biāo)的基
2025-08-06 16:03
【總結(jié)】1有效發(fā)問,成功簽單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷售=超級(jí)頊問聽︰說=80︰20一針見血3Dialogue對(duì)話問vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問題?制作收集整
2025-08-06 15:39
【總結(jié)】C-財(cái)富100制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)客戶開拓接洽與面談方案設(shè)計(jì)與說明遞送保單促成簽單客戶服務(wù)約訪拒絕處理尋找購(gòu)買點(diǎn)(需求分析)銷售流程管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究050100150200傭金6068
2025-08-06 15:32
【總結(jié)】1/10--1治理銷售誤導(dǎo)與新契約回訪制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2/10--2問題件成因個(gè)險(xiǎn)及銀郵問題件原因說明:個(gè)險(xiǎn)1+2次回訪后續(xù)問題件原因中,對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任不了解等原因?yàn)?,中支客戶對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任不了解等原因占比高,均高達(dá)50%以上。銀郵1+
2025-08-06 16:32
【總結(jié)】--1團(tuán)個(gè)交叉銷售意義和利益制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是強(qiáng)大的軍隊(duì)????到底具有什么樣素質(zhì)的軍隊(duì)可以稱得上是最強(qiáng)大的軍隊(duì)呢??這是一個(gè)值得分析的問題,戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是將領(lǐng)和士兵
2025-08-06 13:10
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2工作職責(zé)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3應(yīng)具備的素質(zhì)--4概要?第一章電話前的準(zhǔn)備?第二章電話邀約?第三章客戶信息整理及到會(huì)確認(rèn)?第四章產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待?第五
2025-08-03 21:40
【總結(jié)】--1問題排序銷售法——適當(dāng)提問有效說明制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?現(xiàn)代人的工作節(jié)奏越來越快?給我們面談的時(shí)間越來越短如何在盡可能短的時(shí)間,讓客戶對(duì)你和產(chǎn)品感興趣,你將獲得更多的成功機(jī)會(huì)。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提
2025-08-06 15:31
【總結(jié)】--1分紅產(chǎn)品銷售策略ChinaLife中國(guó)人壽江都公司育成訓(xùn)練--2分紅保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)什么是分紅保險(xiǎn)?分紅保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司將其實(shí)際成果優(yōu)于定價(jià)假設(shè)的盈余,按照一定比例向保單持有人進(jìn)行分配的人壽保險(xiǎn)新產(chǎn)品。--3
2025-08-06 14:40
【總結(jié)】客戶類型分析及溝通制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?客戶類型?與不同類型客戶的溝通?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道
2025-08-05 16:11
【總結(jié)】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究VIP客戶管理規(guī)范VIP卡管理規(guī)范VIP客戶服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一、VIP客戶的定義VIP(VeryImportantPerson)本意為貴賓,即重要的或具有一定影響力的人。公司VIP客戶是以客戶對(duì)公司的保費(fèi)或利潤(rùn)貢獻(xiàn)度來衡量,直接表現(xiàn)為客戶的投保保費(fèi)數(shù)量。VIP客戶是公
2025-08-03 21:48
【總結(jié)】--1中國(guó)工商銀行VIP客戶聯(lián)誼暨健康人生財(cái)富交流會(huì)營(yíng)銷企劃案創(chuàng)新模式,銀行保險(xiǎn)銷售新嘗試工作量小,批量銷售,增加收入銷售便捷,理財(cái)經(jīng)理技能提高快制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2方案的主要內(nèi)容活動(dòng)的形式、包裝與策劃2
2025-08-05 16:10
【總結(jié)】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【總結(jié)】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總