宏觀經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)管理分析(編輯修改稿)
2025-04-05 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制約了其發(fā)展速度。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展促使了金融科技的發(fā)展。金融科技使當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生了很大的變化。思想決定行為，有些商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人并沒有意識(shí)到中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作提出的新要求，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的眼光看待銀行內(nèi)部審計(jì)工作，導(dǎo)致審計(jì)管理與銀行實(shí)際發(fā)展需要產(chǎn)生脫節(jié)。銀行是一個(gè)極其龐大的工作體系，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都可能對(duì)其未來發(fā)展產(chǎn)生很大的影響?！扒Ю镏虧⒂谙佈ā?，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)不僅可以為銀行發(fā)展提供更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)還可以增強(qiáng)其發(fā)展信心，用更飽滿的激情去應(yīng)對(duì)未來發(fā)展的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)管理工作不受重視，一方面會(huì)使銀行發(fā)展面臨嚴(yán)重的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，使客戶的信息產(chǎn)生很大的漏洞。另一方面也會(huì)使員工產(chǎn)生消極怠工的負(fù)面情緒，不利于銀行未來發(fā)展。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)必須明確銀行職員行為管理部門，加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員思想和行為的監(jiān)督管理，保證銀行隊(duì)伍的純潔性。各司其職是發(fā)揮銀行職員作用的基本要求，作為銀行管理層，他們要給予其他員工充分的尊重，不要越俎代庖，更不能利用職權(quán)去威脅或者誘惑一線員工做一些違法亂紀(jì)的事情。商業(yè)銀行在中美貿(mào)易戰(zhàn)中扮演著極其重要的角色，而我們需要做的就是保持其內(nèi)部穩(wěn)定性，為打贏中美貿(mào)易戰(zhàn)贏得更多的籌碼。人才是行業(yè)發(fā)展的基本要求，銀行作為一個(gè)比較特殊的部門，更需要有高品質(zhì)、專業(yè)的銀行職員提供支撐。在這個(gè)過程中，我們要保證對(duì)員工的各項(xiàng)管理可以發(fā)揮出作用，確保他們?nèi)娜鉃殂y行服務(wù)。在當(dāng)前的社會(huì)背景下，商業(yè)銀行不僅面臨著國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力，像互聯(lián)網(wǎng)金融這種新一代網(wǎng)上銀行同樣也面臨很大的發(fā)展壓力。鑒于這種情況，我們必須要對(duì)員工行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。當(dāng)前，商業(yè)銀行在人才培養(yǎng)活動(dòng)中存在著這樣一個(gè)問題:重視入職培訓(xùn)、忽視過程培訓(xùn)。也就是說，在招聘新員工時(shí)，銀行往往會(huì)給他們安排專業(yè)的培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，從而使他們更快地適應(yīng)工作崗位。但是，當(dāng)員工入職以后，銀行不僅會(huì)
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