建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算及成本控制思考(編輯修改稿)
2025-04-05 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形資產(chǎn)的管控以及施工進(jìn)度的控制工作，主要是這些方面也會(huì)影響建筑工程的施工成本，所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作的過程中應(yīng)該要充分地重視這一原則，實(shí)行綜合性管理，確保建筑工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。全員參與性原則就是指在進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的過程中所涉及的工作人員，不僅僅是預(yù)算以及成本控制人員或者是單一的財(cái)務(wù)部門，還需要所有的施工單位、建筑單位的參與。如在進(jìn)行預(yù)算管理與成本控制方案制定的過程中則是需要多個(gè)部門共同制定才能夠確保方案的合理性以及可行性。從整體的方面思考，如果全體的員工都有較強(qiáng)的成本意識(shí)，那么在進(jìn)行施工的過程中也會(huì)降低各種成本超支現(xiàn)象的發(fā)生，工作人員會(huì)盡可能地降低成本資源的消耗，從而促進(jìn)相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。 3進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與工程控制的有效措施 。為了能夠提升建筑工程建設(shè)過程中的預(yù)算管理水平，要做好預(yù)算定額系統(tǒng)的完善工作。在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，預(yù)算定額體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有著重要的影響。隨著建筑行業(yè)中人工費(fèi)以及材料費(fèi)用的不斷提升，對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的控制有著重要的影響，所以為了能夠更好地控制企業(yè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本，應(yīng)該要不斷地完善預(yù)算定額系統(tǒng)。在進(jìn)行成本項(xiàng)目工程建設(shè)施工的過程中預(yù)算成本控制人員應(yīng)該要充分地意識(shí)到成本的變化狀況，從而控制好建筑工程的預(yù)算成本。在完善預(yù)算定額體系的過程中工作人員應(yīng)該
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