建筑工程的項目成本控制的問題(編輯修改稿)
2024-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常出現(xiàn)承包只包工不包料，工人班組只顧出產(chǎn)值，材料、物資過量消耗，機(jī)械設(shè)備過度磨損等問題；甚至有些施工人員在施工過程中對材料不愛護(hù)，造成了資源的浪費(fèi)，資源閑置、耗損、甚至遺失等問題層出不窮。成本控制方法單一，缺乏對目標(biāo)成本的有效控制，施工環(huán)節(jié)，監(jiān)督體制不健全，沒能有效的實行責(zé)任問責(zé)制。材料管理程序混亂，缺乏有效的制度約束和相應(yīng)的制度規(guī)定。項目成本控制項目中雖有專門的預(yù)結(jié)算員，但其工作也
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