創(chuàng)新與企業(yè)家精神(ppt37)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廣（開始過濾） 少（嚴格過濾） 非常少 極少 任職興趣 高 高 中高 ↓ 中 ↓ 弱 權(quán)力 弱（升） 中強（上升） 強 非常強 極強 ?⑵定位或定勢效應 ? 社會心理學家曾經(jīng)做過一個實驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進入室內(nèi)入座，如此五六次，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都選擇他們第一次坐過的位子。 ? 寓意：凡是人們自己評定的，人們大都不想輕易改變它。 ?⑶從眾心理 ? 在群體中，個人由于不自覺地感覺到群體的壓力，在知覺判斷和行為上表現(xiàn)出與群體中多數(shù)人一致的現(xiàn)象。 ? 提出者：美國心理學家阿希 ? 寓意：把多數(shù)視為正確，容易造成錯誤 ?⑷雷同效應 ? 舊說打雷時，許多東西都同時響應。 ? 寓意：隨聲附和，不該相同而相同；身不由己，言不由衷。 ? ⑸逆反心理 ? 在特定條件下，個人對于輸入的信息會產(chǎn)生一種與常態(tài)心理相反的反應。 ? 寓意：無聲的抵制比有聲的抗議更可怕；要使人愛聽，先使話耐聽。 ? ⑹賴文生定理 ? 情感使人們難以客觀地看待和處理問題。 ? 提出者：美國哈佛大學教授 ? 寓意：一旦為情感左右，也極易被私欲驅(qū)使。 ? ⑺艾奇布恩法則（尤人效應） ? 坦率承認錯誤不僅有益于你的心靈，這種勇氣也使你受員工的尊重。 ? 提出者：英國導演艾奇布恩 ? 寓意：承認錯誤別人會敬重你，避免錯誤別人會更加佩服你。 激發(fā)企業(yè)家的工作熱情 ? 皮爾定理 ? 你沒有充足的戰(zhàn)斗精神，就不可能有任何成就。 ? 提出者：美國組織行為學家 . ? 寓意：只有最佳精神狀態(tài)，才會有最佳成就。 ? 阿萊斯定理 ? 只有充滿激情的人才能在自己的周圍創(chuàng)造一種充滿活力的成功的環(huán)境。 ? 提出者：法國菲托 —— 列拉克公司總裁 阿萊斯 ? 寓意：要讓別人熱情洋溢，先使自己熱情澎湃 ?霍斯禮定理 ? 一個人最有價值的表現(xiàn)，就是無論你高興還是不高興，如果是應該做的事你便得去做。 ? 提出者：英國科學家 ? 寓意：能左右自己，才可能去左右別人。 ?鮑爾法則 （藍柏格定理） ? 人們在感受工作壓力時，與其試圖通過放松的技巧來應付壓力，不如激勵自己去面對充滿壓力的現(xiàn)實。 ? 提出者：美國危機管理學教授 鮑爾 ? 寓意：愈想逃避困難，就愈易被困難纏住。 營造充滿和諧的壓力環(huán)境 ?⑴疲鈍效應 （提出者：日本早稻田大學） ? 長期固定從事某一工作的人，不論他原來多么富有創(chuàng)造性，都將逐漸喪失對工作內(nèi)容的敏感而流于循規(guī)蹈矩 ? 寓意：才干于壓力下增長，活力在流動中迸發(fā) ?⑵隧道視野效應 ? 一個人若身處隧道，他看到的就是前后非常狹窄的視野。 ? 寓意：不拓心路，難開視野；視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。 ?⑶安泰效應 ? 在古希臘神話中，安泰是眾所周知的英雄，他是海神波塞冬與地神蓋婭所生之子。他之所以力大無窮，主要是因為他在戰(zhàn)斗無力時，只要靠在大地上，就會從大地母親那里吸取無窮的力量而打敗敵手。后來敵人發(fā)現(xiàn)了這個秘密，誘他離開地面，在空中殺死了他。 ? 寓意：沒有群眾的支持，任何支持都是軟弱無力的；水失魚，猶
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