車間主管崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制?！ ＼囬g主管崗位職責(zé)7 一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。 二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出?！ ∪?、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行?！ ∷?、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)?！ ∥?、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理?！ ×⒇?fù)責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。車間主管崗位職責(zé)8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定。 生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。 根據(jù)設(shè)計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn)。 針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果?！ ∩a(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報?！ 》治錾a(chǎn)報表，針對未達(dá)標(biāo)的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況。 根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?。車間主管崗位職責(zé)9 一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動?！ 《?、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議?！ ∪?、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)?！ ∷?、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率?！ ∥?、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題?！ ×?負(fù)責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理。 七、 對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。 八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。車間主管崗位職責(zé)10 前言：縫頭車間主管負(fù)責(zé)車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機(jī)器維護(hù)管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級臨時安排交代工作。 提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品?！ ?yán)格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機(jī)器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負(fù)荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整?！ z查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ z查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀(jì)律等日常管理。 根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。 抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤
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