彎管焊接車間主管崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 病防治工作。深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，對存在的重大隱患提出處理意見。深入員工，做好困難職工的家庭調(diào)查，并及時了解員工的思想動態(tài)，做好困難職工的幫扶和救助。及時發(fā)現(xiàn)員工中的各種矛盾和爭議，并做好調(diào)解工作，同時做好員工的信訪工作，避免員工群體上訪事件的發(fā)生。組織員工開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動和防疫工作，避免重大疫情的發(fā)生。熟練掌握本單位的動力設(shè)施狀況和使用情況，如應(yīng)急救援預(yù)案，積極參與事故搶救，調(diào)查處理和善后處理工作，提出對責(zé)任者的處理意見。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。、車間分管技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、路線以及會議決議精神，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格紀(jì)律、事事處處起模范帶頭作用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對涉及安全性能的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等，承擔(dān)安全技術(shù)管理主體責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。落實(shí)好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計(jì)量器具等方面的工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。主持本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。落實(shí)好技術(shù)圖樣的保密安全，落實(shí)好防火工作，落實(shí)防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。組織落實(shí)本部門安全整改項(xiàng)目，確保如期完成。做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。1落實(shí)好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。車間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和車間有關(guān)會議精神，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計(jì)量器具等方面的工作。指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，包括安全設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。落實(shí)好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計(jì)量器具等方面的工作。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。做好技術(shù)圖樣的保密安全，落實(shí)好防火工作，落實(shí)防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。1落實(shí)好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關(guān)會議精神，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，事事處處起模范帶頭作用。在實(shí)施安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、督促的同時，做到“四個堅(jiān)持”、堅(jiān)持“三不原則”。協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理督促、落實(shí)安全生產(chǎn)指令，并檢查考核、落實(shí)情況。在生產(chǎn)調(diào)度過程中，首先考慮安全生產(chǎn)條件，對安全整改、改善安全生產(chǎn)條件和安全技術(shù)措施計(jì)劃等項(xiàng)目優(yōu)先安排，及時調(diào)度。堅(jiān)持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。協(xié)助主任檢查考核下屬人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。參與、組織本單位生產(chǎn)型專業(yè)會議時，將安全生產(chǎn)列入會議重要內(nèi)容，并做好記錄。協(xié)助事業(yè)部、車間領(lǐng)導(dǎo)考核車間值班情況，及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)信息，做到信息準(zhǔn)確、上報及時、傳遞迅速、記錄齊全，加強(qiáng)對夜班值班重要崗位的巡查，嚴(yán)格考核和獎懲。掌握本單位生產(chǎn)區(qū)域動力設(shè)施情況、使用情況和應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司發(fā)生事故時，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指揮事故搶險，及時向上級報告事故。發(fā)生事故時，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展搶險救災(zāi)工作。做好日常綜合調(diào)度安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全管理工作。落實(shí)好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。車間設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及公司安全管理規(guī)定，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行本部門安全職責(zé)。按時參加公司、本單位的安全會議、安全檢查、安全評價活動，對查出
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