車間主管的工作崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-14 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。第四篇：車間主管崗位職責(zé)車間主管崗位職責(zé)一、服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)。二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)。三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。五、擬定車間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)督。六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下屬人員辭退工作。七、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局，使車間工序流程合理高效。九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)
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