車間主任工作崗位職責(zé)精選7篇(編輯修改稿)
2025-06-02 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作 。 不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職 能管理和考核 。 負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度 。 負責(zé)組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實 。 組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成 。 負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施 。 負責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù) 。 1組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施 。 1合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核 。 1組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施 。 1按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。 車間主任工作崗位職責(zé)【篇 4】 主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理 。 主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善 。 主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準 。 主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程 (過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查 )制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善 。 主導(dǎo) 5S 現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場 5S 監(jiān)督及看板管理 。 主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培 訓(xùn) 。 主導(dǎo)制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng) 。 主導(dǎo)制造 17 咳嗽迸嘌怠 ⒖ 己耍績效管理和激勵機制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷 17。
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