車間主任崗位職責(zé)(范本15篇)(編輯修改稿)
2025-04-15 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)各種資料數(shù)據(jù)、報(bào)表?！ ∝?fù)責(zé)抓好車間修理技術(shù)資料檔案的建立和完善工作，抓好車間修理資料的保管和增置選購(gòu)工作，抓好修理設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作?！ ?負(fù)責(zé)抓好車間全部工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)、管理工作，將工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)管理工作落實(shí)到各班組、個(gè)人，定期組織有關(guān)人員對(duì)工具、設(shè)備、電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)管理進(jìn)行檢查，確保設(shè)備、工具、電器、電制開關(guān)的正常使用?！ ?負(fù)責(zé)抓好車間及四周環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具的清潔衛(wèi)生工作，做到每一天下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對(duì)車間及四周的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行一次大清潔大整理，堅(jiān)持車間生產(chǎn)場(chǎng)地及周邊的清潔衛(wèi)生。 1負(fù)責(zé)抓好車輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作，根據(jù)有關(guān)保修、索賠要求每月準(zhǔn)時(shí)、精確?????完成有關(guān)質(zhì)量信息報(bào)告及報(bào)表，抓好信息反饋工作?！ ≤囬g主任崗位職責(zé)（七）： 全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)?！ ≈浜驼莆丈a(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。 跟蹤生產(chǎn)情景、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。 準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)追蹤，并提出合理提議。 參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施?！ ”O(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理?！ ≤囬g主任崗位職責(zé)（八）： 組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)?！ ∝瀼兀瑘?zhí)行公司的成本掌握目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的掌握，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 依據(jù)公司對(duì)車間進(jìn)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，進(jìn)取深化了解員工的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)行合理的措施確保車間的穩(wěn)定。 擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；根據(jù)公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，懲處?！ ∫罁?jù)公司質(zhì)量部門的要求，協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安禮貌生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，制造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。 處理車間的突發(fā)大事。一旦發(fā)生突發(fā)大事，車間主任必需挺身而出，擔(dān)當(dāng)職責(zé)，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大事處理進(jìn)展情景，對(duì)于無法處理的大事要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示。 協(xié)作公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通?！ ≤囬g主任崗位職責(zé)（九）： ，合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn)。 、監(jiān)督，保證生產(chǎn)根據(jù)工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間?！ ?、檢查平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情景，對(duì)本車間平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并準(zhǔn)時(shí)處理?！ ?????測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)成本?！ ?、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿意內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿足度?！ ！ ≤囬g主任崗位職責(zé)（十）： 車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間平安生產(chǎn)的第一職責(zé)者?！ 蹗従礃I(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)?！ ∫罁?jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)方案，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的詳細(xì)方案，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，把
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