國有資產(chǎn)及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理動(dòng)員大會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2025-04-05 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、核對(duì)和查實(shí)，做到“三實(shí)一相符”，即資產(chǎn)數(shù)量實(shí)、資產(chǎn)價(jià)值實(shí)、管理使用單位實(shí)，賬實(shí)相符。各單位要按時(shí)、如實(shí)申報(bào)資產(chǎn)情況，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)的單位，一經(jīng)核實(shí)將予以嚴(yán)肅處理。二是建章立制。嚴(yán)格而又規(guī)范的管理制度，是管好國有資產(chǎn)的重要前提和保障。要加快研究制定國有資產(chǎn)管理的具體辦法，以及國有資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等一系列配套制度，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，全面規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作。當(dāng)前，要重點(diǎn)研究出臺(tái)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法、行政事業(yè)單位房屋出租招租規(guī)則、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理意見、國有資產(chǎn)收益收繳管理暫行辦法等政策意見。三是動(dòng)態(tài)管理。要在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，建立全區(qū)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保10月1日國有資產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件正式運(yùn)行。今后要實(shí)時(shí)錄入行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息平臺(tái)作用，全面、及時(shí)掌握行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從入口、使用到出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、國資等部門要認(rèn)真履行各自職責(zé)，全面加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。對(duì)資產(chǎn)配置、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)事項(xiàng)等認(rèn)真審核、從嚴(yán)把關(guān)；對(duì)國有資產(chǎn)收入形成、征繳和使用加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理；對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。 重點(diǎn)目標(biāo)在于科學(xué)運(yùn)營，壯大國有資產(chǎn)公司實(shí)力。組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、城建集團(tuán)公司、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資公司等三大國有公司是區(qū)委、區(qū)政府順應(yīng)形勢發(fā)展，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源、資產(chǎn)、資本，推進(jìn)城市建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、財(cái)富積累的戰(zhàn)略決策。要加快組建步伐。組建過程中，要聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問、經(jīng)濟(jì)專家對(duì)公司章程、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行指導(dǎo)，區(qū)組織人事部門要從各機(jī)關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將，充實(shí)到公司財(cái)務(wù)審計(jì)等關(guān)鍵部位。在各項(xiàng)籌建手續(xù)審批、收費(fèi)環(huán)節(jié)上，區(qū)有關(guān)部門要給予配合、優(yōu)惠，在不違反原則的情況下，能免則免、能減則減，幫助公司盡早成立，投入運(yùn)營。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位。國有資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營主要以投融資、擔(dān)保、國有閑置資產(chǎn)及經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)作、銀行打包資產(chǎn)管理為主；城建集團(tuán)公司主要定位為市政工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)公用事業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目合作的載體和投融資平臺(tái)，在堅(jiān)持公益性的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)市場化運(yùn)作，參與城市商業(yè)開發(fā)；開發(fā)區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)營方向?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資、開發(fā)區(qū)北園“二改三”項(xiàng)目、汊河片區(qū)改造、南園生活配套區(qū)、科技創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等。要深入研究發(fā)展路徑。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)三大公司運(yùn)作期望很大，希望三大國有公司能夠更好地整合自身資源，做大做強(qiáng)公司規(guī)模，做成一個(gè)有實(shí)力的投資主體，做出一個(gè)投融資的平臺(tái)，將來爭取創(chuàng)造條件上市。三大國有公司要圍繞上述功能定位和目標(biāo)，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，謀劃公司發(fā)展思路、工作重心和投資戰(zhàn)略，尤其要在國有資產(chǎn)保值的前提下，科學(xué)、慎重、有計(jì)劃的開展運(yùn)作，力爭國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，公司經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容，為今后發(fā)
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