可持續(xù)發(fā)展課件-8(ppt32,含作業(yè))-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】第7講可持續(xù)發(fā)展的社會視角?地球村居民的發(fā)展?fàn)顩r?國際貿(mào)易與環(huán)境之間的關(guān)系地球村的發(fā)展?fàn)顩r描述地球村的發(fā)展現(xiàn)狀?人口數(shù)量：村中總?cè)丝跀?shù)量是1000人。?民族分布：385個東亞人，209個南亞人，129個非洲人，91個歐洲人，78個拉丁美洲人，52個前蘇聯(lián)人，51個北美人，5個大洋州人。?語言交流：大

2025-08-06 13:41

品牌競爭對策與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(ppt32)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/19版權(quán)所有：李海龍1品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主講：李海龍2020/9/19版權(quán)所有：李海龍2李海龍密西根大學(xué)訪問學(xué)者著名職業(yè)營銷管理專家泛德營銷管理咨詢有限公司首席顧問

2025-08-06 13:24

一分鐘經(jīng)理及實踐(ppt32)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】(海量管理培訓(xùn)資料下載)(海量管理培訓(xùn)資料下載)(海量管理培訓(xùn)資料下載)世界上的大多數(shù)經(jīng)理要么只注重成果，要么只注重人。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人，從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。(海量管理培訓(xùn)資料下載)三條秘訣：?確定一分鐘目標(biāo)?給予一分鐘表揚

2025-08-07 12:42

藍(lán)海策略--笑傲江湖vs彩虹策略(ppt32)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】藍(lán)海策略笑傲江湖金庸小說《笑傲江湖》裡的令狐沖，經(jīng)華山派叔師祖風(fēng)清揚傳授獨孤九劍，學(xué)得滾瓜爛熟之後，風(fēng)清揚要他把全部的招式忘得一乾二淨(jìng)，以達(dá)到「行雲(yún)流水，任意所至」的境界，此為獨孤九劍最高境界，金庸稱之為「無招勝有招」。笑傲江湖彩虹策略21紅海策略藍(lán)海策略紫牛彩虹策略

2025-08-03 19:14

王家榮-管理你的上司-資料下載頁

【總結(jié)】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關(guān)系，這種努力能夠消除潛在問題，使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解，并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系，兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自

2025-04-12 07:54

員工要知道管理你的上司-資料下載頁

【總結(jié)】不光要管理好你的下屬，還要“管理”好你的上司，只有這樣，你才能高效地完成工作。管理你的上司約翰·加巴羅(John)約翰·科特(JohnPKotter)管理你的上司一許多人可能會覺得這一說法很稀奇，甚至有些匪夷所思。既然大多數(shù)組織都強調(diào)傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)，那么還有什么必要管理上級呢?這種必要性似乎并不明顯——當(dāng)然，除非你出于個人或政

2025-04-18 07:02

遠(yuǎn)x-上x柴油機(jī)-標(biāo)桿企業(yè)玉柴研究(ppt32)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】玉柴研究標(biāo)稈企業(yè)2玉柴的服務(wù)與配件銷售網(wǎng)絡(luò)研究網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)點布局?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與配件銷售兩條線管理?管理結(jié)構(gòu)：總部-辦事處-服務(wù)商的三級管理結(jié)構(gòu)?網(wǎng)點分布：建立遍布全國的28個辦事處、委托技術(shù)服務(wù)站460個?服務(wù)半徑：有效縮小服務(wù)半徑,服務(wù)半徑小于80公里，確保服務(wù)快速高效。緊急服務(wù)以玉柴各地辦事處為主?配

2025-08-05 16:49

如何管理你的時間(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理你的時間時間是最公平的一種資源。時間隨時可以失去，永遠(yuǎn)不能再生。每一個人成功的關(guān)鍵：有效地使用時間。時間?時間會把你帶向何方？?時間

2025-02-26 22:28

團(tuán)隊角色管理ppt32頁-資料下載頁

【總結(jié)】12技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實干者3實干者角色描述：實干者非?，F(xiàn)實，傳統(tǒng)甚至有些保守，他們崇尚努力，計劃性強，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題；實干者有很好的自控力和紀(jì)律性，對公司的忠

2025-08-01 15:51

[精選]營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理ppt32-資料下載頁

【總結(jié)】營銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營管理一、駕御變化的世界?對挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會和組織走向崛起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī)，而應(yīng)該具有開放的頭腦，把握事物發(fā)展的基本要素和變動因素，尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場中的一個核心問題，并且明顯優(yōu)于其競爭對手。三、

2025-01-11 17:59

[精選]設(shè)備的前期管理(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備前期管理的概念?設(shè)備前期管理：又稱為設(shè)備的規(guī)劃工程，是指設(shè)備從規(guī)劃開始到投產(chǎn)這一階段的管理，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型采購、設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。對設(shè)備前期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，將為設(shè)備后期的管理創(chuàng)造良好的條件。它對設(shè)備技術(shù)水平和設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果具有重要作用。1圖3-1設(shè)備壽命

2025-02-19 12:02

項目風(fēng)險管理ppt32-風(fēng)險管理-資料下載頁

【總結(jié)】風(fēng)險分析第十一章項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理包括對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對過程。它包括把正面事件影響擴(kuò)大到最大和把負(fù)面事件影響減到最小。風(fēng)險識別?風(fēng)險識別包括確定可能對項目造成影響的風(fēng)險,并且把每一風(fēng)險的特性編制成文檔.風(fēng)險識別不是一次性活動,必須在整個項目過程中經(jīng)常進(jìn)行.?風(fēng)險識別應(yīng)同時注意內(nèi)部和

2025-08-09 11:09

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(ppt32)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/19TDK1TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム2020/9/19TDK2TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡介目錄１〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃３２〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃４３〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

2025-08-09 14:37

企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展臺安高中政治組：周嬌人教版《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課第一節(jié)企業(yè)的經(jīng)營第二課時一、企業(yè)經(jīng)營的直接目的利潤！戰(zhàn)略合作研發(fā)基于新一代物聯(lián)網(wǎng)NB-LoT技術(shù)的共享單車智能解決方案建立共享單車全球研發(fā)中心在支付、信用、國際化等領(lǐng)域展開全面深化戰(zhàn)略合作，助力綠色出行和低碳生活

2025-02-05 20:56

如何持續(xù)管理你的團(tuán)隊(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何持續(xù)管理你的團(tuán)隊HOWTOMANAGEYOURTEAMCPPBG運籌中心張占武5/13/20231CPBGDIVISION小知識?自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結(jié)隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一只昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連

2025-02-19 11:15

如何管理你的上司(ppt32)-經(jīng)營管理(更新版)

如何管理你的上司(ppt32)-經(jīng)營管理(專業(yè)版)

如何管理你的上司(ppt32)-經(jīng)營管理(留存版)

如何管理你的上司(ppt32)-經(jīng)營管理-文庫吧