【總結(jié)】第8章AWT事件模型?事件是一個(gè)描述用戶所執(zhí)行操作的數(shù)據(jù)對(duì)象。?Java中定義了很多事件類,分別用于描述不同的用戶行為。1.事件的來(lái)源?事件的來(lái)源是用戶的操作,每當(dāng)用戶在AWT組件上進(jìn)行某種操作,AWT事件處理系統(tǒng)便會(huì)生成一個(gè)事件對(duì)象。?事件對(duì)象描述的是用戶所執(zhí)行的操作,用戶的操作不同,事件對(duì)象的內(nèi)容也會(huì)
2025-08-07 16:02
【總結(jié)】資料庫(kù)下載盈利預(yù)測(cè)模型資料庫(kù)下載報(bào)告的主體?宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)?上市公司和行業(yè)的情況了解公司的目的和能力追求優(yōu)良-管理和持續(xù)增長(zhǎng)?股票的估值系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和平均利潤(rùn)超額利潤(rùn)資料庫(kù)下載值得思考的問(wèn)題?研究有沒(méi)有效果理論基礎(chǔ):上市公司的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)際效果
2025-08-05 19:29
【總結(jié)】模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)
2025-08-06 03:45
【總結(jié)】套利定價(jià)模型ArbitragePricingTheory本章主要問(wèn)題和學(xué)習(xí)重點(diǎn)?了解和掌握金融市場(chǎng)均衡的特殊機(jī)制--無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利均衡機(jī)制?掌握無(wú)套利均衡下的證券收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?第一節(jié)套利定價(jià)理論的假設(shè)和邏輯起點(diǎn)?第二節(jié)套利及套利的發(fā)生?第三節(jié)套利定價(jià)理論的模型?第一
2025-08-06 12:03
【總結(jié)】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法?時(shí)區(qū)訂貨批量法?最小單位費(fèi)用法?最小總費(fèi)用法?Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法時(shí)區(qū)12345678
2025-08-05 19:18
【總結(jié)】T天數(shù)當(dāng)需求量與提前期穩(wěn)定,訂貨點(diǎn)OP=提前期庫(kù)存=日需求量x提前期(DxL)D1L=10天Q庫(kù)存100200正常訂貨點(diǎn)D1D13040626050020708050變!設(shè)1:需求量D=10件/天,假如提前期L=0天!問(wèn):庫(kù)存剩下多少時(shí)務(wù)
2025-04-28 23:54
【總結(jié)】醫(yī)藥連鎖信息管理系統(tǒng)自動(dòng)采購(gòu)原理概述自動(dòng)決策采用基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)的采購(gòu)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)批量算法,該算法適用于采購(gòu)決策和配送決策。本文檔闡述了各個(gè)采購(gòu)參數(shù)對(duì)采購(gòu)結(jié)果的影響、如何確定采購(gòu)參數(shù)以及部分實(shí)例。關(guān)鍵字:訂購(gòu)點(diǎn)、采購(gòu)提前期、采購(gòu)周期、安全庫(kù)存、缺貨率、最優(yōu)采購(gòu)量(
2025-08-08 13:29
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《銷售項(xiàng)目管理》講師:黃飛宏做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?目錄一.銷售項(xiàng)目管理的定義及作用二.銷售項(xiàng)目管理的階段劃分及評(píng)審點(diǎn)三.信息收集四.概念交流階段五
2025-01-15 18:41
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】第二章常用動(dòng)物模型隨著分子生物學(xué)、分子遺傳學(xué)和轉(zhuǎn)基因技術(shù)的飛速發(fā)展,實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)的研究也不斷深入,逐漸形成了一門獨(dú)立的綜合性學(xué)科,對(duì)動(dòng)物模型的認(rèn)識(shí)逐步加深。目前,人們已經(jīng)通過(guò)模型動(dòng)物發(fā)現(xiàn)了許多人類疾病的起因,為研究人類疾病的發(fā)生、發(fā)展、研究開發(fā)新藥和制定防治措施做出了巨大貢獻(xiàn)。神經(jīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能尤為復(fù)雜,許多神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病因和發(fā)病
2025-08-06 10:41
【總結(jié)】第八章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來(lái)有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
2025-01-20 22:03
【總結(jié)】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過(guò)程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理下達(dá)任務(wù)通知單分析生產(chǎn)能力制訂生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)薛開琳2023年8月14日培訓(xùn)項(xiàng)目?預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?預(yù)算編制?預(yù)算的分析和調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)?什么是預(yù)算?預(yù)算必須是一個(gè)關(guān)于未來(lái)的既定規(guī)劃預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”預(yù)算表明了公司的主要目
2025-01-14 20:23
【總結(jié)】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營(yíng)造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】銷售技能提高培訓(xùn)我們的使命我們是誰(shuí)??我們是統(tǒng)一的銷售隊(duì)伍!?我們是中國(guó)最好的銷售隊(duì)伍!我們是干什么的?我們的使命是:把產(chǎn)品賣進(jìn)盡可能多的終端售點(diǎn)!我們的目標(biāo)是:?K/A店:100%?A類店:100%?B類店:100%?C類店:100%我們的使命是:?把盡可能多的品種賣進(jìn)
2025-08-03 11:41