交通運輸企業(yè)財務(wù)管理探究(編輯修改稿)
2025-04-05 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）財會管理意識尚未完全形成目前，部分交通運輸企業(yè)的財務(wù)管理從業(yè)人員缺乏基本的財務(wù)管理規(guī)范化意識，并未將財務(wù)管理上升到企業(yè)生死存亡的高度，重視程度不夠，導(dǎo)致對財務(wù)管理缺乏清醒認識。此外，在財務(wù)管理中，尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)完全按照個人意愿行事，缺乏建立統(tǒng)一、規(guī)范、嚴肅制度的管理意識與責(zé)任意識，在資金使用中出現(xiàn)隨意、重復(fù)、低效的現(xiàn)象。（三）預(yù)算管理效果尚未完全發(fā)揮在交通運輸企業(yè)財務(wù)管理中，一般由財務(wù)部門參與主導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營過程的預(yù)算管理，承擔(dān)著最主要的財務(wù)職能，其他業(yè)務(wù)部門人員基本很少參與。這就導(dǎo)致了缺乏從整體利益、長遠目標上對預(yù)算進行有效控制，極其容易追求短期利益，不但無法發(fā)揮預(yù)算管理成效，而且最終損害企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（四）財務(wù)管理人員素質(zhì)亟待提升從目前來看，交通運輸企業(yè)的財務(wù)管理從業(yè)人員能力素質(zhì)不高，滯后于新時期財務(wù)管理工作的新需求，已經(jīng)成為影響財務(wù)管理工作的重要原因。財務(wù)人員普遍學(xué)歷較低，擁有專業(yè)職稱的更是少之又少，部分財務(wù)人員甚至缺少相應(yīng)的資格證書，尚未完全具備基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中只注重日常的記賬報賬，忽視了成本核算、盈虧分析等重點財務(wù)工作，從而嚴重影響了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用。 三、新時期加強交通運輸企業(yè)財務(wù)管理的對策建議 新時期國家提出了“推動交通運輸高質(zhì)量發(fā)展”的總要求，交通運輸企業(yè)財務(wù)管理工作必須緊緊圍繞這一根本要求，著眼高質(zhì)量，實現(xiàn)高效率，為企業(yè)發(fā)展提供動力源泉。（一）持續(xù)健全財務(wù)監(jiān)督機制，實現(xiàn)財務(wù)管理有序運行。建立科學(xué)合理的財務(wù)監(jiān)督體系，是強化交通運輸企業(yè)財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)。為此，一方面要結(jié)合交通運輸企業(yè)實際情況，在深
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