庫存管理體系診斷和初步建議(ppt52)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 10:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少的同時，駐外庫存增加明顯，而且滯銷品有從代銷庫向駐外庫轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象 0 5 10 15 20 25 30 35 01/99 04/99 07/99 10/99 01/00 04/00 07/00 10/00 01/01 04/01 07/01 駐外庫 代銷庫 單位：萬臺 日期：月 /年 數(shù)據(jù)來源： x全國庫存報表 駐外庫中產(chǎn)品庫齡較長，潛在降價損失巨大 30,061 6,410 6,203 3,330 3,305 2,456 5,005 3,254 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 冰箱 冰柜 03個月 36個月 69個月 9個月以上 44,574臺 15,450臺 庫存(臺) 數(shù)據(jù)來源： 10月底全國 38個駐外庫盤存數(shù)據(jù) 湖南駐外庫庫齡長（ 6個月以上）的產(chǎn)品基本上是存放在駐外庫里，代銷庫中很少，駐外庫已經(jīng)成為滯銷機大戶 庫存(臺) 2,541 1,258 808 649 376 207 723 45 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 駐外庫 代銷庫 03個月 36個月 69個月 9個月以上 4,448臺 2,159臺 數(shù)據(jù)來源：湖南駐外庫 10月底盤存數(shù)據(jù) 由于信譽額度的控制不力，代銷商的庫存大于信用額度 119,400 58,155 247 超出數(shù) 23,915 25,365 289 35,880 249 0% 20% 40% 60% 80% 100% 9月底代銷庫存 鋪底臺數(shù) 商家數(shù)量 785家 119,400臺 14,3315臺 鋪底數(shù) 批發(fā)商 零售商 歷史遺留問題 數(shù)據(jù)來源： x全國 9月庫存數(shù)據(jù) 湖南四個代銷商中有三個月末庫存大于信譽額度 庫存(臺) 1,349 473 306 31 1,000 200 200 100 1,170 340 429 368 0 400 800 1,200 1,600 郴州方圓 懷化三新 岳陽商大 衡陽供大 庫 存 額 度 銷 量 數(shù)據(jù)來源：湖南駐外庫 9月庫存數(shù)據(jù) 懷化、衡陽駐外庫駐外庫實際上在某種程度上成了當(dāng)?shù)卮N商的專用庫 單位：臺 176 490 353 378 775 546 839 328 289 176 479 353 378 775 546 839 265 280 1,000 600 200 0 200 600 1,000 衡陽庫出庫量 衡陽供大入庫量 578 171 396 710 968 126 1,685 263 101 578 171 396 710 968 126 1,685 263 101 1,500 1,000 500 0 500 1,000 1,500 2,000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 懷化庫出庫量 懷化三新入庫量 代銷庫大部分的庫存都存在于大的批發(fā)商手中，實際上這部分的庫存對 x公司是沒有必要的。 湖南分公司 6,378 岳陽商大 783 郴州外貿(mào) 2,652 衡陽供大 341 懷化三新 396 阿波羅 357 家潤多超市 80 通程控股 198 泰陽商城 558 婁底新世紀(jì)221 株洲百貨 106 其他經(jīng)銷商140 岳陽九龍46 衡陽百貨92 代銷商的庫存為 4127臺， 占庫存總量的 %。 經(jīng)銷商 10% 直供零售商的庫存為 1193 臺，占庫存總量的 %。 數(shù)據(jù)來源： x湖南庫存數(shù)據(jù) x不但給代理商一定的鋪貨庫存，而且還給了當(dāng)月的流動資金，產(chǎn)品銷售后的資金被代理商占用，使 x的現(xiàn)金流入滯后，財務(wù)成本上升 湖南郴州外貿(mào)庫存分析 除 1000臺標(biāo)準(zhǔn)庫存額度外，上月回款 1019臺后又大量提貨，尚有 1600多臺是賒銷，建議賒銷和庫存額度合二為一，降低總體賒銷額度 單位：臺 1,000 2,652 1,019 1,633 0 1,000 2,000 3,000 信譽額度 10月 31日賬面庫存 11月 4日止回款 庫存余額 1,000 信譽額度 633 超出額度部分 1,000 1,652 今日議程 ? 一期報告背景介紹 ? 診斷結(jié)論和建議概述 ? x庫存管理系統(tǒng)診斷 –全國及成品庫存的現(xiàn)狀及分析 –駐外及代銷庫存的現(xiàn)狀及分析 –庫存原因分析 ? 對 x庫存管理的初步建議 ? 下一步工作計劃 研發(fā) 新品特點 研發(fā)速度 生產(chǎn) 生產(chǎn)期間的庫存平衡 憑訂單生產(chǎn) 生產(chǎn)期間 產(chǎn)品的特性（需要和供給的關(guān)系） 預(yù)估生產(chǎn) 運輸 運輸費用 運輸方法 運輸時間 服務(wù)率（缺貨率小 庫存量大） 銷售 客戶訂貨量大小與變動 銷售預(yù)測的準(zhǔn)確度 銷售環(huán)節(jié) 促銷 市場 廣告 產(chǎn)品組合 市場定位 適當(dāng)庫存 庫存管理是一個系統(tǒng)工程，造成庫存的原因也是多方面的 庫存原因分析（一）： 目前 x銷售政策和業(yè)務(wù)管理的不完善，在某種程度上鼓勵大量庫存的產(chǎn)生 業(yè)務(wù)員的激勵只與銷售量有關(guān) ， 而與業(yè)務(wù)員要貨量無關(guān) ， 因此訂貨時 “ 寧多勿缺 ” ， 責(zé)任心不強 ， 沒有成本意識 ， 導(dǎo)致了大量要貨并造成積壓 。 信譽額度 2020年全國確認(rèn)的代銷商信譽額度為 119600臺 ， 庫存報表顯示 2020年 9月 30日全國的代銷庫存總量為146540臺 ， 超出部分為業(yè)務(wù)管理不善 ， 經(jīng)銷商超過的 。 業(yè)務(wù)管理
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