怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益--從ie、va及ve談企業(yè)體質(zhì)改善ppt45-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ng） 以科學(xué)的方法 ， 將 資源做 最有效 的整合 、 運(yùn)用以達(dá) 成經(jīng)營目標(biāo)的一種管理手段或手法 。 （二） V、 A： 價(jià)值分析（ Value Analysis） —— 在設(shè)計(jì)階段使用。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 （ 三 ） V、 E： 價(jià)值工程 （ Value Engineering） —— 在採購和製造 階段使用 。 通過 VA及 VE把機(jī)能（ F） 和成本（ C） 的關(guān)係用科學(xué)的方法來追求 最低成本 及 最大效益 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 伍、 IE在工作改善的應(yīng)用： （是大幅提升效率、產(chǎn)能的武器） ? （ 1） 動(dòng)作與時(shí)間研究 。 ? （ 2） 現(xiàn)場 標(biāo)準(zhǔn)化 與 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 的訂定 。 ? （ 3） 生產(chǎn)線瓶頸 的排解和突破 （ 如長庚 紀(jì)念醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生看兩個(gè)門診 ） 。 ? （ 4）降低無附加價(jià)值的浪費(fèi)。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 ? （ 5） 使作業(yè)更省力化 、 省人化與人性化 。 ? （ 6） 短交期的制程設(shè)計(jì)再改善 。 ? （ 7） 提升間接人員之效率 (KPI考核應(yīng)用 ) ? （ 8）其他的 IE方法與工具。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 陸、 VA及 VE在工作改善之應(yīng)用：(是提升功能與降低成本的利器 ) （ 一 ） 價(jià)格 ≠ 價(jià)值 （ V＞ P物超所值 ） （ 二 ） V（ 價(jià)值 ） = F（ 功能 ） F ↑ C↓ C（ 成本 ） （三） P（ 價(jià)格） =顧客為擁有產(chǎn)品或服務(wù)所 願(yuàn)付出的對等金錢。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 （四） 改善物件的選擇 ： ? （ 1） 在設(shè)計(jì)方面 ： ? （ 2） 在生産方面 ： ? （ 3） 在銷售方面 ： ? （ 4） 在成本結(jié)構(gòu)方面 ： 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 （五） 價(jià)值分析（ VA法）實(shí)例 ： ? （ 1） 同一型小轎車的自動(dòng)排檔和手 排檔比較 。 ? （ 2） 兩部不同款式車子機(jī)能系統(tǒng) 比較 （ SPACED分析 ） ? （ 3） 兩種産品比較 （ F— A— B— E法 ） （ 六 ） 價(jià)值工程 （ VE法 ） 實(shí)例 ：以 KJ 法 （ 卡片法 ） 進(jìn)行生産排序 。 ? 例： 新人培訓(xùn)課程之設(shè)計(jì)和課程排序 。 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 柒、怎樣透過體質(zhì)改善做好管理紮根工作： 臺塑企業(yè) 董事長王永應(yīng)以 「 認(rèn)識基礎(chǔ)才是最重要 」 奉為他個(gè)人追求企業(yè)成長的座右銘 ， 就如老房子何以要先拆除再加蓋重建 ， 其道理即在於老舊的基礎(chǔ)已因脆弱不堪地震攻擊所致 ， 企業(yè)亦然 ，「 要經(jīng)得起考驗(yàn) ， 必須築好基礎(chǔ) 」 ， 而其重點(diǎn)不外： 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 ? （ 1）以豐田（ TOYOTA） 五 Why哲學(xué)及臺塑 FORMOSA追根究底精神 ,展開 全員革 新運(yùn)動(dòng) 。 （ 每次完批出貨後必
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