置地廣場(chǎng)工程工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-05 02:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00*900,縱橫兩向間距不大于3米增設(shè)剪刀撐，每立桿必須設(shè)立掃地桿連接，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況留出施工通道，斜支撐位置在四個(gè)柱距中心，以增加滿堂紅架子的整體性，防止架子活動(dòng)影響柱子的垂直度。在架子方面基本上也按到規(guī)范施工操作的，整個(gè)工程沒(méi)出現(xiàn)安全問(wèn)題。但有幾個(gè)地方還是沒(méi)做到位，有幾幢樓天溝梁底內(nèi)外拉結(jié)鋼管過(guò)與稀少，后來(lái)形成天溝大部分暴模，樓梯板平水不準(zhǔn)形成高頭低，拉結(jié)點(diǎn)放置過(guò)稀，導(dǎo)致3樓外架南面中間整體住外倒出500mm。 鋼筋工程：在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲方提供，這樣保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由胡總和我自己把關(guān)，不合格的如數(shù)退回，然后由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我與宋工、朱笛、金吒對(duì)照?qǐng)D紙對(duì)每個(gè)部位進(jìn)行檢查。根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量通病及發(fā)生的質(zhì)量事故，及時(shí)通知施工人員整改，為防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，自己嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。但在施工過(guò)程中也出現(xiàn)很多的問(wèn)題：樁子焊接錯(cuò)位、接頭焊得不飽滿、柱鋼筋偏位、型號(hào)也有放錯(cuò)、拉筋少放、加密區(qū)大部分沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范樓層凈高度根部的1／3和上部的1／6加密，梁柱交接加密處鋼筋排布不均勻，加強(qiáng)筋、吊筋、梁與連系梁的樓板加筋每幢房子都有漏放，型號(hào)ф20與ф22ф18與ф16也有混放，保護(hù)層放置過(guò)于稀等等。模板工程在施工中，由于有九個(gè)班組，班組長(zhǎng)缺乏質(zhì)量意識(shí)，形成工程上出現(xiàn)很多的問(wèn)題，比如：板的厚度，1110也有做成100的140做成120的不等，梁的高度450做成550、還有把梁做成大頭小，相差2㎝，樓梯踏板做成高頭低，樓層外圍梁每幢都有往外移位2～3㎝，有天溝梁大部份爆模，其原因是外圍木頭斜撐少，沒(méi)有拉鐵絲加固，（有些主要原因是架子工，鋼管拉結(jié)太少），線條都會(huì)有做錯(cuò)、漏做情況會(huì)時(shí)而時(shí)地發(fā)生，對(duì)這些問(wèn)題我們也很重視，也加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)施工人員不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層澆筑24小時(shí)后，商品混凝土拆模報(bào)告合格，經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽字后，方可拆模，這樣就保證了工程的質(zhì)量?；炷凉こ蹋菏┕び玫幕炷粒繛樯唐坊炷?，為了保證商品混凝土的質(zhì)量，控制加水施工，在施工過(guò)程中進(jìn)行旁站，關(guān)注每層柱、梁板砼的不同標(biāo)號(hào)，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底：要求澆砼前板面垃圾要清理干凈，在把模板淋濕，振動(dòng)砼間距不能超過(guò) 500㎜，(實(shí)際1～)然后在整平，等混凝土初凝后回來(lái)再振一片（基本振一遍完事），這樣存在混凝土里面的空氣水份其本上就擠壓出來(lái)了，然后壓實(shí)壓平，在蓋上溥塑料模保持濕度，同時(shí)養(yǎng)護(hù)要跟上，養(yǎng)護(hù)很主要，樓面一般情況下一天三次，保持一個(gè)星期的養(yǎng)護(hù)期，柱子最好是用溥塑料模包裹法， 要有幾個(gè)專(zhuān)職人員養(yǎng)護(hù)，但本工地養(yǎng)護(hù)很不理想，養(yǎng)護(hù)變成應(yīng)付，由于承包給下面班組是順帶養(yǎng)護(hù)，就沒(méi)把它當(dāng)回事。在本工程施工單位缺少實(shí)質(zhì)性的管理，沒(méi)有一個(gè)施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)，施工員只要按排好了今天要做的事情就完事了，在現(xiàn)場(chǎng)也只是個(gè)走馬探花式的看看而已，但我自己也不可能整天呆在現(xiàn)場(chǎng)指揮，只能在關(guān)鍵部位教導(dǎo)施工
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