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民營醫(yī)院如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)

2025-04-04 06:26 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】建設(shè)與全優(yōu)服務(wù)結(jié)合。②發(fā)展科學(xué)技術(shù)與提高醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合。③提高工作環(huán)節(jié)質(zhì)量與醫(yī)療終末質(zhì)量結(jié)合。④落實(shí)權(quán)責(zé)與激勵(lì)結(jié)合。運(yùn)用PDCA循環(huán)管理原則，以檢查抓落實(shí)，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)?！　∈袌鲇^念：市場觀念是指醫(yī)院管理者應(yīng)具有強(qiáng)烈的市場意識(shí)，也就是按照市場需求即病人需要來調(diào)整醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)的觀念?！　「偁幱^念：對(duì)外，即醫(yī)院之間的競爭是各自實(shí)力的較量，是人才、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量的競爭，也是醫(yī)院之間經(jīng)營管理及對(duì)外適應(yīng)能力等方面的競爭。對(duì)內(nèi)，競爭是醫(yī)院人事、分配機(jī)制產(chǎn)生活力的根源?！　￠_發(fā)觀念：醫(yī)院管理者應(yīng)具有開拓創(chuàng)新和應(yīng)變的經(jīng)營觀念，在人力資源、技術(shù)資源、管理資源及市場等方面進(jìn)行開發(fā)?！　∪瞬庞^念：醫(yī)院管理者要具有研究人才成長、發(fā)現(xiàn)、選拔、合理使用和有效培養(yǎng)人才的觀念，也就是研究智力投資或智力開發(fā)的觀念?！　⌒б嬗^念：醫(yī)院管理者應(yīng)具有以社會(huì)效益為首位，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的觀念，這是經(jīng)營理念的核心觀念?！　〔ㄌ馗偁帒?zhàn)略與醫(yī)院戰(zhàn)略管理　　為理論界和企業(yè)界所熟知的三大競爭戰(zhàn)略，是由著名戰(zhàn)略管理學(xué)家、美國哈佛商學(xué)院的邁克爾?波特教授提出的，即通常所稱的通用競爭戰(zhàn)略。波特的三種競爭戰(zhàn)略分別是：低成本競爭戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中型戰(zhàn)略。低成本競爭戰(zhàn)略即指企

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