國(guó)有企業(yè)建立內(nèi)部人才市場(chǎng)機(jī)制淺析(編輯修改稿)
2025-04-03 23:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意愿均降低，人才交流激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造的目的未達(dá)到。目前，人才交流主要圍繞一般人員，而中高級(jí)層次的人才干部交流較少，存在人才結(jié)構(gòu)性失衡的問(wèn)題。不少單位主要領(lǐng)域業(yè)務(wù)人才多、其他新業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才少，但面對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，自身人才滿足不了單位內(nèi)部發(fā)展的需要。、職業(yè)發(fā)展通道標(biāo)準(zhǔn)不一致各單位規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、收入水平存在差距，同時(shí)本部與基層單位，基層單位之間員工職務(wù)層級(jí)存在銜接不確定。交流后的干部員工擔(dān)心在職務(wù)或薪酬上受到影響，存在負(fù)面情緒，會(huì)不斷表達(dá)訴求，一定程度上影響內(nèi)部交流的積極性。、規(guī)劃性不足一方面，員工交流與員工本人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合緊密性不夠，致使交流更多是解決用人問(wèn)題，而不是培養(yǎng)人問(wèn)題，交流存在形式重于內(nèi)容。另一方面，企業(yè)用人需求的計(jì)劃性不足，臨時(shí)性要人、急缺配置情況多，給內(nèi)部人才交流配置預(yù)留的時(shí)間不夠，最終導(dǎo)致內(nèi)部人才交流機(jī)制流于形式。員工具有交流意愿，但因害怕提出交流申請(qǐng)后，原單位上級(jí)知曉后不批準(zhǔn)且影響工作關(guān)
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