國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制(編輯修改稿)
2025-04-15 01:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、監(jiān)督人員與執(zhí)行人員之間的關(guān)系也不合理恰當(dāng)，不利于監(jiān)督工作的順利實(shí)施和監(jiān)督作用的發(fā)揮，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)無(wú)法取得預(yù)期的監(jiān)督效果。正式因?yàn)樘厥獾膰?guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和利益，我們必須要進(jìn)行具有適應(yīng)性的國(guó)企治理機(jī)制的建立，即法人治理結(jié)構(gòu)。然而現(xiàn)實(shí)恰恰相反，大部分企業(yè)單純的追求形式上的`公司制，法人治理沒有得到和好的落實(shí)，也沒有建立共同治理機(jī)制，使降低了國(guó)有企業(yè)的權(quán)力制衡和監(jiān)督效果?！ ?三)制度安排不合理，權(quán)力配置不恰當(dāng) 首先是產(chǎn)權(quán)制度的安排不合理。即由誰(shuí)代表國(guó)有產(chǎn)權(quán)利益與出資人利益組成股東會(huì)及由誰(shuí)出任董事和監(jiān)事。其次是人事制度安排不恰當(dāng)。如果人事安排制度不夠恰當(dāng)，將直接導(dǎo)致執(zhí)行層和監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生權(quán)力的交叉與重疊，使得二者同時(shí)受到不利影響，不符合現(xiàn)代法人治理權(quán)力制衡的要求，一定程度上造成了法人之間的制衡和監(jiān)督的失靈。最后是監(jiān)督制度安排存在問題。企業(yè)內(nèi)外負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)各方是國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督主體，董事會(huì)、總經(jīng)理和執(zhí)行層則是監(jiān)督的主要對(duì)象。一旦不能健全監(jiān)督體系，就會(huì)使得監(jiān)督效果大打折扣，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)?！ ?四)委托代理問題和激勵(lì)約束不足 國(guó)有企業(yè)委托代理關(guān)系中客觀存在著委托代理鏈較長(zhǎng)，出資人虛化或者不到位問題，加之監(jiān)督機(jī)制不健全，很容易引發(fā)內(nèi)部人問題。如果經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)不高，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束和道德失范，就會(huì)損害出資人利益?！ ∪?、相關(guān)解決措施 (一)促使會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制得到完善 第一，健全企業(yè)內(nèi)部的
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