【總結(jié)】《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽(tīng)我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷(xiāo)豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2025-04-06 02:29
【總結(jié)】63/64 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
【總結(jié)】行為領(lǐng)導(dǎo)力課程-------電子版()培訓(xùn)師手冊(cè)北京?人眾人教育(Group)研發(fā)中心2006-12前言新版()的《行為領(lǐng)導(dǎo)力》課程是由人眾人教育*研究院于2006年12月開(kāi)發(fā)完成的。這是一個(gè)為期兩天的、以基地為依托課程。一、
2025-06-23 16:41
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū)第二節(jié)培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開(kāi)班計(jì)劃書(shū)中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場(chǎng)地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū) 下面提供了三份開(kāi)班計(jì)劃書(shū)樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開(kāi)始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開(kāi)班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】佛山自控他營(yíng)項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)師禮儀培訓(xùn)(上)前言:孔子曰:少成若天性,習(xí)慣成自然課程目錄禮儀的基本認(rèn)知總結(jié)回顧一、二、三、培訓(xùn)師的個(gè)人儀容儀表一、禮儀的基本認(rèn)知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)禮儀?(三)禮儀和我們的關(guān)系是?
2025-01-05 13:23
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)培訓(xùn)的目標(biāo)一、公司為什么要辦訓(xùn)練?公司目標(biāo):績(jī)效高、成本低(要求)二、學(xué)員要什么?學(xué)員目標(biāo):要快樂(lè)的成長(zhǎng)三、培訓(xùn)師期待什么?培訓(xùn)師的目標(biāo):要有效果、要省力三方面都滿意,才是好老師,才是好課程找講師,就上
2025-02-06 21:05
【總結(jié)】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡(jiǎn)報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分之
2024-08-10 15:51
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2024-10-22 15:23
【總結(jié)】 高級(jí)培訓(xùn)師班優(yōu)秀學(xué)員培訓(xùn)心得 2011年6月5號(hào)下午17。30分,為期三天的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)結(jié)束。當(dāng)提到每人要寫(xiě)心得的時(shí)候,首先想到兩個(gè)字“后悔”,后悔沒(méi)有早來(lái)聽(tīng)中心的課程,后悔這么多年來(lái)按自己的思路...
2024-10-01 05:55
【總結(jié)】1企業(yè)培訓(xùn)師技巧培訓(xùn)與課程開(kāi)發(fā)技巧訓(xùn)練管理趨勢(shì)(南京)咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席人力資源架構(gòu)分析師時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師張嘉偉先生企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練師特訓(xùn)營(yíng)系列課程一2中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士☆國(guó)內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓(xùn)專家☆時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師,
2025-05-19 19:19
【總結(jié)】 企業(yè)培訓(xùn)是帶動(dòng)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步的重要一步,是完善員工技能和部門(mén)職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),下面是精心整理的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱?! ∑髽I(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 四點(diǎn)寶貴啟迪 一終生學(xué)習(xí)是對(duì)包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個(gè)人的要求,尤其是對(duì)培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實(shí)意義 無(wú)論從宏觀的大環(huán)境要求,還是站在就業(yè)者個(gè)人的微觀層面來(lái)看,終生學(xué)習(xí)已是一個(gè)常識(shí)對(duì)我們從事培訓(xùn)工
2025-02-10 09:58
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)是帶動(dòng)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步的重要一步,是完善員工技能和部門(mén)職能的關(guān)鍵 環(huán)節(jié),下面是精心整理的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱。 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 四點(diǎn)寶貴啟...
2024-09-06 12:26