【摘要】第一篇:培訓師培訓心得與體會 蓮山課件wY K M4 培訓師培訓心得與體會 2011年6月3日至5日,我參加了山東省企業(yè)培訓考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓師高級培訓班。3天難忘、緊張、愉快的...
2024-10-03 23:39
【摘要】第一篇:高級企業(yè)培訓師4培訓課程開發(fā) 第四章培訓課程開發(fā) 第一模塊:開發(fā)培訓課程 1、怎樣確定培訓課程目標:經(jīng)過前期的需求分析以后,如何把培訓目標轉(zhuǎn)化成課程目標。培訓課程目標三個要素:1操作目標...
2024-11-16 23:33
【摘要】培訓師訓練課程很高興和大家相識外部內(nèi)部組織傳承市場推廣優(yōu)秀培訓師特質(zhì)成就他人,必先成就自我培訓師職業(yè)通路收益?zhèn)€人通路企業(yè)通路能力快速全面提升尊重與關注更廣闊的職業(yè)道路員工技能提升企業(yè)文化宣
2025-02-08 11:56
【摘要】職場內(nèi)部培訓師學習資料一.什么是培訓.二.公司為什么要培訓三.怎樣進行培訓四.建立系統(tǒng)的培訓流程五.HLG培訓師的工作崗位和職責說明HONDALOCK:于坤偉一,什么是培訓.?培訓的定義?培訓是使受訓人員通過有計劃的,連續(xù)的系統(tǒng)學習而獲得知識.技能,態(tài)度,以
2024-12-05 16:16
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾。因為此
2025-05-24 02:29
【摘要】知名培訓師編寫《企業(yè)營銷經(jīng)理實戰(zhàn)能力訓練案例培訓教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個上過大學的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開設了一個面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經(jīng)營藥品,后來擴展到經(jīng)營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-06-17 07:46
【摘要】第一章制定培訓總體計劃 一、本章學習的基本知識內(nèi)容和主要技能點: 1、掌握制定培訓計劃的基本步驟與方法,并能結(jié)合企業(yè)具體情況,制定總體培訓計劃 2、掌握撰寫生產(chǎn)經(jīng)營及職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析報告的方法 二、練習題 ?。ㄒ唬┦欠桥袛囝}(正確的打“√”,錯誤的打“×”) ?。ā蹋??! 。ā蹋??! 。ā粒?、滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法。
2024-08-08 13:32
【摘要】講師:劉傳華課程綱要第一部分:TTT導論第二部分:培訓師的角色及學校教育和企業(yè)培訓的不同第三部分:心理素質(zhì)訓練第四部分:專業(yè)表達訓練第五部分:培訓編導藝術(shù)第六部分:培訓技法提升第七部分:企業(yè)內(nèi)部訓練Training&TrainerTraining以職業(yè)者為主體,以培訓師為主導,通過轉(zhuǎn)變
2024-12-06 05:12
【摘要】培訓師培訓心得總結(jié)5篇 培訓指的是通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的一種方式。培訓主要以技能傳遞為主,時間則側(cè)重上崗前,通過一定的教育訓練技術(shù)手段,達到預期的水平提高目標。下面小編給大家?guī)砼嘤枎?..
2024-09-24 14:28
【摘要】培訓講師:張貴明QQ呢稱:天下飄雪QQ號碼:1061961805聯(lián)系電話:15606618017培訓師、培訓機構(gòu)、課程采購決策體系ZhangguimingZhangguiming八、培訓師、培訓機構(gòu)、課程采購決策體系1、培訓機構(gòu)的選擇標準1、有足夠的業(yè)界積累和較多的職業(yè)道德2、具有較長時間的業(yè)績培訓資歷
2024-12-02 14:39
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓分享資料]培訓理念專業(yè)技巧訓練經(jīng)典教法訓練課程設計能力訓練使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓與組織績效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓師為主導通過宣導理念、傳授知識或訓練技能改變個人行為,進而提升組織績效的活動一般
2025-02-05 02:09
【摘要】全書脈絡第一章崗位職務描述(基本方法、職務分析與培訓方案設計)第二章人員素質(zhì)測評(測評與培訓、特征分析與培訓設計、筆記測驗、統(tǒng)計分析)第三章培訓項目開發(fā)(基本方法、實施計劃方法)第四章培訓課程開發(fā)(開發(fā)、體系設計、教學大綱)第五章培訓教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-03-07 00:49
【摘要】《培訓師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓講師起步必讀第一節(jié):培訓講師的20個經(jīng)常性錯誤第二節(jié):成人學習的基本原則第二章:培訓需求分析第一節(jié):培訓需求的信號第二節(jié):培訓需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓內(nèi)容第七節(jié):制定培訓目標第三:學習風格與培訓方法第一節(jié):考爾勃的四種學
2025-05-30 12:26
【摘要】《企業(yè)培訓師》培訓講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓》,這個話題是人力資源管理領域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學法+情景模擬體驗互動教學法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓的常用方式:企業(yè)員工培訓常用方式:1、體驗式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-06-28 23:10
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地