年度工作會議總結(jié)講話(編輯修改稿)
2025-04-03 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利運(yùn)行一個周期，從運(yùn)行方式、費用等方面看基本正常?！ 」?jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效。充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作?！ ∪?、20xx年公司的三項規(guī)劃?！ ?一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃?！ 涓骷壢瞬?，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊?！ 〗I銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作?！ ∪嫣嵘佑驼竟ぷ餍逝c工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高?！ 〗⒔∪嘤?xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度
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