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正文內(nèi)容

水利局年度工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)

2024-11-04 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)。積極推廣水庫供水模式,力爭把水直接送到企業(yè),送到用戶,在延伸供水、提高效益上實(shí)現(xiàn)新突破。在這方面,請(qǐng)各市局一定要增加工作的主動(dòng)性,要主動(dòng)出擊,不能被動(dòng)應(yīng)付,要主動(dòng)和地方有關(guān)部門做好聯(lián)系和溝通。千萬不能等待觀望,否則就會(huì)坐失良機(jī)。四是大力推廣經(jīng)驗(yàn),規(guī)范灘區(qū)引水秩序。發(fā)揮主力軍優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)承攬外部工程合同額的新突破。建筑施工業(yè)是我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的支柱行業(yè),建筑施工收入占全局經(jīng)營總收入的比例,多年穩(wěn)定在75%以上?!晗到y(tǒng)外一包工程合同額為億元,~年更是創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到了億元第三篇:水利局長在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話同志們:昨天下午,開了一次局長辦公會(huì),對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究。根據(jù)局長辦公會(huì)議決定,我就經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見:一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)2005年,隨著國家形勢(shì)的發(fā)展和我局改革的不斷深入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作提出了更新、更高的要求。一是黨的十六屆三中全會(huì)提出了要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,四中全會(huì)提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);同時(shí),中央經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化,財(cái)政和貨幣政策由積極向穩(wěn)健轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展由重速度向重效益、重資源的合理利用轉(zhuǎn)變,這必將對(duì)我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和發(fā)展模式等方面產(chǎn)生重大影響。二是改革試點(diǎn)已開始啟動(dòng),這雖然能在一定程度上緩解我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的壓力,但是,我們也要清醒的看到,水管體制改革實(shí)質(zhì)上也是一場涉及經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,由此產(chǎn)生的人、財(cái)、物的變化和職能的調(diào)整必將給的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理帶來諸多新情況、新問題。比如淤背區(qū)的開發(fā)模式、施工企業(yè)和其它小型企業(yè)的發(fā)展去向等都將產(chǎn)生很大變化。三是決定今年全面啟動(dòng)全河事業(yè)單位人員聘用制度改革,事業(yè)單位人員由原來的身份管理將變?yōu)閸徫还芾?,以崗定薪的分配制度將要推行,從體制上、機(jī)制上解決平均主義、“大鍋飯”帶來的弊端。如何適應(yīng)新形勢(shì)?如何確保這些重大改革順利進(jìn)行?確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展,說到底還要靠我局的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐。2004年,,也就是說,%靠經(jīng)營創(chuàng)收來支撐。2005年,綜合考慮各方面因素,上級(jí)撥款雖然會(huì)有一定增加,但機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)缺口仍然很大,據(jù)估算,我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)的55%以上還需要靠經(jīng)營創(chuàng)收來彌補(bǔ)。我們要適應(yīng)新形勢(shì),采取新措施,應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展。加大力度,扎實(shí)工作埋頭苦干,使我局的經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、強(qiáng)化五項(xiàng)重點(diǎn)工作加大措施,明確任務(wù),促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),省局不再具體下達(dá)。總體要求增長速度8%以上,運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營效益要有提高,這是最低標(biāo)準(zhǔn),希望各單位結(jié)合實(shí)際落實(shí)到位。2005年要采用新的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核體系,在年終考核時(shí),將對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、增長質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)總量和人均效益等因素按權(quán)重匯總排出名次,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)地位,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)上升到推動(dòng)黃河事業(yè)發(fā)展,保證改革順利進(jìn)行的高度來認(rèn)識(shí),要抓緊探討新形勢(shì)下發(fā)展的路子。主要領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓,定期分析研究解決經(jīng)濟(jì)工作中遇到的實(shí)際困難和問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,帶頭抓信息、跑項(xiàng)目,攬活源,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松,千方百計(jì)增加創(chuàng)收;各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門要充分發(fā)揮職能作用,大力加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),認(rèn)真研究有關(guān)政策,廣攬經(jīng)濟(jì)信息,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀,搞好服務(wù)。省局將于3月底召開全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署。屆時(shí)將依據(jù)既定的獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)超額完成2004年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)在經(jīng)濟(jì)工作各方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。今年還要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),大家一起坐下來就出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行分析和探討、共同研究我局經(jīng)濟(jì)如何更快更健康的發(fā)展。發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。土地是我們不可多得的寶貴資源。各級(jí)各單位要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對(duì)性地把土地開發(fā)工作抓實(shí)、抓好??傮w要求是要繼續(xù)貫徹以林為主的發(fā)展思路,大力發(fā)展適生林,適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,重點(diǎn)發(fā)展苗木花卉,實(shí)現(xiàn)管理、質(zhì)量、效益的新突破。一是當(dāng)前要進(jìn)一步貫徹落實(shí)責(zé)任制,對(duì)每一塊土地責(zé)任到人,責(zé)任到單位。確保管理到位,管理精細(xì),管出成效。二是做到分類指導(dǎo)。對(duì)已種植的適生林,要注重澆水施肥,加強(qiáng)病蟲害的防治;對(duì)新開發(fā)淤區(qū),一定要選好新的品種,同時(shí)做好淤背區(qū)配套設(shè)施建設(shè);對(duì)經(jīng)濟(jì)林,一定要在果品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)格按照技術(shù)操作要求,切實(shí)提高果品質(zhì)量和效益;對(duì)花卉苗木,要努力培養(yǎng)規(guī)模大、檔次高的基地。三是要探討管養(yǎng)分離改革后,淤背區(qū)開發(fā)的管理模式。這是一個(gè)新課題,各單位要不等不靠,加強(qiáng)探索,闖出新路子。四是積極尋求市場銷售渠道,切實(shí)解決苗木、果品的“賣難”問題。我局去年果品數(shù)量在萬斤以上,今年大體測算果品產(chǎn)量要在萬斤以上,花卉苗木多畝,多萬株,這是一個(gè)很大的產(chǎn)量,各單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況,及早動(dòng)手,采取有力措施,切實(shí)解決“賣難”問題。認(rèn)真做好水的文章,努力實(shí)現(xiàn)供水體制和供水結(jié)構(gòu)上的新突破。今年,非農(nóng)業(yè)用水提價(jià)已成定,每立米可能要提高分左右,按億立方米計(jì)算,全局增加收入萬,這是一個(gè)非常大的潛力。我們一定要轉(zhuǎn)變觀念,努力做好這項(xiàng)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)2004年底召開的全局工作會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)“兩水分離”和“兩水分計(jì)”。一是要充分發(fā)揮供水局的職能作用,建立政事分開、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的供水管理體制,逐步完成由多頭分散管理型向集中統(tǒng)一管理型的轉(zhuǎn)變。二是要強(qiáng)化“兩水分計(jì)”工作,大力調(diào)整供水結(jié)構(gòu)。2005年非農(nóng)業(yè)用水量力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)億,指標(biāo)已下達(dá)各市局,各單位要加大工作力度,確保完成指標(biāo)任務(wù)。三是加大供水開發(fā)的工作力度,努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前各市局都有延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈的商機(jī),要抓住機(jī)會(huì),依托我們的水資源優(yōu)勢(shì),吸引社會(huì)資金和力量,在各地供水項(xiàng)目的改造、擴(kuò)建和新建中尋找商機(jī)。積極推廣水庫供水模式,力爭把水直接送到企業(yè),送到用戶,在延伸供水、提高效益上實(shí)現(xiàn)新突破。在這方面,請(qǐng)各市局一定要增加工作的主動(dòng)性,要主動(dòng)出擊,不能被動(dòng)應(yīng)付,要主動(dòng)和地方有關(guān)部門做好聯(lián)系和溝通。千萬不能等待觀望,否則就會(huì)坐失良機(jī)。四是大力推廣經(jīng)驗(yàn),規(guī)范灘區(qū)引水秩序。發(fā)揮主力軍優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)承攬外部工程合同額的新突破。建筑施工業(yè)是我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的支柱行業(yè),建筑施工收入占全局經(jīng)營總收入的比例,多年穩(wěn)定在75%以上。2003年系統(tǒng)外一包工程合同額為億元,2004年更是創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到了億元,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。其中,省局工程局、集團(tuán)和集團(tuán)三個(gè)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承攬外部工程分別達(dá)到了億元、億元和億元。下一步,一是要進(jìn)一步發(fā)揮省局工程局、集團(tuán)三個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的資質(zhì)、資信等優(yōu)勢(shì),充分挖掘自身潛力,抓住基礎(chǔ)建設(shè)的市場機(jī)遇,以大中型水利工程、公路工程等為重點(diǎn),加大攻關(guān)力度,提高做標(biāo)水平,做好相關(guān)工作,進(jìn)一步提高工程承攬質(zhì)量和數(shù)量。二是各市局工程局要通過改制和重組,逐步整合資源,增強(qiáng)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。進(jìn)一步優(yōu)化施工企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),在工民建、公路、橋涵、基礎(chǔ)工程等方面拓寬施工領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化。三是在努力提高中標(biāo)率的同時(shí),要全面考察業(yè)主的支付能力,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。避免承攬成本高、無效益的項(xiàng)目,盡可能避免承攬有產(chǎn)值,效益低的項(xiàng)目。要千方百計(jì)加大對(duì)工程款的清欠力度,把清欠工作始終作為全年的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。四是要樹立誠信,向管理要效益。要注重企業(yè)形象,培育企業(yè)文化,依法經(jīng)營,合法運(yùn)作。要切實(shí)抓好企業(yè)的經(jīng)營管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理。通過加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格控制材料采購成本,強(qiáng)化目標(biāo)成本責(zé)任制,在確保施工質(zhì)量的前提下不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。深入調(diào)研,探索新形勢(shì)下發(fā)展的路子。今年新形勢(shì)將對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的方方面面帶來諸多新情況,新問題。各單位都要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析,尋求對(duì)策。第一,就后出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行調(diào)研,主要包括如下幾方面內(nèi)容:一是經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)如何設(shè)置?職能如何重新定位?二是淤背區(qū)土地如何實(shí)現(xiàn)合理開發(fā),林權(quán)制度改革與下一步的政策如何銜接?三是養(yǎng)護(hù)公司如何進(jìn)行有效管理?四是施工企業(yè)的發(fā)展出路與整合;五是其它公司的生存和發(fā)展。第二,就事業(yè)單位聘用制度改革對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的影響進(jìn)行調(diào)研。第三,就政事企分開后,資產(chǎn)的劃分、職能的重新界定進(jìn)行調(diào)研。第四,關(guān)于隊(duì)的資產(chǎn)管理和運(yùn)用。現(xiàn)在全局十幾個(gè)隊(duì)有個(gè)多億的資產(chǎn),管養(yǎng)分離后如何辦,要拿出切實(shí)可行的方案。同志們,2005年,我局的經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)很復(fù)雜,既有有利因素,又有實(shí)際困難,既蘊(yùn)藏著機(jī)遇又包含著挑戰(zhàn),矛盾比以往任何一年更為突出?!耙荒曛?jì)在于春”,讓我們振奮精神,認(rèn)清形勢(shì),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以實(shí)干為基礎(chǔ),開好頭,起好步,促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。第四篇:水利局長在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話局長在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話同志們:昨天下午,開了一次局長辦公會(huì),對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究。根據(jù)局長辦公會(huì)議決定,我就經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見:一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)~年,隨著國家形勢(shì)的發(fā)展和我局改革的不斷深入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作提出了更新、更高的要求。一是黨的十六屆三中全會(huì)提出了要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,四中全會(huì)提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);同時(shí),中央經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化,財(cái)政和貨幣政策由積極向穩(wěn)健轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展由重速度向重效益、重資源的合理利用轉(zhuǎn)變,這必將對(duì)我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和發(fā)展模式等方面產(chǎn)生重大影響。二是改革試點(diǎn)已開始啟動(dòng),這雖然能在一定程度上緩解我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的壓力,但是,我們也要清醒的看到,水管體制改革實(shí)質(zhì)上也是一場涉及經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,由此產(chǎn)生的人、財(cái)、物的變化和職能的調(diào)整必將給的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理帶來諸多新情況、新問題。比如淤背區(qū)的開發(fā)模式、施工企業(yè)和其它小型企業(yè)的發(fā)展去向等都將產(chǎn)生很大變化。三是決定今年全面啟動(dòng)全河事業(yè)單位人員聘用制度改革,事業(yè)單位人員由原來的身份管理將變?yōu)閸徫还芾恚詬彾ㄐ降姆峙渲贫葘⒁菩?,從體制上、機(jī)制上解決平均主義、“大鍋飯”帶來的弊端。如何適應(yīng)新形勢(shì)?如何確保這些重大改革順利進(jìn)行?確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展,說到底還要靠我局的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐?!?,,也就是說,%靠經(jīng)營創(chuàng)收來支撐?!辏C合考慮各方面因素,上級(jí)撥款雖然會(huì)有一定增加,但機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)缺口仍然很大,據(jù)估算,我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)的55%以上還需要靠經(jīng)營創(chuàng)收來彌補(bǔ)。我們要適應(yīng)新形勢(shì),采取新措施,應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展。加大力度,扎實(shí)工作埋頭苦干,使我局的經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、強(qiáng)化五項(xiàng)重點(diǎn)工作加大措施,明確任務(wù),促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),省局不再具體下達(dá)??傮w要求增長速度8%以上,運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營效益要有提高,這是最低標(biāo)準(zhǔn),希望各單位結(jié)合實(shí)際落實(shí)到位。~年要采用新的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核體系,在年終考核時(shí),將對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、增長質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)總量和人均效益等因素按權(quán)重匯總排出名次,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)地位,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)上升到推動(dòng)黃河事業(yè)發(fā)展,保證改革順利進(jìn)行的高度來認(rèn)識(shí),要抓緊探討新形勢(shì)下發(fā)展的路子。主要領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓,定期分析研究解決經(jīng)濟(jì)工作中遇到的實(shí)際困難和問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,帶頭抓信息、跑項(xiàng)目,攬活源,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松,千方百計(jì)增加創(chuàng)收;各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門要充分發(fā)揮職能作用,大力加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),認(rèn)真研究有關(guān)政策,廣攬經(jīng)濟(jì)信息,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀,搞好服務(wù)。省局將于3月底召開全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署。屆時(shí)將依據(jù)既定的獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)超額完成~年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)在經(jīng)濟(jì)工作各方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。今年還要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),大家一起坐下來就出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行分析和探討、共同研究我局經(jīng)濟(jì)如何更快更健康的發(fā)展。發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。土地是我們不可多得的寶貴資源。各級(jí)各單位要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對(duì)性地把土地開發(fā)工作抓實(shí)、抓好??傮w要求是要繼續(xù)貫徹以林為主的發(fā)展思路,大力發(fā)展適生林,適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,重點(diǎn)發(fā)展苗木花卉,實(shí)現(xiàn)管理、質(zhì)量、效益的新突破。一是當(dāng)前要進(jìn)一步貫徹落實(shí)責(zé)任制,對(duì)每一塊土地責(zé)任到人,責(zé)任到單位。確保管理到位,管理精細(xì),管出成效。二是做到分類指導(dǎo)。對(duì)已種植的適生林,要注重澆水施肥,加強(qiáng)病蟲害的防治;對(duì)新開發(fā)淤區(qū),一定要選好新的品種,同時(shí)做好淤背區(qū)配套設(shè)施建設(shè);對(duì)經(jīng)濟(jì)林,一定要在果品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)格按照技術(shù)操作要求,切實(shí)提高果品質(zhì)量和效益;對(duì)花卉苗木,要努力培養(yǎng)規(guī)模大、檔次高的基地。三是要探討管養(yǎng)分離改革后,淤背區(qū)開發(fā)的管理模式。這是一個(gè)新課題,各單位要不等不靠,加強(qiáng)探索,闖出新路子。四是積極尋求市場銷售渠道,切實(shí)解決苗木、果品的“賣難”問題。我局去年果品數(shù)量在萬斤以上,今年大體測算果品產(chǎn)量要在萬斤以上,花卉苗木多畝,多萬株,這是一個(gè)很大的產(chǎn)量,各單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況,及早動(dòng)手,采取有力措施,切實(shí)解決“賣難”問題。認(rèn)真做好水的文章,努力實(shí)現(xiàn)供水體制和供水結(jié)構(gòu)上的新突破。今年,非農(nóng)業(yè)用水提價(jià)已成定[1] [2]下一頁第五篇:市水利局局長在全市水利工作會(huì)議上的講話市水利局局長在全市水利工作會(huì)議上的講話同志們:今天,我們?cè)谶@里召開全市水利工作會(huì)議,主要任務(wù)是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在閩考察時(shí)的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全省水利工作會(huì)議、省第十一次黨代會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神,總結(jié)2021年、部署2022年水利工作,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),加快水利改革發(fā)展,為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越,建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新XX提供水利支撐保障。市委市政府高度重視水利工作,XX書記、XX代市長分別作出批示,對(duì)2021年水利工作和”一河一網(wǎng)一平臺(tái)”布局給予充分肯定,對(duì)2022年工作提出明確要求。1月6日,水利部召開全省水利工作會(huì)議,XXX部長作工作報(bào)告,總結(jié)了2021年在抗擊水旱災(zāi)害、黨史學(xué)習(xí)教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等9大成績,從高質(zhì)量發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、極端天氣變化、防汛查缺補(bǔ)漏等4個(gè)方面分析了當(dāng)前水利改革發(fā)展形勢(shì)與任務(wù),部署了2022年10個(gè)方面44項(xiàng)重點(diǎn)工作。李部長強(qiáng)調(diào),2022年重點(diǎn)要做好水旱災(zāi)害防御準(zhǔn)備,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;提升農(nóng)村供水保障水平,確保農(nóng)村供水安全;完善流域防洪工程體系,加快構(gòu)建抵御水旱災(zāi)害防線;實(shí)施國家水網(wǎng)重大工程,提升水資源優(yōu)化配置能力;復(fù)蘇河湖
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