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正文內(nèi)容

某保險(xiǎn)公司增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)教程(33頁(yè))-保險(xiǎn)增員(編輯修改稿)

2024-09-20 07:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就看你投入的 時(shí)間、精力、心思和努力程度而定了。 (欒經(jīng)理每天 4小時(shí)電話,劉素凡萬元廣告) 15 增員準(zhǔn)則(八) ——復(fù)制新手成為增員能手 在團(tuán)隊(duì)中要盡快復(fù)制人才,將你的能力作一個(gè)有效傳遞,讓更多的銷售人員都能像你一樣成為增員的高手。 在團(tuán)隊(duì)里要時(shí)時(shí)刻刻不忘保持增員意識(shí),一旦增員行動(dòng)展開,就必須立即全力以赴地積極投入。 (實(shí)在不適合增員的人,行銷也是很好出路) 16 17 增員準(zhǔn)則(九) ——鍥而不舍 一個(gè)銷售組織要保持旺盛的銷售力,就要不斷增加新成員,這樣做可使新血液不斷填充,保持新鮮力,而不致于缺乏動(dòng)力之源。 主管們應(yīng)該把增員當(dāng)作是日常工作的一部分,甚至是全天候的職責(zé),不能僅僅當(dāng)作是次要的工作。如果沒有保持這個(gè)心態(tài),很容易疏失增員,忘記增員是理所當(dāng)然的工作之一。 18 增員準(zhǔn)則(十) ——給一個(gè)舞臺(tái)讓他們嘗試 當(dāng)新銷售人員加入,你必須給予以一個(gè)試用的時(shí)間, 讓他們?nèi)ナ┱顾麄兊牟湃A,切莫天天抓在手心,一切以你的意愿去展開銷售工作, 若無法做到這一點(diǎn),你想做一個(gè)受歡迎的主管恐怕難上加難。 (父母不要指定孩子的愛好,觀察引導(dǎo)) 19 增員準(zhǔn)則(十一) — 要他們?cè)趺礃?,你自己就先做? 所謂說 “龍生龍,鳳生鳳” ,你想組織里的成員怎么樣,那么你就自己先做好一個(gè)表率,給他們一個(gè) “榜樣” 。如果你做得很優(yōu)秀,相信你帶出的團(tuán)隊(duì)也一事實(shí)上很優(yōu)秀,銷售人員極易模仿主管的行為,他們肯定也不會(huì)落后。 (組員是你的影子,職業(yè)裝,開單,尊重上司) 20 增員準(zhǔn)則(十二) ——給部屬肯定,當(dāng)然少不了 無論部屬增員是否有效果,只要他決意把增員工作做好,并全力付出了,作為主管就要予以肯定,畢竟會(huì)給們?cè)鰡T活動(dòng)一個(gè)好的開始,而好的開始,已是成功的一半。 21 增員準(zhǔn)則(十三) —— 學(xué)會(huì)激發(fā)新人的工作熱情 往往新加入的成員,一旦愿意投入時(shí),他必定是對(duì)工作很感興趣,同時(shí)也對(duì)你本人及公司感到滿意才會(huì)作出這個(gè)決定,這時(shí),你要記住 “趁熱好打鐵” 這個(gè)道理,
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