會計轉變的探索與實踐論文(編輯修改稿)
2025-04-03 05:13 本頁面
【文章內容簡介】 政存款繳存和再貸款等會計核算業(yè)務來實現(xiàn)。為加強會計核算業(yè)務管理，首先，人民銀行管轄中心支行營業(yè)部應針對各項會計核算業(yè)務的特點，制定辦理會計核算業(yè)務的規(guī)范性要求，發(fā)揮制度對金融機構辦理業(yè)務的約束作用，為各項會計業(yè)務的辦理提供制度保障。其次，營業(yè)部會計人員要注重與金融機構做好事前環(huán)節(jié)的溝通工作，對一些定期辦理的業(yè)務，如遇到節(jié)假日或因特殊情況需要變更相關辦理要求的，提前提醒金融機構按規(guī)定辦理。例如中國人民銀行調整存款準備金率實施前，經辦人員主動與客戶溝通，讓客戶及時全面了解政策要求，避免耽誤業(yè)務的及時辦理。，控制支付和清算風險。做好支付和清算風險預警和控制是維護金融穩(wěn)定的一項重要措施?？刂浦Ц讹L險重點是做好地方法人金融機構存款準備金的預警監(jiān)控工作，地方法人金融機構存款準備金由法定存款準備金和超額存款準備金組成，一般情況下，法人金融機構在法定存款準備金透支發(fā)生前，其超額存款準備金呈明顯的下降趨勢。因此，管轄中心支行營業(yè)部應安排專人專崗加強對法人金融機構存款準備金的監(jiān)控。每日業(yè)務截止前，如發(fā)現(xiàn)當日法人金融機構的超額存款準備金率（超額存款準備金占其吸收一般存款的比率）低于該行上年平均水平或與上日相比出現(xiàn)大幅下降的，則向金融機構發(fā)出透支預警，并限制其提入、提出同城借（貸）票據(jù)，有效地控制法定存款準備金透支和同城票據(jù)清算透支風險。在控制資金清算風險方面，管轄中心支行營業(yè)部應設置了坐班主管崗、資金清算和監(jiān)控等崗位，在大額支付系統(tǒng)業(yè)務截止前一個小時，資金清算崗及時將同城票據(jù)清算差額清算完畢，資金監(jiān)控崗實時監(jiān)控清算賬戶的頭寸，發(fā)現(xiàn)清算賬戶出現(xiàn)排隊業(yè)務的，由資金監(jiān)控崗第一時間報告坐班主管崗，同時及時聯(lián)系出現(xiàn)排隊業(yè)務的金融機構，要求其采取措施解除排隊業(yè)務。坐班主管崗則上報管轄中心支行營業(yè)部分管主任和主任，并報告貨幣信貸和支付結算處等相關部門負責人。一旦出現(xiàn)清算窗口，則通過辦理資金拆借或發(fā)放高額罰息貸款等方式關閉清算窗口。通過加強對清算賬戶的監(jiān)測，有序落實資金清算應急處置措施，有效控制清算風險。，控制會計業(yè)務風險。事后環(huán)節(jié)的控制一是會計記賬業(yè)務事后即時控制。管轄中心支行營業(yè)網點會計主管，在日間通過分時
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