word版可編輯-地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章工作職責(zé)、范圍1、部門(mén)概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責(zé)和范圍……………………

2025-04-12 00:34

監(jiān)理公司管理制度范本(word檔，可編輯)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】監(jiān)理公司管理制度編號(hào)：GC-01-006版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)*XMGLJMWJ008#監(jiān)理公司管理制度編制日期2021-10-18審核日期2021-10-17批準(zhǔn)日期2021-10-17修訂記錄日期修訂狀態(tài)

2025-04-24 04:56

word版可編輯-分階段設(shè)計(jì)流程管理制度精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分階段設(shè)計(jì)流程管理制度一、目的根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略和項(xiàng)目定位，通過(guò)對(duì)概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合階段的過(guò)程管理，控制建筑效果和技術(shù)指標(biāo)，使設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，提高集團(tuán)項(xiàng)目的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。二、適用范圍適用于中珠集團(tuán)、中珠控股房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之所有新建、改建、擴(kuò)建之項(xiàng)目。三、原則——客戶(hù)至上?！越?jīng)濟(jì)效益和技術(shù)條件為技術(shù)管理基

2025-04-17 02:23

壁紙行業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理制度-可編輯-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】壁紙企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理制度一、制訂客戶(hù)服務(wù)管理制度的目的：提高客戶(hù)訂單處理效率，確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排，獲得顧客反饋信息，持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意度。二、適用范圍適用于本公司訂單處理、顧客溝通和市場(chǎng)常態(tài)管控環(huán)節(jié)的服務(wù)控制。三、客戶(hù)服務(wù)職責(zé)1、客戶(hù)服務(wù)部是訂單處理，與顧客溝通和服務(wù)的歸口管

2024-09-06 15:22

word版可編輯-工程設(shè)計(jì)部管理制度精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】G-00-1-A-005新騰事業(yè)管理中心太原分公司設(shè)計(jì)部管理制度一、設(shè)計(jì)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計(jì)系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)，以及業(yè)主的要求，進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃，監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開(kāi)展，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量達(dá)到要求。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的組織與接口工作，配合市場(chǎng)部、材料部做好投標(biāo)和材料選

2025-04-12 00:35

運(yùn)輸公司公營(yíng)車(chē)輛駕駛員管理制度【可編輯版】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)輸公司公營(yíng)車(chē)輛駕駛員管理制度 運(yùn)輸公司公營(yíng)車(chē)輛駕駛員管理制度 運(yùn)輸公司公營(yíng)車(chē)輛駕駛員管理制度第一章總則第一條為促進(jìn)企業(yè)公車(chē)公營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，...

2025-04-05 03:27

公司規(guī)章管理制度范本11(word檔,可編輯)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三

2025-04-24 10:19

公司規(guī)章管理制度范本12(word檔,可編輯)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本目錄第一章總則第二章員工招聘與培訓(xùn)教育第三章工作時(shí)間與休息休假第四章工資福利第五章附則

2025-04-24 10:19

公司規(guī)章管理制度范本8(word檔，可編輯)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重能力、重素質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中：

2025-04-24 10:21

眾籌風(fēng)控流程及管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】******互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司眾籌風(fēng)控流程與管理制度目錄第一章申請(qǐng)受理 1第二章可行性分析 1第三章立項(xiàng) 3第四章盡職調(diào)查 3一、資料審核 3二、實(shí)地調(diào)查 3三、綜合分析 4四、盡調(diào)報(bào)告 4第五章評(píng)審會(huì)審批 5一、項(xiàng)目投資決策委員會(huì)（評(píng)審會(huì)） 5二、復(fù)議 6第六章線(xiàn)

2025-04-07 22:59

word版可編輯-恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度發(fā)文版精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 2第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 4第五章 方案調(diào)整申報(bào)審批 5第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 6第七章 設(shè)計(jì)變更管理 8第八章 設(shè)計(jì)報(bào)建管理及設(shè)計(jì)服務(wù) 10第九章 其它 12第一章總則第一條本制度適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)管理

2025-04-12 00:35

風(fēng)控部門(mén)制度匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度匯編人：呂璐時(shí)間：2013年9月5日第一章??總??則?根據(jù)《典當(dāng)

2025-04-18 02:54

word版可編輯-智能化公司設(shè)計(jì)部管理制度精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)計(jì)部管理制度為加強(qiáng)本部門(mén)日常工作管理，提高工作效率，特針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況，制定本制度，制度中如有不完善或工作中出現(xiàn)新的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)情況，再另行修訂一、日常行為管理規(guī)范1、凡以下情況如有違犯，視情節(jié)嚴(yán)重，由部門(mén)經(jīng)理處以50元-100元罰款，如情節(jié)嚴(yán)重超出部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行范圍的，由公司另行處罰。2、所有人須忠于職守、服從安排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé)。3、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積

2025-04-07 06:58

word版可編輯-安全防范工程設(shè)計(jì)管理制度精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全防范工程設(shè)計(jì)管理制度安全防范工程設(shè)計(jì)管理制度一、一般規(guī)定1、本制度是參照GB50348-2004的規(guī)范，根據(jù)安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)被防護(hù)對(duì)象的使用功能、建設(shè)投資及安全防范管理工作的要求，綜合運(yùn)用安全防范技術(shù)、電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，構(gòu)成先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、配套的安全防范應(yīng)用系統(tǒng)。2、安全防范工程的設(shè)計(jì)應(yīng)以結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、模塊化、集成化的方式實(shí)現(xiàn)，應(yīng)能適應(yīng)系統(tǒng)維

2025-04-07 06:56

word版可編輯-xxx勘察設(shè)計(jì)院管理制度精心整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序　　制定《員工手冊(cè)》是本院實(shí)施科學(xué)管理的重要手段，它對(duì)員工守則、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、工資分配、員工福利、獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)以及院內(nèi)上級(jí)與下級(jí)、一線(xiàn)與后勤、部室與部室之間的關(guān)系都作了明文規(guī)定，它是本院集多年照章辦事、依據(jù)規(guī)章制度實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。　　《孟子?離婁上》說(shuō)：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。畫(huà)圓少不了規(guī)，畫(huà)方少不了矩，規(guī)

2025-04-14 13:04

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