【總結(jié)】房地產(chǎn)設(shè)計管理制度及流程目錄第一章工作職責(zé)、范圍1、部門概述………………………………………………………………………2、原則和要求3、工作職責(zé)和范圍……………………
2025-04-12 00:34
【總結(jié)】監(jiān)理公司管理制度編號:GC-01-006版號:A/0頁碼:第1頁共7頁*XMGLJMWJ008#監(jiān)理公司管理制度編制日期2021-10-18審核日期2021-10-17批準(zhǔn)日期2021-10-17修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-04-24 04:56
【總結(jié)】分階段設(shè)計流程管理制度一、目的根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營策略和項目定位,通過對概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工配合階段的過程管理,控制建筑效果和技術(shù)指標(biāo),使設(shè)計不斷優(yōu)化,提高集團(tuán)項目的技術(shù)競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。二、適用范圍適用于中珠集團(tuán)、中珠控股房地產(chǎn)開發(fā)之所有新建、改建、擴(kuò)建之項目。三、原則——客戶至上?!越?jīng)濟(jì)效益和技術(shù)條件為技術(shù)管理基
2025-04-17 02:23
【總結(jié)】壁紙企業(yè)客戶服務(wù)管理制度一、制訂客戶服務(wù)管理制度的目的:提高客戶訂單處理效率,確定并實施與顧客溝通的有效安排,獲得顧客反饋信息,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),增強顧客滿意度。二、適用范圍適用于本公司訂單處理、顧客溝通和市場常態(tài)管控環(huán)節(jié)的服務(wù)控制。三、客戶服務(wù)職責(zé)1、客戶服務(wù)部是訂單處理,與顧客溝通和服務(wù)的歸口管
2024-09-06 15:22
【總結(jié)】G-00-1-A-005新騰事業(yè)管理中心太原分公司設(shè)計部管理制度一、設(shè)計部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī),以及業(yè)主的要求,進(jìn)行有效的設(shè)計、策劃,監(jiān)督和控制設(shè)計全過程的工作開展,確保設(shè)計文件的質(zhì)量達(dá)到要求。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與接口工作,配合市場部、材料部做好投標(biāo)和材料選
2025-04-12 00:35
【總結(jié)】運輸公司公營車輛駕駛員管理制度 運輸公司公營車輛駕駛員管理制度 運輸公司公營車輛駕駛員管理制度第一章總則第一條為促進(jìn)企業(yè)公車公營持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,充分調(diào)動駕駛員的工作積極性,加強對駕駛員的管理,...
2025-04-05 03:27
【總結(jié)】電子廠生產(chǎn)車間管理制度主旨:車間生產(chǎn)管理制度目的:規(guī)范車間日常行為規(guī)則適用部門:生產(chǎn)部全體員工內(nèi)容:第一條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),著裝廠服整潔,不得穿無袖的衣服和處于大腿膝蓋以上的短裙,不得批頭散發(fā),不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第二條按時上下班(員工早會須提前5鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨
2024-09-09 12:33
【總結(jié)】云南添穗機械制造有限公司管理制度生產(chǎn)車間管理制度一.總則秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。公司生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管
2025-04-26 16:15
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三
2025-04-24 10:19
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本目錄第一章總則第二章員工招聘與培訓(xùn)教育第三章工作時間與休息休假第四章工資福利第五章附則
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重能力、重素質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天,員工每日正常工作時間為8小時。其中:
2025-04-24 10:21
【總結(jié)】內(nèi)蒙古霍煤通順碳素有限責(zé)任公司二級文件文件編號:HMTS-DS-02-2021版本/更改:2021/第0次更改實施日期:標(biāo)題:煅燒車間管理制度第1頁共9頁一、崗位交接班制度1、交接班時間:一班:,班前會,二班:,班前會,三班:,班前會,
2025-04-23 00:46
【總結(jié)】:為了合理的利用公司的人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)車間的管理。提高勞動生產(chǎn)率,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),使公司的生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力,創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,特制定本制度。望全體員工認(rèn)真執(zhí)行,本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。第一章生產(chǎn)管理總則:為了規(guī)范生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】車間管理制度通用版 車間管理制度通用版 目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早會制度 1、員工每...
2024-12-15 22:48
【總結(jié)】......化工公司機修廠儀表車間車間管理綱要部門:編纂:校對:審核:2015年10月
2025-04-15 00:11