【總結(jié)】中鐵十局集團(tuán)有限公司連鹽鐵路V標(biāo)指揮部七分部1目錄一、安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度-1二、進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)名登記制度-4三、安全培訓(xùn)教育制度-6四、安全技術(shù)交底制度-9五、特殊工種管理制度11六、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案管理制度13七、臨時(shí)用電管理制度15八、施工機(jī)具分類及特種設(shè)備管理制度17九、安全經(jīng)費(fèi)保障和使用制度19十、
2025-01-13 22:15
【總結(jié)】、科學(xué)化進(jìn)程,貫徹執(zhí)行《扶風(fēng)縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)工作常規(guī)》實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高學(xué)校管理效益;為規(guī)范教師的教學(xué)行為,確保教學(xué)中心地位的落實(shí);為素質(zhì)教育的全面實(shí)施創(chuàng)造優(yōu)良的外部制約機(jī)制和相對(duì)寬松的發(fā)展環(huán)境,特制定教學(xué)常規(guī)管理制度。一、常規(guī)工作要求(一)教師聽(tīng)課1、校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于22節(jié)、教導(dǎo)主任聽(tīng)課不少于17
2024-12-15 13:58
【總結(jié)】華豐煤礦生產(chǎn)部機(jī)電組“精細(xì)化”管理制度匯編二00五年十月目錄一、機(jī)電組管理基本情況……………………………………第2頁(yè)二、工作范圍和內(nèi)容…………………………………………第2頁(yè)基本管理文件三、精細(xì)化管理制度…………………………………………第5頁(yè)四、員工A、B、C卡管理規(guī)定…………………………
2025-04-12 12:17
【總結(jié)】掘進(jìn)三區(qū)以人為本精細(xì)化管理制度為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大集團(tuán)戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo),深化企業(yè)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),全面推行和實(shí)施“以人為本精細(xì)化管理模式,以人為本精細(xì)化管理就是SC基本規(guī)范,它包括:標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時(shí)、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)。是提高職工素質(zhì)、深化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和提高企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,以人為本精細(xì)化管理就是對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處實(shí)行精細(xì)化管理,以人為本精
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車(chē)有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】企業(yè)()--中心化驗(yàn)室精細(xì)化管理制度企業(yè)()--目錄一、總則二、化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)三、化驗(yàn)室崗位人員職責(zé)崗位設(shè)置主任崗位職責(zé)檢測(cè)人員崗位職責(zé)試樣管理員崗位職責(zé)材料管理員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員崗位職責(zé)
2025-08-10 10:58
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校精細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度 學(xué)校精細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度 為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程,貫徹執(zhí)行《扶風(fēng)縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)工作常規(guī)》實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變...
2024-11-16 00:04
【總結(jié)】5企業(yè)采購(gòu)管理制度5.1供應(yīng)商管理制度5.1.1供應(yīng)商管理規(guī)定以下是某企業(yè)制定的供應(yīng)商管理規(guī)定,供讀者參考。制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激
2025-04-15 23:22
【總結(jié)】燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度目錄一燃料工作標(biāo)準(zhǔn) 1二燃料專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 4三燃料交接班管理規(guī)定 10四燃料巡回檢查規(guī)定 12五燃料定期試驗(yàn)及切換規(guī)定 14六燃料文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 15七燃料程控室管理規(guī)定 18八燃料煤場(chǎng)管理規(guī)定 19九燃料監(jiān)控設(shè)備管理制度 20十燃料缺陷管理制度 21十
2025-04-12 13:52
2025-04-15 23:23
【總結(jié)】呂溝煤礦“一通三防”精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則編制單位:呂溝煤礦編制時(shí)間:二零一一年五月二十日目錄第一章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第二節(jié)相關(guān)單位“一通三防”崗位責(zé)任制 -4-第二章礦井通風(fēng)管理 -8-第一
2025-04-12 22:58
【總結(jié)】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績(jī)效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】綜采隊(duì)區(qū)隊(duì)自治精細(xì)化管理實(shí)施辦法XX煤礦綜采隊(duì)二0一二年八月份105/112目錄目錄 1前言 1第一篇區(qū)隊(duì)自治 1第一章完善區(qū)隊(duì)制度 1第一節(jié)“區(qū)隊(duì)自治”雙基建設(shè)考核辦法 1第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 13第三節(jié)安全自查自糾制度 24第四節(jié)重點(diǎn)崗位交
2025-04-18 23:51
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】1深度分銷(xiāo)精細(xì)化管理細(xì)則第一銷(xiāo)售部2022年3月18日2實(shí)行深度分銷(xiāo)精細(xì)劃管理的目的通過(guò)深度分銷(xiāo)和精細(xì)化管理模式的實(shí)施,形
2025-01-10 10:04