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正文內(nèi)容

沐林美郡物業(yè)管理整體思路(doc)-物業(yè)管理(編輯修改稿)

2024-09-19 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ⑤對服務(wù)效果進行評估及意見反饋等。 無須客戶勞煩奔波,自有物業(yè)管理機構(gòu)代辦,提供一條龍、全方位、全過程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 的便利服務(wù),從而為客戶創(chuàng)造“一站式”服務(wù)的享受空間。 二、“ 沐林 .美郡 物管模式”的基本指導(dǎo)思想 (一)三個代表 —— 代表社區(qū)廣大業(yè)主的根本利益; —— 代表先進的物業(yè)管理水平; —— 代表先進的社區(qū)文化方向。 (二)四個堅持 —— 堅持以業(yè)主為關(guān)注焦點; —— 堅持依法管理、陽光操作; —— 堅持追求社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一; —— 堅持實施企業(yè)經(jīng) 營、市場化運作; 三、“ 沐林 .美郡 物管模式”的基本原則 原則一: 沐林 .美郡 是我家、美好共建靠大家 —— 把“ 沐林 .美郡 ”的專業(yè)化管理與業(yè)主自治完美結(jié)合,發(fā)揮“ 沐林 .美郡 ”業(yè)主的積極性、主動性、參與性; 原則二:做好角色人、投入全身心 —— 即要求: 物業(yè)管理公司要做好廣大業(yè)戶的“服務(wù)員”與物業(yè)的“好管家”,而業(yè)主則需做好“社區(qū)好公民”,雙方友好互動,積極開展“ 沐林 .美郡 ”的共建、共管與同心同德工程。 四、“ 沐林 .美郡 ”的社區(qū)主題定位:安全社區(qū)、文明社區(qū)、高尚家園 “沐林 .美郡” 的物業(yè)管理 在整合研發(fā) 了各種不同 類型社區(qū)安全管理方面的先進經(jīng)驗與運作模式基礎(chǔ)上,引進獨創(chuàng)的“最佳安?!蹦J剑嗅槍π?、目標(biāo)性地應(yīng)用在“ 沐林 .美郡 ”的日常管理服務(wù)中,創(chuàng) 沐林 .美郡 “最佳安?!钡闹黝}活動,以信守業(yè)主居家安寧、創(chuàng)“安居樂業(yè)”之效果,滿足業(yè)戶們最基本的安全需求為己任; 同時,我們將融管理于服務(wù),推動社區(qū)物質(zhì)文明和精神文明的進步,以業(yè)主為關(guān)注焦點,以業(yè)主的快樂為中心,融傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化、東方、西方文化、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 民俗文化、高雅文化于一體,實施體育、文藝、環(huán)保等來豐富業(yè)主生活,達到 沐林 .美郡 “康樂老少、愉悅中青、雅俗共賞、家園溫馨”的效果,從 而為業(yè)主營造一個文明高尚的溫馨家園 —— 沐林 .美郡 。 第二章 “ 沐林 .美郡 ”物業(yè)管理的整體思路 為了確保讓“ 沐林 .美郡 ”的業(yè)戶們真正享受到“七心級”酒店大管家式親情化服務(wù)效果。 “沐林 .美郡”物業(yè)管理處 將 在“ 沐林 .美郡 ”實施“十五化”的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理服務(wù),并大力推行“七項工程”來完善“ 沐林 .美郡 ”的物業(yè)管理工作。 一、 實施“十五化”高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理 服務(wù)手段“科技化” 在有條件的前提下,引入物業(yè)管理服務(wù)軟件管理系統(tǒng),并投入運行。從而契合 21 世紀(jì)物業(yè)科技化、資訊化的發(fā)展趨勢。 服務(wù)人才“精英化” 為適應(yīng)現(xiàn)代高科技物業(yè)管 理高水平服務(wù)的需要,我們將 多渠道培養(yǎng)與引入一些擁有現(xiàn)代意識與專業(yè)能力的專業(yè)人員,充分保障和滿足業(yè)主持續(xù)不斷增長的服務(wù)需求。 服務(wù)組織“專業(yè)化” 打造 一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,對于“ 沐林 .美郡 ”的物業(yè)管理,我們將發(fā)揮和完善 “ 專業(yè)化”的優(yōu)勢,為業(yè)主提供細致、周到的專業(yè)化服務(wù)。 服務(wù)架構(gòu)“簡約化” 以扁平化、直線管理為基礎(chǔ),使管理服務(wù)達到“效能、效率、效益、效果”的最佳目的。 服務(wù)設(shè)計“個性化” 針對“ 沐林 .美郡 ”不同類型的物業(yè)使用人,我們將為業(yè)戶度身定做“時尚、實用、便利”的服務(wù)方案,為滿足小區(qū)業(yè)戶的心理預(yù)期期望,提供彰顯其個性特征的“人情化”服務(wù)。 中管網(wǎng)房地
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