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正文內(nèi)容

熙園物業(yè)管理方案(doc)-物業(yè)管理(編輯修改稿)

2024-09-17 19:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助管理處主任協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系。 12) 確保質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好相應(yīng)的歸檔工作。 13) 完成管理處主任交辦的其他工作。 3 前臺接 待 1) 負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理收樓、裝修、出租登記、過戶登記等各種手續(xù),及時(shí)更新業(yè)戶資料,并第一時(shí)間傳達(dá)各樓宇管家。 2) 負(fù)責(zé)接聽服務(wù)電話,及時(shí)反映給予相關(guān)部門。 3) 負(fù)責(zé)前臺的內(nèi)務(wù)整理。 4) 控制外來 人員進(jìn)入辦公區(qū)域。 5) 負(fù)責(zé)管理處的客服接待、辦公接待及其他一些會務(wù)接待。 4 樓宇管 家 1) 熟悉了解業(yè)主(租戶)的基本信息。 2) 收集住戶意見及時(shí)反饋。 3) 對住戶服務(wù)需求進(jìn)行傳遞。 4) 協(xié)助做好費(fèi)用催繳工作。 5) 對住戶進(jìn)行回訪工作。 6) 控制負(fù)責(zé)區(qū)域物品出入。 7) 及時(shí)處理和上報(bào)業(yè)主投訴及突發(fā)事件。 8) 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及公共物品的完好。 9) 責(zé)任區(qū)域內(nèi)的裝修巡視,發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)裝修及時(shí)上報(bào)工程主管并協(xié)助處理。 10) 協(xié)助前臺接待處理所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)戶各類問題。 11) 協(xié)助開展各類社區(qū)文化活動(dòng)。 服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn) 序號 項(xiàng)目 頻 次 標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 季 年 1 出入放行 隨時(shí) 1) 確認(rèn)業(yè)主身份。 2) 指導(dǎo)業(yè)戶填寫《物品放行條》,完整、清晰;交值班主任簽字確認(rèn)并蓋章。 3) 登記有效證件不超過 60 秒 /人 次; 4) 非業(yè)主進(jìn)入責(zé)任區(qū)須經(jīng)業(yè)戶認(rèn)可后放行; 2 巡視 隨時(shí) 1) 客戶主管每日查閱值班記錄,并簽字確認(rèn)。 2) 主任每月不定期對值班記錄抽查不少于 20%,并簽字確認(rèn)。 3 便民服務(wù) 隨時(shí) 1) 收到業(yè)戶服務(wù)請求,做好詳細(xì)記錄,并于業(yè)戶約定上門服務(wù)時(shí)間。 2) 有償服務(wù)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 4 投訴處理 隨時(shí) 1) 聽好、 問好、記錄好、跟蹤好、回訪好。 2) 記錄完整清晰,跟蹤及時(shí)。 3) 24 小時(shí)值班制度。 4) 不能當(dāng)場處理的有效投訴, 2 小時(shí)內(nèi)回復(fù)業(yè)戶,并約定下次回復(fù)時(shí)間。 5) 確認(rèn)無效投訴后,值班人員在 2 小時(shí)內(nèi)回復(fù)業(yè)戶。 6) 有效投訴回訪率為 100%。 5 走訪、回訪 隨時(shí) 1) 走訪業(yè)主每月不低于總戶數(shù)的 7%。 2) 便民服務(wù)回訪時(shí)間不超過服務(wù)完成后的 2 個(gè)工作日。 3) 每年 6 月、 12 月前發(fā)放問卷調(diào)查,發(fā)放率是入住率的 100%。 4) 發(fā)放后 15 個(gè)工作日收回問卷調(diào)查,回收率不少于發(fā)放率的 60%。 6 儀容儀表 隨時(shí) 1) 上班著工作服,佩戴工作證、領(lǐng)帶 、領(lǐng)花。 2) 男員工頭發(fā)長度不超過 ,女員工應(yīng)化淡化,頭發(fā)打上摩絲或發(fā)油等,保證沒有亂發(fā)、碎發(fā),長發(fā)應(yīng)統(tǒng)一扎于腦后,前額不留頭發(fā)。 3) 上班人員應(yīng)坐姿大方,站姿端莊。 4) 不當(dāng)眾打理衣服、化妝、剪指甲。 5) 接觸業(yè)主時(shí)應(yīng)運(yùn)用禮貌語言,做到微笑服務(wù),吐字清楚,嚴(yán)禁與業(yè)主頂撞、爭執(zhí)。 6) 主動(dòng)服務(wù)意識,包括主動(dòng)向業(yè)主打招呼、問好、道謝、道別,幫助需要幫忙的業(yè)主(包括開門、召喚電梯、幫助提拿物品等)。 序號 項(xiàng)目 頻 次 標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 季 年 7 人員管理及應(yīng)知應(yīng)會 隨時(shí) 1) 熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用語 :您好、請、謝謝、對不起、再見。 2) 熟悉責(zé)任區(qū)基本情況。 3) 熟悉本崗 位職責(zé)及工作規(guī)程。 4) 熟記常用電話號碼。 5) 工作臺上不擺放與工作無關(guān)的資料和物品。 6) 工作間整齊、清潔,資料擺放整齊、有序。 7) 不遲到、早退;無特殊事件一律不準(zhǔn)請假或叫人頂崗,頂崗時(shí)間不超過 4 小時(shí)。 8) 上班不打瞌睡、不睡覺。 9) 上班時(shí)間不接打私人電話。 10) 工作時(shí)間內(nèi)不得與他人交談工作以外的事情,不得抱業(yè)戶的小孩。 11) 上班時(shí)間不看書、看報(bào)等與工作無關(guān)事情。 8 社區(qū)文化 6次 1) 每年 12 月制定次年的社區(qū)文化方案。 2) 按社區(qū)文化方案或經(jīng)確認(rèn)后的改進(jìn)方案組織實(shí)施。 3) 費(fèi)用需業(yè)主委員會確認(rèn)。 4) 有效果評估。 9 培訓(xùn) 1次 1) 每月制定培訓(xùn)計(jì)劃。 2) 按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。 3) 每月對培訓(xùn)講師進(jìn)行評估。 4) 培訓(xùn)合格率 100%。 序號 項(xiàng)目 頻 次 標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 季 年 10 資料管理 《物品放行條》、《施工人員登記本》、《裝修延期申請表》、《單元裝修增加項(xiàng)目申請表》、《動(dòng)火許可證》、《施工許可證》、《有線電視開通情況一覽表》、《 CPN用戶返單表》、《清潔服務(wù)委托單》、《家居服務(wù)登記表》、《維修單》、《上門維修服務(wù)情況記錄表》、《維修回訪表》、《承諾書》 (走樓梯申請 ) 《消防梯使用申請表》、 《值班記錄表》、 《管理員巡查記錄表》、《業(yè)戶訪問記錄》、《值班主 任巡查記錄表》、《維修單》、《留言條》、《大堂值班記錄表》、《來人來訪登記表》 《客戶訪問記錄》、《顧客投訴處理記錄表》、《收費(fèi)價(jià)格一覽表》、《接受服務(wù)業(yè)戶名單》、《特別事件報(bào)告》 《培訓(xùn)計(jì)劃表》、 《部門客戶投訴工作月報(bào)》 《問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》、 《年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》 4. 要求 a. 內(nèi)容完整有效 b. 質(zhì)量記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化 c. 質(zhì)量記錄應(yīng)實(shí)用,符合質(zhì)量管理需要 d. 質(zhì)量記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性 七、保潔服務(wù) 目的 本文件規(guī)定保潔管 理、服務(wù)特性和標(biāo)準(zhǔn),用于規(guī)范和評價(jià)保潔管理和服務(wù)。 范圍 適用于熙園管理處的保潔管理和服務(wù)。 服務(wù)提要 保潔管理和服務(wù)指住宅的清潔衛(wèi)生和區(qū)容等服務(wù)內(nèi)容。 內(nèi)容 保潔隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)圖 外圍保潔員(6 人 )樓層保潔員( 1 2 人 )機(jī)動(dòng)保潔員(9 人 )中班保潔員(5 人 )會所保潔員(2 人 )地庫保潔員(3 人 )保潔班長環(huán)境督導(dǎo) 圖解: 保潔員共 37人,其中外圍區(qū)域包括水景處理; 垃圾處理集中在 22: 30以后進(jìn)行。 保潔崗位人員配置表 項(xiàng)目 班次時(shí)間 崗位名稱 人數(shù) 主要負(fù)責(zé)區(qū)域 備注 早班 7: 0011: 00 14: 0018: 00 中午值班 11: 00— 14: 00 會所 3 人 整個(gè)會所日常保 潔 會所招商后視情 況取消 南區(qū)外圍 1 人 5 棟、 4 棟園林中心、會所正門道路和綠化帶及設(shè)施設(shè)備 北區(qū)外圍 1 人 商場、 2 棟、 3 棟、 1 棟道路和綠化帶及設(shè)施設(shè)備 2棟不包括 D座 別墅區(qū)外圍 2 人 別墅區(qū)域、 2 棟 D 道路和綠化帶及設(shè)施設(shè)備 水景處理 2 人 負(fù)責(zé) 13 個(gè)水池、 5 條小溪雜物清理、池邊線清洗及中午值班 藍(lán)區(qū)車庫 1 人 車庫、車庫樓梯日常清潔 紅黃綠區(qū)1 層 1 人 車庫、車庫樓梯日常清潔 紅黃綠區(qū)負(fù) 1 層 1 人 車庫、車庫樓梯、管理處及 2 棟車庫旁綠化帶日常清潔 樓層 12人 16 棟 30 個(gè)單元樓層、大堂、架空層、公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的日常保潔 機(jī)動(dòng) 7 人 水景清洗、玻璃、道路沖洗、家政服務(wù)等 中班 16: 00— 24: 00 會所 2 人 整個(gè)會所日常保潔 會所招商后視情 況取消 外圍 3 人 早班下班后的巡視保潔及樓層垃圾收集處理 樓層巡視 1 人 合計(jì) 37 人 崗位描述 序號 崗位 崗位職責(zé) 1 管理處主任 1) 責(zé)審批保潔管理方案。 2) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)清潔管理工作。 3) 負(fù)責(zé)對保潔員辭退及辭職的審批。 2 環(huán)境主管 1) 負(fù)責(zé)清潔管理工作,擬定清潔的工 作計(jì)劃和有關(guān)的工作制度。 2) 負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)清潔衛(wèi)生狀況。 3) 負(fù)責(zé)制定保潔培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 4) 負(fù)責(zé)對保潔員進(jìn)行月度考核。 5) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。 3 保潔班長 1) 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)保潔員完成清潔工作。 2) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)清潔管理工作。 4 外圍保潔員 負(fù)責(zé)小區(qū)外圍的公共設(shè)施 ,設(shè)備 ,路面的清潔 . 5 樓層保潔員 負(fù)責(zé)樓層的公共設(shè)施 ,設(shè)備 ,樓梯 ,樓道 ,大堂的清潔 6 機(jī)動(dòng)保潔員 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)玻璃幕墻 ,溪道 ,水景及高空作業(yè) . 7 地庫保潔員 負(fù)責(zé)地庫公共設(shè)施 ,設(shè)備 ,崗?fù)さ娜粘G鍧? 服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn) 序號 服務(wù)項(xiàng)目 頻次
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