【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書(shū)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格的材料不得使用。工程用材料需用量計(jì)劃詳見(jiàn)預(yù)算書(shū)中的主要材料匯總表。第 三 節(jié) 物資采供與管理為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施：，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。，乙方向甲方報(bào)送應(yīng)由甲方采供的材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的領(lǐng)料計(jì)劃總表。種，規(guī)格型號(hào)的數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。，按合同中有關(guān)條文參與驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部份材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測(cè)試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用入工程。，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng)，須提前通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地，盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。，在進(jìn)貨前須事先以書(shū)面形式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。，絕對(duì)禁止對(duì)以次充好，缺斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫(kù)、使用須建立臺(tái)帳、材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。，以對(duì)商品砼供應(yīng)商要提出水泥品種要求、外加劑要求、初凝時(shí)間要求、坍落度及誤差要求、均勻供砼速度要求。第 四 節(jié) 物資管理制度措施為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了本施工現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)施工管理制度要求項(xiàng)目部狠抓并落實(shí)到位。一 、 施工計(jì)劃管理、旬、作業(yè)計(jì)劃、大、中型項(xiàng)目須推選網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，建立單位工程工期考核記錄。，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。，不打亂仗，圖示均衡生產(chǎn)。、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。二 、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制。（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制。，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)?！叭龑殹?，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均要帶安全帽，每個(gè)單位工種都應(yīng)，規(guī)定張掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須拴安全帶。5.“四口” （通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）防護(hù)必須完善，各種機(jī)電設(shè)備必須接零接地，設(shè)置保險(xiǎn)裝置，電線架設(shè)符合規(guī)范要求。三 、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，且經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)方案。堅(jiān)持分項(xiàng)工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序做好技術(shù)控制工作。、及時(shí)、準(zhǔn)確。四 、 現(xiàn)場(chǎng)材料管理，成排成行，大宗材料做到磚成垛，砂石成堆。砼構(gòu)件、鋼木門(mén)窗分類(lèi)按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。、怕嘲、怕曬、怕淋及易失火物品入庫(kù)保管。，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊，包裝紙及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。，各種材料要有質(zhì)量證明，證物相符。五 、 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理?！敖ㄖC(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。六 、 計(jì)量管理認(rèn)真貫徹招待國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量單位，計(jì)量工作程序和計(jì)量器具的配備嚴(yán)格，按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。加強(qiáng)計(jì)量器具的周檢、抽檢管理，所有計(jì)量器具必須按期檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具一律不得使用。計(jì)量由有計(jì)量合格證書(shū)的專(zhuān)職計(jì)量人員統(tǒng)一管理，計(jì)量器具逐一建卡，計(jì)量部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配，建立臺(tái)帳，使用人員必須，其說(shuō)明正確使用，精心維護(hù)、妥善保管。材料部門(mén)必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格計(jì)量，應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，做好原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。：計(jì)量器具配備率 100%計(jì)量器具檢測(cè)率 100%，計(jì)量工作檢率 95%。計(jì)量管理工作的得分須在 90 分以上。第 五 章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，本工程機(jī)械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓，公司機(jī)械設(shè)備部門(mén)精心組織調(diào)配，以滿足工程需要。我方承諾的主要施工機(jī)械必須在承諾的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及組織供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，公司機(jī)械設(shè)備部門(mén)依據(jù)是否滿足施工需要進(jìn)行審核，在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下，由機(jī)械設(shè)備部門(mén)按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全部門(mén)、機(jī)械設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收后，以確保正常使用。一、垂直運(yùn)輸機(jī)械本工程平面布局復(fù)雜，根據(jù)本工程這一特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場(chǎng)布置1 臺(tái) 55 米臂長(zhǎng) QTZ60 塔吊及 1 臺(tái)施工電梯，砌體、裝修施工期間增設(shè) 1 臺(tái)施工電梯。塔吊、施工電梯主要負(fù)責(zé)本工程的垂直運(yùn)輸，經(jīng)驗(yàn)算，均能完全滿足本工程在施工階段的垂直運(yùn)輸需要。二、砼、砂漿施工機(jī)械整個(gè)工程的砼采用商品砼，地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí)采用 2 臺(tái)汽車(chē)泵及 1 臺(tái)固定泵負(fù)責(zé)砼澆筑；14 層采用汽車(chē)泵進(jìn)行砼澆筑；4 層以上砼固定泵澆筑時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)布置 1 臺(tái)砼輸送泵供應(yīng)本工程的砼。該輸送泵的位置靠近施工現(xiàn)場(chǎng)道路邊，能方便商品砼車(chē)的進(jìn)出場(chǎng)。砼輸送泵位置見(jiàn)主體施工階段平面布置詳圖。在砌塊使用開(kāi)始之前，砂漿攪拌機(jī)械便開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以及隨著砂漿攪拌機(jī)的砂堆場(chǎng)及水泥庫(kù)房。本工程砂漿攪拌機(jī)共布置 2 臺(tái)以確?，F(xiàn)場(chǎng)砂漿的使用需要。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊、砼輸送泵等主要設(shè)備易損配件,做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬(wàn)無(wú)一失。三、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1 塔吊 QTZ60 1 中國(guó) 2025 60 垂直運(yùn)輸 自有2 雙籠施工 電梯 Scd100 2 中國(guó) 2025 11 垂直運(yùn)輸 自有3 混凝土輸 送泵 HBT/60 1 中國(guó) 55 砼工 程 自有4 砂漿攪拌 機(jī) JD500 2 中國(guó) 砼工 程 自有5 對(duì)焊機(jī) UN1100 1 中國(guó) 100 鋼筋工程 自有6 電渣壓力 焊機(jī) UN180 1 中國(guó) 75 鋼筋工程 自有7 交流電焊 機(jī) BX3500 3 中國(guó) 35 鋼筋工程 自有8 圓鋸機(jī) MJ140A 2 中國(guó) 3 模板工程 自有9 鋼筋切斷 機(jī) J40－1 1 中國(guó) 鋼筋工程 自有10 鋼筋調(diào)直 機(jī) GT48 1 中國(guó) 鋼筋工程 自有11 鋼筋彎曲 機(jī) GW40－1 1 中國(guó) 3 鋼筋工程 自有12 振動(dòng)器 ZX50 10 中國(guó) 砼工 程 自有13 潛水泵 SQ40－2 10 中國(guó) 2 基礎(chǔ)工程 自有14 高壓水泵 揚(yáng)程 40m 1 中國(guó) 15 供水 自有15 套絲機(jī) DN100 2 中國(guó) 3 安裝 自有16 沖擊電錘 3 中國(guó) 6 安裝 自有17 電動(dòng)試壓 泵 PZY44/3 1 中國(guó) 4 安裝 自有18 手動(dòng)試壓 泵 6Mpa 1 中國(guó) 安裝 自有19 電動(dòng)切割 機(jī) 手提 式 4 中國(guó) 3 安裝 自有20 空壓機(jī) 1m3/min 2 中國(guó) 安裝 自有21 電熱熔器 2 中國(guó) 安裝 焊接22 臺(tái)鉆 13mm 1 中國(guó) 24 安裝 自有23 多功能咬 口機(jī) JLWY12 1 中國(guó) 8 安裝 自有24 聯(lián)合咬口 機(jī) YZL12B 1 德國(guó) 安裝 自有25 砂輪切割 機(jī) DN400 2 上海 3 安裝 自有第 二 節(jié) 其他資源配備計(jì)劃先進(jìn)辦公設(shè)備與精密的儀器是確保工程質(zhì)量進(jìn)度的源泉，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，加快工程進(jìn)度提供了保障平臺(tái)，為此我公司特向本工地投入以下辦公設(shè)備與儀器：序 號(hào) 機(jī) 械 名 稱(chēng) 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù) 量 備 注1 計(jì) 算 機(jī) 聯(lián) 想 2 臺(tái) 其 中 筆 記 本 1 臺(tái)2 打 印 機(jī) 三 星 1 臺(tái)3 復(fù) 印 機(jī) 惠 普 1 臺(tái)4 掃 描 儀 愛(ài) 克 發(fā) 1 臺(tái)5 傳 真 機(jī) 佳 能 1 臺(tái)6 電 話 移 動(dòng) 電 訊 8 門(mén)7 對(duì) 講 機(jī) 15 門(mén)序 號(hào) 儀 器 名 稱(chēng) 型 號(hào) 數(shù) 量 單 位1 激 光 經(jīng) 緯 儀 天 津 產(chǎn) J2 1 臺(tái)2 激 光 鉛 垂 儀 1 臺(tái)3 自 動(dòng) 安 平 水 準(zhǔn) 儀 DS1 2 臺(tái)4 鋼 卷 尺 100m 1 把5 鋼 卷 尺 50m 1 把6 組 合 檢 測(cè) 工 具 2 套7 磅 秤 100kg 1 臺(tái)8 鋼 卷 尺 5m 20 把9 砼 抗 壓 模 10 組10 砂 漿 試 模 8 組第 三 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理與使用措施本工程建筑面積較大，工期較緊，故工程投入的機(jī)械設(shè)備較多，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理與使用是保證該工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一、建立崗位責(zé)任制，雙向管理的原則，工程處設(shè)備部門(mén)牽頭，與項(xiàng)目部齊抓共管，對(duì)下設(shè)的機(jī)械操作班、機(jī)械維修實(shí)行全面考核。同時(shí)借鑒合資經(jīng)營(yíng)管理模式，在使用設(shè)備管理人員時(shí)， ；實(shí)行聘用上崗制，設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)、機(jī)組人員等崗位；“人機(jī)固定” ，建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中、小型機(jī)械機(jī)組（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂三會(huì)兩精” （即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障、精心養(yǎng)護(hù)、精心操作） 。，方能上崗操作。各崗位制訂詳細(xì)的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)、職權(quán)、實(shí)行全浮動(dòng)崗位，能上能下，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰；對(duì)未能上崗的人員盡其所能安排適當(dāng)?shù)墓しN，但工資待遇要比施工一線人員低 20%左右，并在公司提供的學(xué)習(xí)條件下接受再培訓(xùn)，搞高自身的業(yè)務(wù)水平，為再次的競(jìng)爭(zhēng)上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。若經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能復(fù)崗位的予以辭退。二、機(jī)械設(shè)備管理制度的建立（一）嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)程規(guī)定、定額指標(biāo)等。結(jié)合本公司所處在特區(qū)的具體情況，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。，對(duì)設(shè)備的裝拆、操作、保養(yǎng)。，在每臺(tái)機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備管理人員將一些重點(diǎn)的要領(lǐng)對(duì)操作工人作出交底，在實(shí)際操作中嚴(yán)格遵守規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。（二）建立交接班制度要求操作人員交班時(shí)務(wù)必要在臺(tái)班記錄本上詳細(xì)記載當(dāng)班過(guò)程中所發(fā)生的情況（含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、操作者、指揮者、設(shè)備運(yùn)行情況等） ，對(duì)當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的機(jī)械故障應(yīng)及時(shí)排除，并同樣詳細(xì)記載其發(fā)和故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件，以及維修后的試運(yùn)行情況，為推行設(shè)備的單位核算記錄第好第一手詳實(shí)的資料，亦為消防事故隱患提供保障。（ 三 ） 定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查（點(diǎn)檢）制班前、班后檢查保狀工作，機(jī)電維修工則隔日保養(yǎng)檢查，駐項(xiàng)目部機(jī)管員每周定期檢查。此外，工程處還實(shí)行日檢，公司則實(shí)行季檢及不定期抽樣動(dòng)態(tài)檢查的制度。，執(zhí)行以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作工進(jìn)行。，由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變，由設(shè)備進(jìn)廠維修向多數(shù)在現(xiàn)場(chǎng)維修方式轉(zhuǎn)變，由維修人員憑感官或分置式機(jī)械檢測(cè)的方式到檢測(cè)工具儀表化、微機(jī)化和集成化等方式的轉(zhuǎn)變。，為此我們有計(jì)劃地進(jìn)行了定期檢查修理預(yù)防為主（點(diǎn)檢制）：1）按照機(jī)械定期檢修的要求和設(shè)備檢查后的實(shí)際情況編制好機(jī)械修理計(jì)劃，一般小修由機(jī)務(wù)隊(duì)所駐的項(xiàng)目部合理自行完成；大修理計(jì)劃必須報(bào)工程處設(shè)備科復(fù)鑒，公司批準(zhǔn)后，由機(jī)管部門(mén)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修班一并執(zhí)行。2）逐步推行項(xiàng)目修理和總成互換修理以改善整機(jī)的性能，延長(zhǎng)大修周期，降低修理成本。3）每個(gè)修理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間，降低修理費(fèi)用，樹(shù)立為前方服務(wù)的觀點(diǎn)。4）實(shí)行修理工料核算、工日定額、任務(wù)單制度，做好修理過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)記錄《機(jī)械履歷書(shū)》 ，（ 四 ） 建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡制度、原值、來(lái)源、增減情況、分布情況及每臺(tái)設(shè)備的主要技術(shù)數(shù)據(jù)，機(jī)務(wù)設(shè)備管理部門(mén)設(shè)立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》 ，作為掌握機(jī)械設(shè)備最基本情況的手段。：類(lèi)別、序號(hào)、統(tǒng)一編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、出廠編號(hào)、設(shè)備來(lái)源、調(diào)入日期、原值、動(dòng)力部分以及內(nèi)部調(diào)配動(dòng)態(tài)記錄等等，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況正確及時(shí)地填寫(xiě)登記。，設(shè)備卡分大、小兩種，實(shí)行一機(jī)一卡。大卡片除了記錄在臺(tái)賬上的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)程、技術(shù)性能等靜戊數(shù)據(jù)處，還要記錄機(jī)械調(diào)動(dòng)、機(jī)長(zhǎng)變更、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、改裝、事故等動(dòng)態(tài)情況，并按編號(hào)順序存放在卡片箱內(nèi)，以便隨時(shí)查閱，當(dāng)機(jī)械設(shè)備外調(diào)時(shí)，大卡片應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移，機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)附在報(bào)廢申請(qǐng)表后送審；小卡片只記錄某些靜態(tài)數(shù)據(jù)，分插在卡息類(lèi)內(nèi)，機(jī)械設(shè)備在建制單位內(nèi)部和各使用單位之間調(diào)動(dòng)時(shí)，卡片隨之從調(diào)出單位欄內(nèi)取出插入調(diào)人單位檔內(nèi)。由于員工原有文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊、對(duì)一些已取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內(nèi)仍由技術(shù)人同組織他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、從理論知識(shí)、實(shí)踐操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，為提高整體綜合能力打下基礎(chǔ)。選拔一部分基礎(chǔ)好、積極上進(jìn)的員工安排到技?；蛳嚓P(guān)廠家接受再教育，為公司培養(yǎng)出品學(xué)兼優(yōu)、技術(shù)過(guò)硬的人才。為更好地實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高職工的主人翁責(zé)任感，根據(jù)公司出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎(jiǎng)勵(lì)解動(dòng)工資；對(duì)