做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展5篇(編輯修改稿)
2025-04-01 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 那些扛重活、打硬仗的干部，那些面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)豁得出來(lái)、沖得上去的干部。近年來(lái)，提拔重用32名在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的實(shí)干型人才，為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)。讓實(shí)干平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。推行雙向掛職，擇優(yōu)選派26名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門掛職，創(chuàng)造有利于干部鍛煉成長(zhǎng)的環(huán)境。強(qiáng)化交流提升，兩年來(lái)共安排339名干部輪崗交流，挑選16名干部擔(dān)任縣信訪局督察員，選派22名干部在省、市、縣各級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，讓他們?cè)诓煌瑣徫簧戏e累經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)。實(shí)施下基層鍛煉，選拔44名科級(jí)后備干部到貧困村、軟弱渙散村擔(dān)任村黨組織第一書記，推動(dòng)各級(jí)干部在干在實(shí)處、走在前列的大潮中干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。讓實(shí)干能力不斷提升。強(qiáng)化干部培訓(xùn)的實(shí)用性，加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)。近兩年來(lái)共組織開(kāi)展各類培訓(xùn)392期，培訓(xùn)36550人次，推薦434名干部參加中央、省、市等不同級(jí)別的培訓(xùn)，促使干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為。 堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。把好方向盤、用好指揮棒,把嚴(yán)管和厚愛(ài)落實(shí)到位,讓干部干得開(kāi)心、拼得安心。嚴(yán)格管理，加強(qiáng)規(guī)范。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于對(duì)全縣專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施分類管理的意見(jiàn)(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范股級(jí)以下干部人事管理工作意見(jiàn)》等文件，實(shí)現(xiàn)干部工作制度化、規(guī)范化。探索干部分類管理機(jī)制，實(shí)行職級(jí)崗位專業(yè)化管理。選拔科員、股級(jí)、副科級(jí)優(yōu)秀年輕干部共350名，形成結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、梯次鮮明的后備干部人才庫(kù)。出臺(tái)《郁南縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，推進(jìn)干部能上能下，至今共調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部3名。運(yùn)用考核，激發(fā)活力。制定《郁南縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》，按照全面化、精準(zhǔn)化、差異化要求，從實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)和縣領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)等方面對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，重視考核結(jié)果，堅(jiān)持正向激勵(lì)、典型引路、褒獎(jiǎng)有為者、關(guān)愛(ài)擔(dān)當(dāng)者的方針。注重關(guān)愛(ài)煥發(fā)活力。關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，全面提高基層干部工資水平并保持合理增長(zhǎng)，不讓基層干部既辛苦又清苦。重視基層干部身心健康，健全和落實(shí)定期體檢、休假等制度，加強(qiáng)心理關(guān)懷。建立健全因病因?yàn)?zāi)致困干部的幫扶機(jī)制，通過(guò)建立幫扶基金等途徑給予幫助，對(duì)家中確有實(shí)際困難或夫妻兩地分居、雙方均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部進(jìn)行摸底，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行照顧性調(diào)整。這一系列舉措均已取得成效，切實(shí)提高了基層干部的生活質(zhì)量。同時(shí)，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為想干事、能干事的干部撐腰鼓勁。 【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】三 爭(zhēng)先進(jìn)辛辛苦苦一年，只快活一陣子。當(dāng)后進(jìn)舒舒服服一年，只難過(guò)一下子。這句順口溜如今在干部中越來(lái)越行不通了。為有效破解少數(shù)干部中存在的動(dòng)力不足不想為、能力不足不會(huì)為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為等問(wèn)題，近期，江蘇泰州市著眼激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，探索開(kāi)展擔(dān)當(dāng)作為考核，通過(guò)推行寫實(shí)性述職、分類別測(cè)評(píng)、追問(wèn)式談話、系統(tǒng)性研判、剛性化運(yùn)用，堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向約束同步加強(qiáng)，全面構(gòu)建嚴(yán)管厚愛(ài)新機(jī)制。 五步成像考核 發(fā)改委主任祝光的18個(gè)小目標(biāo)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算智能制造，都在經(jīng)信委主任劉秋平的目標(biāo)里......最近一段時(shí)間，泰州市委組織部先鋒泰州APP和泰州日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)亮目標(biāo)、話奮斗專欄，以人物專訪形式，由各部門一把手曬出任務(wù)
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