5社會發(fā)展軍休服務(wù)交流(編輯修改稿)
2025-09-12 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的穩(wěn)定和觀念的更新；二是黨的建設(shè)得益，軍休干部組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)后，改變了社區(qū)黨員的結(jié)構(gòu)，社區(qū)黨員的整體素質(zhì)相應(yīng)提高，軍休干部在社區(qū)內(nèi)能充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為社區(qū)的精神文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)；三是干休所也得益，軍休 干部黨組織關(guān)系屬地管理，能夠進(jìn)一步融洽干休所與社區(qū)的關(guān)系，融洽軍休干部與社區(qū)居民的關(guān)系，因 第 6 頁 共 12 頁 而軍休工作、軍休干部能夠得到社區(qū)更多的理解、支持和關(guān)心、幫助，尤其是在老齡事業(yè)和為老服務(wù)工作成為社區(qū)主要任務(wù)之一的情況下，對干休所服務(wù)管理工作的發(fā)展會起到重要的促進(jìn)作用。 （四）以精神文明建設(shè)為主要活動載體，力求軍休服務(wù)管理從內(nèi)容到形式的多樣化 民政部門管理的軍休干部，是老年人乃至社會各類人群中，生活保障比較穩(wěn)定，生活質(zhì)量比較高的群體。在此基礎(chǔ)上，我們注重對服務(wù)管理，增加思想教育、精神文化內(nèi)容的份量 。以老有所學(xué)，老有所教，老有所為，實(shí)現(xiàn)對軍休干部生命質(zhì)量的提升。這幾年來，能體現(xiàn)上海軍休工作新發(fā)展的一個重要方面，就是緊緊抓住精神文明建設(shè)這個重要載體，著力探索依托社區(qū)，與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動相融合的干休所精神文明建設(shè)新機(jī)制。豐富服務(wù)管理的內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)管理的形式。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我局于 1998 年制定下發(fā)了《 XX 省軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所精神文明創(chuàng)建活動的若干意見》，使干休所的精神文明創(chuàng)建活動走上了社會化、規(guī)范化的軌道。五好家庭、文明樓組、文明單位的創(chuàng)建工作在全市干休所蓬勃開展，并內(nèi)外結(jié)合，在全市干休所 中開展了每兩年評選 “ 雙十佳 ” （即軍休干部精神文明十佳好事和干休所、工作人員十佳服務(wù)范例）活動。目前，全市已有 67%的干休所被所在區(qū)縣評為文明單位；全市軍休干部家庭有 61%成為街道社區(qū)的五好家庭和文明戶；有的軍休干部集中居住點(diǎn)評為學(xué)習(xí)型 第 7 頁 共 12 頁 小區(qū)。 2024 年的上海和全國 “ 兩會 ” 后，廣大軍休干部在多年自覺參與 “ 愛心獻(xiàn)功臣 ”“ 扶貧幫困 ”“ 捐資助學(xué) ” 活動的基礎(chǔ)上，又發(fā)起開展了 “ 集全市軍休干部之愛心，助希望工程之事業(yè)，樹軍休干部新形象 ” 的系列活動。在短短兩個月時間內(nèi)，全市 31 個干休所近 3000 名軍休干部、 257 名工作人員及 軍休干部家屬，共捐款 627， 650 元，之后又根據(jù)市希望辦的推薦，選出軍休干部代表赴江西修水和安徽金寨作建校選址考察，再把考察情況向全市軍休干部通報，最后按廣大軍休干部的意愿，決定在兩地各建一所 “ 上海軍休干部希望小學(xué) ” ，并請中央軍委副主席遲浩田題寫了校名。目前，兩座希望小學(xué)均已建成，軍休干部還要選出代表參加竣工開學(xué)典禮。他們表示對這兩座凝聚了上海軍休干部對下一代關(guān)愛之心的希望小學(xué)，予以長期的關(guān)注和不斷的支持。這項(xiàng)活動已被評為 2024 年度 XX 省級機(jī)關(guān)系統(tǒng)精神文明十佳好事之一。軍休干部這一體現(xiàn)時代精神的舉動，為 “ 走出庭院，融入社區(qū) ” 活動注入了新的內(nèi)涵，把庭院外的社區(qū)推向了更廣闊的天地，是老有所為的典型寫照。既為精神文明建設(shè)添上了出彩的一筆，又使自身的生命價值，在關(guān)心幫助社會弱勢的過程中得到了提升。同時也證明了，軍休服務(wù)管理從物質(zhì)生活方面，向精神文化方面擴(kuò)展延伸，是軍休工作緊跟新形勢，適應(yīng)新情況的必然選擇。 為了適應(yīng)軍休工作中思想文化建設(shè)的需要，在市委、市政府 第 8 頁
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