【總結(jié)】1第八章初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營管理2?一.制定戰(zhàn)略決策?1、決策的依據(jù)?“條條大路通羅馬”,一般說來,針對創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),可能有不同的戰(zhàn)略方案來實(shí)現(xiàn)。但決策的制定卻不是“條條大路”都可以任意行走的,企業(yè)是以盈利為目的,以追求利益最大化為目標(biāo)。無端擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營成本的“道路”都是不可行的。決策就是在尋找通向“羅馬”的捷徑,即決
2025-01-11 07:26
【總結(jié)】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動,通過滿足社會對建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動,享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對企業(yè)經(jīng)營形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果所進(jìn)行的評價,借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過去相對比,揭示發(fā)展趨勢?實(shí)際與預(yù)算相對比,檢查執(zhí)行
2024-08-15 17:44
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!
2025-01-09 02:24
【總結(jié)】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管,報(bào)名者云集,招聘主事者見狀靈機(jī)一動,相馬不如賽馬,決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個
2025-01-11 06:13
2025-01-09 00:42
【總結(jié)】1養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討豬場生產(chǎn)管理2企業(yè)管理?人力資源管理?營銷管理?資金管理?生產(chǎn)管理?政治、社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境?目標(biāo)3生產(chǎn)管理?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎樣生產(chǎn)4環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟(jì)?國際貿(mào)易?動物保護(hù)
2025-01-10 06:47
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征(一)企業(yè)的概念(二)企業(yè)的特征二、企業(yè)的類型(一)按不同的企業(yè)制度劃分(二)按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分(三)按企業(yè)經(jīng)營方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分(四)按某種資源密集程度不同劃分(五)按企業(yè)規(guī)模不同劃分
2025-01-05 19:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道主講人:戴維新教授未來的時代,將是管理的黃金時代;未來的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國著名管理學(xué)家、現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人彼得·杜拉克認(rèn)為:“管理是把事情做得正確;領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述廈門興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤起源?了解模擬企業(yè)的部門設(shè)置與職能?理解沙盤教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述沙盤的起源與意義1、模擬沙盤的企業(yè)概況2、1、沙盤的起源與意義沙盤的起源及現(xiàn)代
2024-08-14 02:26
【總結(jié)】吳思華教授授課講義1知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營主講人:吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日吳思華教授授課講義2知識型企業(yè)經(jīng)營?知識經(jīng)濟(jì)?策略邏輯?操作系統(tǒng)吳思華教授授課講義3知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源?馬克洛普(1962)-知識產(chǎn)業(yè)
2024-08-19 08:12
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】第1講企業(yè)經(jīng)營管理概述“在深大讀書時,從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭?!瘪R化騰說起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時憑借著自己對計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的了解和技術(shù),就想投身電腦行業(yè)。后來,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時計(jì)算機(jī)組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒有競爭力,因此就放棄了,同學(xué)也分頭去找工作。一次偶然的機(jī)會,馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡(luò)通訊企業(yè)上班的同學(xué)。
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】第四章港口企業(yè)經(jīng)營管理港口企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?航運(yùn)技術(shù)環(huán)境?貨源市場環(huán)境信息化環(huán)境對港口經(jīng)營的影響?信息技術(shù)的特點(diǎn)?信息技術(shù)與港口的關(guān)系?信息化將促進(jìn)港口加速發(fā)展?
2025-01-05 13:01
【總結(jié)】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標(biāo),採取行動、分配資源來達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-15 12:10