【文章內容簡介】 個 重點，系統(tǒng)測試是保證系統(tǒng)能夠正常運轉，包括了功能，易用性，健壯性，壓力，邊界數(shù)值設定等各個方面的內容。要想在這個階段的工作種找到樂趣，就要不停的摸索，找出能夠將機器代替人的所有的東西，找工作的快感。 系統(tǒng)測試需要有廣泛的知識面，對測試工程師的要求需要了解和掌握很多方面的知識，需要了解問題可能出現(xiàn)的原因，已經(jīng)出現(xiàn)這個問題可能是由于什么原因造成的，以便我們能夠及時的補充測試案例，保證或者降低產推出的風險。企業(yè) ()大量管理資料下載 12 驗收測試 驗收測試類似于客戶驗證產品的質量，在軟件行業(yè)發(fā)展的過程中，各種承包項目類似于國外的外包項 目將會不斷的出現(xiàn)，那么外包項目的質量問題需要大家共同討論。 外包項目的操作流程是當承包方提出具體的需求，然后有承包商來按照需求來開發(fā)項目，包括單元測試，系統(tǒng)測試，集成測試等各個方面的測試，經(jīng)過被承包商測試后的產品提交給外包商的時候，需要進行驗收測試，驗收測試可以是外包商本身提供一套測試方案，然后對照具體的需求，進行產品驗證測試。也可以是雙方找一個共同的第三方，進行產品的驗證測試。 驗收測試的測試重點主要是產品是否按照需求開發(fā)的，而不從針對功能進行的測試。所以驗收測試基本上不需要多少專業(yè)水平，也可以是承包 商找到使用該產品的用戶，來體驗該產品是否能夠滿足使用要求。這樣以來使得雙方可以有一個共同的平臺，避免商業(yè)矛盾的產生。 驗收測試的測試手段目前來說還是靠用戶體驗。 測試方法 黑盒測試 白盒測試 灰盒測試 測試方面 案例設計問題 分析：因為現(xiàn)在從總體上看，案例設計很細，但是重復和不必要的東西太多了，個人認為原因有三個： 第一、 設計案例的不了解產品設計的框架（從程序概念上講） 第二、 案例的設計沒有一個反饋，涵蓋情況不知 企業(yè) ()大量管理資料下載 13 第三、 開發(fā)產品質量意識淡薄，測試壓力太大 第四、 測試人員的素質分析沒有，我們看不清問題出現(xiàn)在那里 進度問 題 第一、 測試的整體計劃里面沒有重復考慮風險，時間問題緊迫 第二、 回歸測試無法保證 測試改進方案 以上對存在的問題進行了分析，我們需要找到自己的弱項在那里，那么從現(xiàn)在看來，我們現(xiàn)在測試隊伍沒有建立，沒有形成相應的體制。主要表現(xiàn)在一下幾個方面： 測試工作需要回饋 測試案例執(zhí)行跟蹤和統(tǒng)計不明確。 問題：如果測試案例不進行跟蹤，無法證明或者檢測我們案例設計的好壞，無法改進工作方法或者改善我們的思路，所以需要通過這里把自身問題看清楚，這樣有利于工作的開展。 在我們日常的生活中，存在這一種現(xiàn)象，因為這種現(xiàn)象導致了測試一些列的發(fā) 展。大家普遍認為，測試的含金量不高，導致了測試工作就是一些不愿意做開發(fā)或者沒有能力做開發(fā)的人來做，其二，他們對測試設計的測試案例從不認真的審查，認為就那么回事情。出現(xiàn)這種問題的愿意是由于開發(fā)還沒有清楚的認識到測試是一個服務部門，是為他們服務的，從私利的角度來講，我們企業(yè) ()大量管理資料下載 14 拋開項目的關系，測試的主要工作是為了幫助開發(fā)將自己寫的代碼更實用一些，讓市場更認可一些，讓開發(fā)人員的成就感強一些。 如果大家都從這個角度考慮問題，那就可能緩解或者解決上面的第二個問題。 關于測試含金量不高的說法，我不贊成這個說法，在目前國內的大 環(huán)境下，測試是這樣的，但是它在朝自己預想的發(fā)展。而開發(fā)的發(fā)展除了新的語言在發(fā)展以外，思想或者體系我們能增加或者能設想的空間已經(jīng)不多了，而對于測試是一個全新的行業(yè)，他發(fā)展首先需要支持，需要理解，我相信國內測試在 5~10 以后，發(fā)展更加迅猛。因為就算是現(xiàn)在很小的軟件企業(yè)，已經(jīng)開始重視測試了。 測試工作需要總結 測試的總結機制沒有 i. 測試案例的執(zhí)行情況 ii. 測試案例發(fā)現(xiàn)問題情況 iii. 測試案例的冗余情況 iv. 測試周期內的曲線項目進展情況 需要交流平臺和形式 信息交流平臺和積累 v. 資源共享 企業(yè) ()大量管理資料下載 15 vi. 信息共享 vii. 提高自己在開發(fā)中的信心，不要總是喊 狼來了 viii. 人和人之間需要溝通和認同，團體也一樣 采用的方法 讓別人給服務說話，清楚認識自己 讓開發(fā)人員說話，讓對應開發(fā)人員給我們的測試案例提出相應的意見，保證測試案例的覆蓋面，以把握重點。 在整個開發(fā)過程中，由需求，開發(fā)，測試完整的團隊，準確的說還有市場部分，我們都把它歸結為需求的搜索和定義部分。那么在整個產品研發(fā)的過程中，各個部分需要完整的配合，否則整個產品都不能按時上市。作為為開發(fā)和需求服務的測試部分，應該擺正自己的位置，我們是一個團隊中的一部分，是不可以缺少的一部分。 人貴有自知，也難有自知。只有在認識 自己的基礎上才能選擇好自己的生活道路。首先要認清自己的能力。人的能力可以有天壤之別，但只要不辜負自己這塊材料，也就可以問心無愧了。認識自己尤忌自大，這會使你為自己訂立高不可攀的奮斗目標，到頭來高不成、低不就。其次要認識自己的本性。心理學家把人分成六個類型：經(jīng)濟型、理論型、社會型、審美型、宗教型和權力型。要選擇一個適合自己本性的生活目標。 看清楚了自己，就可以很好的改善，也能把自己的事情做好，企業(yè) ()大量管理資料下載 16 同時呢，才能更好的服務。 自己回頭看 讓執(zhí)行測試案例的人員反饋給我們數(shù)據(jù)，說明案例的冗余情況，這樣會慢慢提高自己的設計 水平 。 因為人們習慣于談成績，問題在成績中可以淡化，我不同意此觀點。 其實在現(xiàn)實生活中，大家都經(jīng)歷了很多事情，都學會了總結，可是同樣的錯誤在現(xiàn)實中會多次出現(xiàn)，為什么呢？是因為回頭了多次，沒有總結，總結了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變方式，改變方式了但是沒有認真考慮，還是錯的。 把自己犯的錯誤列舉出來，然后找出出現(xiàn)問題的真正原因，才是自己最大的進步。如果淡化錯誤，將來可能就會將成績磨滅掉，所以積累，回頭是工作中需要重視的問題。 了解同類產品 讓市場人員反饋同類產品的問題以及市場對我們產品的需求。測試過程是反映當前產 品的質量，為什么要研究競爭對手的產品呢？ 首先，測試中包含易用性測試，測試什么內容呢？就是測試怎么好用，客戶是怎么用的，我們怎么設計更貼近用戶，那么不研究競爭對手，我們怎么可能占領上風。 企業(yè) ()大量管理資料下載 17 其次，了解競爭對手的產品，有利于測試工作捕捉重點，使得工作開展有利有節(jié)。 可謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，所以在現(xiàn)在的市場競爭中，了解同類產品才可能發(fā)現(xiàn)對方的缺點，給以打擊，發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，快速學習，閉門造車必定失敗。 提高自身素質 從程序的概念理解產品，這樣測試案例可以設計的比較有針對性。 常言說得好， “識重于才 ”，而見識卻往往 是生活閱歷造就的。對于一個初出茅廬的人，智者的指點是至關重要有時甚至是決定性的?；叵胛沂陙淼慕?jīng)歷，很多失敗其實是沒有人指點而造成的。要尋找一個精神上的導師，他可以是你的父母，也可以是其他師長。他閱歷豐富而又不拘泥于自己的老經(jīng)驗；他能在緊要關頭給予你原則上的指導和精神上的支持。有時候僅僅是他失敗的經(jīng)驗就會使你受益匪淺。 如何提高程序能力 耳濡目染 讓開發(fā)或者設計人員在討論開發(fā)方案的時候參與旁聽，耳濡目染。其實這只是一種輔助的手段。 電視劇《霍元甲》播出以后，得到大家的欣賞。原因是因為他本人身體虛弱，所以父親 從小不讓練武功，而生長在那樣的環(huán)境企業(yè) ()大量管理資料下載 18 中，他天天可以看到兄弟們在練功，招式已經(jīng)記憶在心理，但是苦在沒有練功的機會，他利用體力勞動的過程中，改變勞動方式，趁機練功，后來發(fā)展到獨創(chuàng)“迷綜拳”。 程序設計和開發(fā)是一個硬功夫，也是一個長遠的事情，它是一個積累的過程，不能一蹴而就，需要苦心練，多些理解，多些思考。 面對程序開發(fā)，不要有太多的壓力，因為程序開發(fā)就跟你學說話一樣，因為語言本身有很多通性，高級語言和低級語言本質上差別不大，所以扎實的從基礎的東西學起，這樣才能完全的積累下來。 計算機發(fā)展速度很快，各種概念，各種語 言發(fā)展都很快，掌握實質，不斷學習，才能把握。所以還是需要多看，多想，多練。 自己連內功 從自身做起，了解程序架構和開發(fā)模式，努力提高理解和產品的單元測試或者組件測試能力，這樣以來可以了解程序的很多算法，使得在產品的開發(fā)過程中就能把問題發(fā)現(xiàn)并且能夠得到及時的解決。 其次能夠提高大家參與到項目的榮譽感，因為在測試本身是一個服務性的行業(yè)，那么服務行業(yè)的特點是不停的改變思路，改變服務模式，提高服務質量，當服務做好了，那么在整個研發(fā)中就可以找到自己也是其中一個分子的感覺。 企業(yè) ()大量管理資料下載 19 其三，連好內功，為自己將來提高工作效率，進行 一些自動測試以及從程序架構的概念上設計測試案例提供了技術保障。 以上是自己練好內功的用途。 在過去社會中，有很多擂臺賽，目的是切磋技藝，弘揚中華武術，各個門派直接交流和學習的過程，為了在擂臺賽中取的很好的成績，我們需要努力練功，其次是多學本門派和其他門派的武功，或者自創(chuàng)武功，在擂臺上能夠發(fā)揮的淋漓盡致，因為武功的最高境界就是沒有招式，要達到這個境界，需要內功深厚，避免走火入魔，需要毅力，需要創(chuàng)新。 理論就是理論，無論在那里看到的理論都是一定的基礎的，因為所有的理論基礎需要一個證明此理論的平臺或者條件，所有一定要看，想，用。看別人是怎么用的，在什么情況下用的，用的目的是解決什么問題，在什么樣的環(huán)境下能夠做出來，需要什么樣的支撐；想自己現(xiàn)在目前是否有這個環(huán)境，就目前的環(huán)境能夠做什么，如果要搭建對方的環(huán)境需要多長時間，這個做法中存在什么不托的地方，有什么需要改進的地方；在自己工作的環(huán)節(jié)中找找看，看自己是否適合用這個東西，如果適合，怎么用，用到什么程度，如果非常認可別人的做法，需要衡量需要多少資源和時間，努力找自己的結合點。 千萬不要再我們看到一個理論或者方法的時候就去推動它，或者原理實踐過一個什么思想就想在新的環(huán)境 下實踐他，都是不可取的。好的事情或者好的做事方式他需要一些條件支撐，一旦硬企業(yè) ()大量管理資料下載 20 套，就可能出現(xiàn)問題。 實踐中檢驗 嘗試做一些灰盒測試部分（目前暫時是想法，但是還不完善） 測試發(fā)展 測試在國內還是處于摸索階段，在過去的發(fā)展階段，大家只是初步針對不同的軟件產生了不同的測試方式，但在操作方法，操作流程等方面還需要繼續(xù)摸索。對潛入式軟件來說，行業(yè)內始終認為潛入式軟件是最難進行測試的，因為他需要很廣的知識面，需要對各個點的設計原理進行分析和測試。 在目前國內開發(fā)眼中的測試還沒有形成概念，我們需要不斷的改變形象，加深他們對測 試的印象，以便我們獲取更多的幫助和協(xié)助。 測試未來發(fā)展需要兩條腿走路，這樣能夠在各個環(huán)節(jié)保證產品的質量。 第一步，系統(tǒng)測試繼續(xù)練內功，將案例設計的能力提高 第二步，需要進行灰盒測試，對產品進行代碼級的測試 第三步，需要進行部分白盒測試或者由開發(fā)人員進行執(zhí)行 如何提高測試 提高測試需要從幾個方面著手，其實只是自己的一些感覺，不一定就需要按部就班，需要找自己適合的點。 企業(yè) ()大量管理資料下載 21 制定完備的測試計劃 清楚的認識測試計劃，測試計劃是一個文檔，能夠保證整個研發(fā)過程中順利執(zhí)行的一個指導性文檔，它描述了幾個方面的問題。 第一、 描 述了項目的目的 第二、 描述了項目的開發(fā)周期 第三、 描述了在測試中遇到的技術 第四、 描述了測試案例的設計周期 第五、 描述測試案例的執(zhí)行周期 第六、 描述了測試過程中用到的工具或者技術 第七、 描述了測試過程中用到的資源情況 第