策略形成(ppt28)策略形成架構(gòu)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-19 18:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為基礎(chǔ) ,更能對(duì)購(gòu)買者的需求做出彈性的回應(yīng) 成長(zhǎng)方向 ? 以此強(qiáng)調(diào)使命的動(dòng)態(tài)性 ? Ansoff(1965)提出成長(zhǎng)向量 (growth vector) 現(xiàn)有產(chǎn)品 新產(chǎn)品 現(xiàn)有市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品延伸 新市場(chǎng) 市場(chǎng)延伸 多角化 階段三 :配對(duì)階段 SWOT矩陣 BCG矩陣 內(nèi)外部矩陣 GE矩陣 總體策略矩陣 SWOT矩陣 S W O SO配對(duì) 以本身的優(yōu)勢(shì)掌握外部機(jī)會(huì) WO配對(duì) 利用外部機(jī)會(huì)改善內(nèi)部劣勢(shì) T ST配對(duì) 以本身的優(yōu)勢(shì)規(guī)避外部威脅 WT配對(duì) 以防禦策略降低內(nèi)部劣勢(shì)與規(guī)避外部威脅 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅矩陣 (SWOT) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅矩陣(SWOT) 優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì) S 劣勢(shì) W 列出優(yōu)勢(shì) 列出劣勢(shì) 機(jī)會(huì) O 列出機(jī)會(huì) 威脅 T 列出威脅 SO策略 WO策略 利用優(yōu)勢(shì) 改善劣勢(shì) 擷取機(jī)會(huì) 擷取機(jī)會(huì) ST策略 WT策略 利用優(yōu)勢(shì) 降低劣勢(shì) 規(guī)避威脅 規(guī)避威脅 逐項(xiàng)列出優(yōu)勢(shì) /劣勢(shì) /機(jī)會(huì)與威脅 逐項(xiàng)列出策略 SWOT矩陣 SWOT矩陣 機(jī)會(huì) ?休閒花費(fèi)增加 ?週休二日 威脅 ?強(qiáng)有利的競(jìng)爭(zhēng)者眾多 ?消費(fèi)者偏好特殊產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì) ?產(chǎn)品品質(zhì) ?獲得政府的支援 ?人力資源 S/O 1. 產(chǎn)品品質(zhì)佳 /休閒花費(fèi)增加 2. … S/T 1. 產(chǎn)品品質(zhì)佳 /競(jìng)爭(zhēng)者眾多 劣勢(shì) ?無(wú)新產(chǎn)品 ?行銷技能不佳 ?財(cái)務(wù)體質(zhì)弱 W/O 1. 無(wú)新產(chǎn)品 /休閒花費(fèi)增加 W/T 1. 無(wú)新產(chǎn)品 /消費(fèi)
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