【總結(jié)】工程項目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強化***公司工程造價管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實事求是、依法稽核的原則,采取重點管理與全面管理相結(jié)合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,開展稽核管理工作。第三條本辦
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】第一篇:工程項目日常管理辦法 鑫基·碧水藍天工程項目部管理制度 工程項目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施...
2024-11-04 05:25
【總結(jié)】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【總結(jié)】第一篇:工程項目立項管理辦法 工程項目立項管理辦法 總則 第一條為進一步加強單位工程項目管理,規(guī)范工程項目中立項程序,保證項目質(zhì)量,節(jié)約投資,預(yù)防腐敗,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位工作實際,...
2024-10-13 22:55
【總結(jié)】第一篇:工程項目獎懲管理辦法 工程項目獎懲管理辦法 為了加強我公司所承擔(dān)工程項目的項目管理責(zé)任,使工程項目管理工作做的更好,提高工程項目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實際情況特制定本工程項...
2024-11-04 05:18
【總結(jié)】第一篇:工程項目成本管理辦法 從近幾年工程項目開展成本分析的情況看,不少單位的項目對成本進行分析,把成本分析作為項目管理的一項重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項目總是強調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2024-11-04 05:23
【總結(jié)】第一篇:掛靠工程項目管理辦法 掛靠項目管理辦法(初稿) 第一章總則 第一條為了進一步完善我局項目管理機制,規(guī)避簡單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險,解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問題,特制定本管理辦法。 ...
2024-11-04 06:53
【總結(jié)】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項目物資采購的...
2024-10-29 04:32
【總結(jié)】工程項目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項目部的安全管理行為,進一步提高工程項目部的安全管理水平,以控制工程項目部職業(yè)健康安全風(fēng)險,持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團股份有限公司(贛湘區(qū))和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。安全生產(chǎn)
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】1建設(shè)工程項目施工邀請招標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際制定。第二條根據(jù)《成都市發(fā)展和改革委員會關(guān)于天威四川硅業(yè)有限公司3000t/
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】德陽市旌江快速干線工程項目施工管理辦法德陽市建設(shè)投資有限公司二○一一年三月目錄1、總則…………………………………………………………22、安全生產(chǎn)管理辦法…………………………………………43、安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細則………………………………114、工程
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】1XXX水利水電工程有限公司項目施工管理辦法(試行)第一章總則第一條為強化工程項目管理,規(guī)范項目管理行為,進一步提高項目管理水平,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,完善項目管理機制,建立一套事前策劃、事中監(jiān)督控制和事后考核評價的科學(xué)合理的項目管理運行體系。特制定本辦法。第二
2024-09-10 05:53
【總結(jié)】1XXXXXXXX工程公司在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條、本管理辦法依照我公司《經(jīng)營管理責(zé)任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場實際,總結(jié)在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬公司項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性
2024-11-24 08:57
【總結(jié)】第二分塊進度控制 (二)精編精選管理文件(二)精編精選管理文件(1)水電七局工程項目施工進度管理辦法(工程局局工管[2004]395號2004年10月11日頒布)第一章總則第一條依據(jù)《水電七局項目法施工實施細則(暫行)》、《水電七局在建工程項目施工管理辦法》和《水電七局在建工程施工技術(shù)管理制度》,結(jié)合工程局在建工程項目施工進度管理的實際狀況,為
2025-08-10 10:50
【總結(jié)】工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項目績效考核評價工作是工程項目管理活動的重要環(huán)節(jié),是對工程項目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實現(xiàn)程度的檢驗和評定,是公平、公正地反映工程項目管理工作的基礎(chǔ),也是對工程項目經(jīng)理部進行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原
2025-04-17 22:21