【總結(jié)】第六章房屋的日常養(yǎng)護(hù)與管理第一節(jié)房屋維修與房屋維修管理一、房屋維修的概念房屋竣工使用后,由于自然、使用、生物、地理和災(zāi)害等因素的影響而造成不斷損壞。為了全面或部分地恢復(fù)房屋失去的使用功能,防止、減少和控制其破損的發(fā)展,就必須要對(duì)房屋進(jìn)行維護(hù)、修繕和改建。二、什么是房屋維修管理房屋維修管理是指物
2025-01-23 18:06
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場(chǎng)競(jìng)合互動(dòng)Part6戰(zhàn)略配套管理2“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座Part1戰(zhàn)略管理緒論——戰(zhàn)略管理發(fā)展簡(jiǎn)介●課程歷史
2025-02-20 12:08
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2024-08-18 20:42
【總結(jié)】管理研究的過(guò)程與方法?管理研究的一般過(guò)程–問(wèn)題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理研究的一般過(guò)程現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題興趣看法理論研究課題
2024-10-16 03:29
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-08 14:28
【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽(tīng),循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問(wèn)題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見(jiàn)績(jī)效好轉(zhuǎn)?新問(wèn)題層出不窮?問(wèn)題成堆,卻無(wú)從
2025-01-09 23:43
【總結(jié)】修井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理井控培訓(xùn)中心郭鳳平遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023-3-5介紹郭鳳平中國(guó)石油大學(xué)安全工程碩士井控培訓(xùn)中心HSE培訓(xùn)教師(二)友情提示請(qǐng)熟悉本教學(xué)樓、教室的安全出口和疏散通道。如遇到突發(fā)情況,請(qǐng)按照現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮有序疏散。請(qǐng)不要在教室及其它禁煙的區(qū)域吸煙。坐時(shí)五點(diǎn)著地。
2025-03-09 15:38
【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC?了解統(tǒng)計(jì)基本概念?了解控制圖原理?計(jì)量型與計(jì)數(shù)型控制圖的作法與適用范圍?控制圖的選用原則?過(guò)程的特性及過(guò)程能力?Ppk和Cpk之間的區(qū)別以及了解如何計(jì)算這些指數(shù)。課程目標(biāo)課程重點(diǎn)規(guī)格過(guò)程USL
2025-02-10 22:37
【總結(jié)】海爾管理模式主講人:舒化魯智接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬(wàn)元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢(qián)發(fā)獎(jiǎng)金1997銷(xiāo)售收入10
2024-08-18 15:12
【總結(jié)】IPO定價(jià)過(guò)程與估價(jià)-為融資客戶首次成功進(jìn)入股票市場(chǎng)提供高質(zhì)量的投資銀行服務(wù)朱武祥清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系2020年3月23日內(nèi)容一、IPO定價(jià)過(guò)程概述二、估價(jià)模型及其技術(shù)問(wèn)題三、I
2024-08-16 15:12
【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-01-13 18:30
【總結(jié)】細(xì)菌學(xué)診斷標(biāo)本的采集和運(yùn)送避免雜菌污染運(yùn)送注意保存不同期不同標(biāo)本用抗菌素以前采集病變明顯部位標(biāo)本必須新鮮病原菌的檢查程序藥物敏感試驗(yàn)直接涂片鏡檢分離培養(yǎng)生化試驗(yàn)血清學(xué)試驗(yàn)動(dòng)物試驗(yàn)明確診斷初步診斷分子生物學(xué)技術(shù)其他檢測(cè)技術(shù)來(lái)自
2024-08-14 18:28
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:35
【總結(jié)】國(guó)外管理方法ABC分類(lèi)法?ABC分類(lèi)法又稱巴雷托分析法,它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類(lèi),所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次,識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用
2024-08-15 13:02
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型的概念生產(chǎn)過(guò)程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過(guò)有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-11 13:01