品質(zhì)部績(jī)效激勵(lì)管理制度(編輯修改稿)
2025-03-31 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)達(dá)成激勵(lì) ，予以月度質(zhì)檢員200元獎(jiǎng)勵(lì)；反之，按照績(jī)效工資權(quán)重的比例予以負(fù)激勵(lì)； ，則按照獎(jiǎng)勵(lì)主管300元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)； ，按照200元的標(biāo)準(zhǔn)另外予以獎(jiǎng)勵(lì)； ，記集體小功1次，獎(jiǎng)勵(lì)主管500元； ，必須用于其部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不得私分獎(jiǎng)金，違者必究； ??；并分析總結(jié)未達(dá)標(biāo)的原因、改進(jìn)措施、時(shí)間、責(zé)任人和完不成怎么辦等具體實(shí)施措施提交部門負(fù)責(zé)人審核通過后部門全員監(jiān)督執(zhí)行； （60%
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