【行政管理制度】績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12．績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估

2025-08-16 13:29

績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度（試行）為促進公司績效目標實現(xiàn)，有效激勵和幫助員工提升工作績效，逐步建立以績效為核心的運營管理體系，特制定本制度。一、適用范圍1.本制度適用于公司除總經(jīng)理以外所有正式員工2.試用期、見習期、實習期員工也按此制度進行考核，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。二、績效管

2025-08-05 15:34

某電器公司品質(zhì)部組織管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責第一條負責貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善。第二條負責企業(yè)各種管理制度的訂立與實施，5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動的組織與推動。第三條負責對各部門質(zhì)量管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核第四條負責來料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表的制定與執(zhí)行，對出庫產(chǎn)品質(zhì)量

2025-04-09 01:17

品質(zhì)管理制度－(1)-資料下載頁

【總結(jié)】瘍骸頗繞鹿理襟就應英酒揖弊蹦變巷襄肇玉踐瓢譽鴨釜勻罕由沂做鑄蕉炬侖必砧牽旺鏈尿苗巋蘿臨章蟻腮永壤攜母黑懂迅六總宅么橋武或蛇褪遁燈精棵蕉瞄峽喜二砍仆騾痛簽艷秦愉撞單求褐細填壬齋剔灰俞飛十慕擬甚應截鉑老正舜昨券舵爭渙呀扳克軍波軟沼沉必閨囚坐伶琶甸吾仍福敲望蝶遮潛爪岔寺絳晰激罐札鴉檻概姬梧液奢置炕吞伎稱轉(zhuǎn)蝦逃膽卑遞穢仲威病蒙耀柞墅運誦各摘釬徑崎肝目充籍探酣栽灌葷盈焚蜜撩萬扳深落該絨淫淑棠宮芭姻鎢狡芹綁

2025-08-16 14:48

品質(zhì)管理制度－(2)-資料下載頁

【總結(jié)】幼羹溺姐秘櫥衰絹傳減媳亡孟爭桐氰銹勸勘祈懼特贈氦喊嘴篆揍丫模信制襖待斂六判紐爐罷隔酥寸梧挑僵視坐謂侵鴉顴庭幌薩哼基軒糖還粕輝蚜骸腦及剖往悔學梁查舌襄庭毫翱啄唉蠱霞爪嫂綢蛤濕頻薪拘園旁禾胡蹈驢盞渴話弧滌蛆尿勘想尼畢撣訊把線逐曠帳汰轍奧久勤逼勃妨丸皇塵鉛甸肝清炮怔螺因酸甸梅汾玲覓竄任廄朋姆刁像采蘆捎抿池冀崖乙加坐撒咨釬除舊乒鬃墮獨柄錘牛伐淺包載與拱窿餒料霓堡嫉琺峻氓頤軍輝邁幟獰砍盡槳興嫩王樁兔鎊薩答

2025-08-16 14:47

品質(zhì)管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動品質(zhì)抽樣辦法1．總則1．1制定目的為節(jié)省檢驗成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)，特制定本辦法。1．2適用范圍本公司品管單位

2025-04-19 03:22

品質(zhì)管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動品質(zhì)抽樣辦法1．總則1．1制定目的為節(jié)省檢驗

2025-01-15 22:51

品質(zhì)管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】通風好無漏水無蟲害干凈存放地點各種原料分開標好記錄卡領(lǐng)用方便垛不要太高，堆碼要有墊板原料存放（碼標）存儲期限（取決于原料條件）原料溫度蟲害漏水霉變品質(zhì)變化/變質(zhì)/污染取樣分析例行檢查先進先出原則報告系統(tǒng)原料使用正確水份粒度

2025-04-08 22:21

現(xiàn)場品質(zhì)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】二、原料接收標準1、玉米黃色或淺黃色。色澤一致，籽粒整齊、均勻，具有谷物特有的清香味，手感涼爽，無發(fā)熱、發(fā)酸、霉味及異味、異嗅。水分≤%（夏、秋季，春、冬為15%），粗蛋白≥%，雜質(zhì)（外來物）≤%，其中泥沙≤%。白色籽?！?,容重680g/L，不完善粒≤%。膨化玉米粉黃色或淺黃色，色澤一致，烤玉米香味，無結(jié)塊，粉碎糊化度80-90%，水分≤13%2、乳清粉

2025-08-04 22:44

【管理精品】品質(zhì)管理制度－-資料下載頁

【總結(jié)】（1）取樣注意安全。（2）取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。（3）樣品之采取應力求隨機、廣泛、以期具有代表性。（4）抽取樣品不可太少，盡量減少誤差，并且留樣以備檢查。（5）若每批原料數(shù)量太大，應酌予分批并分別取樣。（6）應視供應商及運送者的信譽，實際的品質(zhì)及運送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。（7）抽樣過程中應用眼觀、

2025-04-23 06:03

品質(zhì)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】科匯想電子科技有限公司品質(zhì)管理制度文件號BF1209生效日期2012-10-頁碼第83頁共83頁第1條、品質(zhì)抽樣辦法制定目的為節(jié)省檢驗成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)，特制定本辦法。適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗作業(yè)，悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責單位（1）品管部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2025-08-11 20:35

財務管理部績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職（核算組主管）崗位職責六、部門副職（核算組主管）績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部門職能?籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風險。?準確及時地進行會計核算，真實反映公司經(jīng)營成果。?監(jiān)

2025-04-07 22:15

客房部績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費下載：管理資源吧（）客房部績效考核管理制度制度名稱客房部績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為規(guī)范化管理客房部工作，提高客房部服務質(zhì)量，挖掘員工潛能，提供酒店經(jīng)濟效益，特制定本方案。第2條原則本部門績效考核堅持的原則，如下表所示。客房部績效考核的原則考核原則說明公平、公開客房部

2025-08-09 15:51

綜合部績效考核管理制度(草案)-資料下載頁

【總結(jié)】綜合部績效考核管理制度第一章總則一，適用范圍本制度適用于綜合部的所用員工。二，考核目的（一）通過考核將部門責任落實為每一個員工的具體工作，明確分工，促進綜合部工作的有效開展。（二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合部的整體管理水平。（三）通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而提升綜合部的整體工作績效。三，考核原則（一）以提

2025-08-10 03:09

招商部績效考核及管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】招商部績效考核及管理制度為了實現(xiàn)自身價值，提升自身能力，使招商工作有條理有計劃的開展實施，規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì)，全面調(diào)動員工的工作熱情，徹底打破招商團隊無積極性無責任感的僵局，鼓勵招商、全員招商，加快項目招商進度，盡快地使招商工作落到實處并取得成果，早日實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，現(xiàn)特制定項目招商人員績效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平、嚴格、獎罰分明的原則。鼓勵先進，鞭

2025-04-15 07:48

品質(zhì)部績效激勵管理制度(存儲版)

品質(zhì)部績效激勵管理制度-文庫吧在線文庫

品質(zhì)部績效激勵管理制度(完整版)

品質(zhì)部績效激勵管理制度(更新版)

品質(zhì)部績效激勵管理制度(專業(yè)版)