【總結(jié)】《名家論壇-親子關(guān)系》要點第一講:前言研究親子關(guān)系的必要性?我們的宗旨:天下找不到十全十美的父母,我們也不是;父母就算不是十全十美,子女也沒有權(quán)利,也不應該加以批評;愛子女是母雞也會做的事情,所以一天到晚把愛掛在口頭上這不是好現(xiàn)象,寵壞子女是20世紀最大的禍害。?六加一癥候群令人擔憂:所謂“六”就是祖父母、外祖父母和父母。所謂“一
2024-08-15 08:30
【總結(jié)】心態(tài)調(diào)整及認同—學而優(yōu)則仕管理職執(zhí)行職、配合、訓練、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、學習、執(zhí)行、反省、調(diào)整、反應、調(diào)適,個人期望組織功能,個人能力、水漲船高、獨木舟別人比你強—讓他有很好表現(xiàn)別人比你強—向他學習、管理上司、以身作則、管理
2024-08-15 09:49
【總結(jié)】1運用標桿管理、建設(shè)學習型工會?標桿管理內(nèi)涵與應用?團隊模式內(nèi)涵與實踐?建設(shè)學習型工會2標桿管理的內(nèi)涵?標桿管理,又稱基準管理、目標管理、參照管理等,是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營管理方式與行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進行衡量比較,找出自身不足,學習他人長處,從而持續(xù)提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理水平,并最終實現(xiàn)超越。?僅
2024-08-14 16:51
【總結(jié)】宏觀經(jīng)濟形勢和政策走向國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部盧中原一、新一輪經(jīng)濟增長的支撐因素我國經(jīng)濟已穩(wěn)定進入新一輪上升期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率(%)678910111998年1999年2020年2020年2020年1-3月1-6月1-9月
2024-08-15 11:23
【總結(jié)】課程大綱介紹文管工作技巧一、文管工作職責四、文管稽核技巧三、文管工作重點二、文管在質(zhì)量體系中的作用一、文管的工作職責1、公司文件、資料的建檔5、公司外來文件的管控8、使用文件有效性的稽核3、文件的發(fā)行管控6、公司傳真、掃描的管控7、使用紙張的登錄管控4、公
2024-08-14 18:22
【總結(jié)】1情緒智能EmotionalIntelligence林益永修平技術(shù)學院管理科學系2情緒的迷思?情緒都是不愉快的;?負面情緒帶來負面的影響,正面情緒帶來正面的影響;?「情緒化」─情緒是不好的,不要表現(xiàn)出來;?情緒管理的目的是要把情緒壓抑下來;?情緒不能壓抑,要盡量發(fā)洩出來。
2024-08-14 18:23
【總結(jié)】FundamentalLong-TermRisksAndtheNewFinancialOrderProf.RobertJ.ShillerYaleUniversityFinancialModernization?Fundamentalroleoffinancialinstitutions–Managerisks–Mai
2024-08-14 18:15
【總結(jié)】銷售六要素一:銷售無計劃二:過程無監(jiān)控三:客戶無管理四:信息無反饋五:業(yè)績無考核六:制度不完善一、銷售無計劃1、所有的銷售計劃都應圍繞銷售目標而定2、銷售計劃的細分,任務(wù)要落實到人頭,落實到不同的市場層面3、銷售目標的制定要針對市場和客戶情況而定一、銷售無計劃
2024-08-12 11:49
【總結(jié)】食品營養(yǎng)什么叫食品?《食品工業(yè)基本術(shù)語》對食品的定義:可供人類食用或飲用的物質(zhì),包括加工食品、半成品和未加工食品,不包括煙草或只作藥品用的物質(zhì)?《食品衛(wèi)生法》對“食品”的法律定義:各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,但是不包括以治療為目的的物品人體的能量需求?基礎(chǔ)代謝
2024-08-12 17:43
【總結(jié)】品質(zhì)經(jīng)營你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。JackWelch,mentson6-sigma全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement?是一種哲學?是使品質(zhì)的價值觀,成為領(lǐng)導、設(shè)計、規(guī)畫、與改善等活動的驅(qū)動力?是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)?是公司長期
2025-03-13 08:24
【總結(jié)】Part5:連鎖經(jīng)營類型連鎖絆營具有丌同的模式,本章主要介縐正觃(直營)連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征,幵對三種類型的主要優(yōu)缺點和適用范圍作了對比分枂正觃(直營)連鎖(簡稱RC),總公司直接投資開謳連鎖庖自由連鎖(簡稱VC),保留單個資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡稱FC),以絆營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營直營連
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】1漫畫管理之舒化魯From:解剖組織,解剖自己,對癥下藥2一、基礎(chǔ)管理篇解剖組織,解剖自己,對癥下藥3企業(yè)要的是規(guī)范化管理解剖組織,解剖自己,對癥下藥4企業(yè)的效益在這兒腐爛啦解剖組織,解剖自己,對癥下藥5任何一個決策的制定解剖組織,解剖自己,對癥下藥6籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)
2025-01-18 09:21
【總結(jié)】建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)一、信任的重要性關(guān)鍵詞:缺乏信任一切都無從談起。靈魂土壤生命線信任大宅門的故事一、信任的重要性?企業(yè)老板與高層?高層與高層?員工與員工?老板與員工?公司與客戶信任無處不在!
2024-08-15 09:59
【總結(jié)】1以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。中國先賢的管理智慧2根據(jù)《全唐文紀事》的記載,唐太宗在臨朝問政的時候,曾經(jīng)對身邊的群臣說:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。我常常保有這三面鏡子,以防自己犯錯?!庇⒚魅缣铺?,尚且需要經(jīng)常藉著三面鏡子自我觀照,一般凡人則更不
2024-08-14 18:24
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理技巧—可口可樂經(jīng)驗分享—管理咨詢第一部分:基礎(chǔ)管理技巧今日專題有效地與下屬溝通了解管理基本概念有效制定工作計劃掌握管理四種職能計劃組織領(lǐng)導控制激勵下屬完成任務(wù)基礎(chǔ)管理技巧培訓的目標資金人力時間