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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營(yíng)銷的方案(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-03-30 07:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三個(gè)百分點(diǎn)的下降范圍內(nèi)(最主要依據(jù)認(rèn)購(gòu)階段市場(chǎng)的實(shí)際情況而定)。在強(qiáng)銷期的工作中除了外圍市場(chǎng)的鞏固和開拓之外,更重要的將是項(xiàng)目自身的強(qiáng)化,諸如:項(xiàng)目工程進(jìn)度必須嚴(yán)格按照認(rèn)購(gòu)協(xié)議書約定條款得以順利的完成,在該階段中項(xiàng)目的五證必須全部完成辦理手續(xù),銀行按揭貸款的工作應(yīng)當(dāng)花大力氣、下狠決心盡快地辦理,《商品房測(cè)繪報(bào)告》必須要求在項(xiàng)目取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成,以便于項(xiàng)目《商品房預(yù)售許可證》的如期取得。強(qiáng)銷期目的在強(qiáng)銷期堅(jiān)持內(nèi)緊外松的原則,一方面應(yīng)當(dāng)鞏固項(xiàng)目前期所建立的市場(chǎng),加緊項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、證照手續(xù)辦理,加強(qiáng)銷售成功率的把握。另一方面在市場(chǎng)宣傳推廣上,利用元旦和春節(jié)的機(jī)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目推廣,由于在此時(shí)機(jī)中正是瀘州房地產(chǎn)行業(yè)大盤和名盤大力推廣的時(shí)候,采用“跟隨作戰(zhàn)”的方法,我們并不是要求與大盤和名盤相互攀比,而是重在借助大盤和名盤的品牌優(yōu)勢(shì),抓住大盤和名盤的市場(chǎng)空缺點(diǎn),拾遺補(bǔ)缺的填補(bǔ)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)的空白點(diǎn)。在宣傳推廣的跟進(jìn)上要充分地利用人員一對(duì)一促銷來(lái)加強(qiáng)推廣的實(shí)效。在銷售中所有銷售人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持認(rèn)購(gòu)階段的工作態(tài)度和工作激情,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),積極地參與項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn),項(xiàng)目銷售主管應(yīng)在每月制定當(dāng)月的銷售培訓(xùn)計(jì)劃,有效地組織和安排培訓(xùn)工作。強(qiáng)銷期注意事項(xiàng)1) 由于強(qiáng)銷期的工作重點(diǎn)在于開發(fā)實(shí)效和銷售實(shí)效的體現(xiàn),因此在該階段所有銷售人員應(yīng)具備良好的工作心態(tài),將工作計(jì)劃落到實(shí)處,發(fā)揮最大的銷售力。2) 在市場(chǎng)鞏固上除廣告宣傳外,銷售人員應(yīng)當(dāng)和自己的前期客戶建立良好的關(guān)系,認(rèn)真做好客戶回訪跟進(jìn)的相關(guān)報(bào)表和工作日記。3) 項(xiàng)目銷售主管和置業(yè)顧問每月所提交的工作計(jì)劃、安排、總結(jié)和目標(biāo)設(shè)立中必須嚴(yán)格要求量化指標(biāo)。強(qiáng)銷期實(shí)施辦法◆ 強(qiáng)銷期工作分為三步走:第一步,總結(jié)分析階段。第二階段:實(shí)效階段。第三步:突破階段。1)總結(jié)分析階段(20__年12月19日——20__年12月31日)20__年11月19日由正式認(rèn)購(gòu)階段轉(zhuǎn)入強(qiáng)銷期后,我們首要做的工作應(yīng)該是將認(rèn)購(gòu)時(shí)期中項(xiàng)目資源進(jìn)行重新組合,再次提煉項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析論證市場(chǎng)認(rèn)可程度,進(jìn)一步推斷出項(xiàng)目銷售今后的發(fā)展趨勢(shì)和空間。2)實(shí)效階段(20__年1月1日——20__年2月28日)通過總結(jié)分析明確項(xiàng)目所存在的問題后,在強(qiáng)銷期的中期應(yīng)當(dāng)在工作上展開具有實(shí)質(zhì)性很強(qiáng)的工作,工程建設(shè)、證照的辦理、銀行按揭的辦理、《商品房預(yù)售許可證》的辦理,銷售人員的強(qiáng)化培訓(xùn),行銷結(jié)構(gòu)的建立,都應(yīng)當(dāng)充分地按照即定的方案開展工作。(六)持續(xù)期銷售策略及促銷1)持續(xù)期時(shí)間20__年4月1日——20__年4月30日2)持續(xù)期銷售策略在該階段由于銷售總量剩余在20%左右,大多數(shù)較好的戶型、位置基本上都在前期銷售中銷售一空,在持續(xù)期中我們要結(jié)合當(dāng)時(shí)項(xiàng)目剩余戶型、位置和市場(chǎng)的實(shí)際情況制定新一輪的價(jià)格方案。這個(gè)時(shí)候在廣告宣傳上,基本上保持處于收縮狀態(tài),除了通過行銷人員的一對(duì)一行銷和網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣之外,其他的廣告形式可以不采取。3)持續(xù)期促銷策略作為向尾盤過渡的時(shí)期,不輪在戶型、位置上都大大的與前面各個(gè)階段不能相提并論了,因此在促銷上我建議優(yōu)價(jià)出售,用基本貼近于成本價(jià)的讓利作為底線支撐。五 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略(一)各階段執(zhí)行價(jià)格走勢(shì)即定方針1)執(zhí)行價(jià)格各階段的執(zhí)行價(jià)格將在認(rèn)購(gòu)階段之后提供2)執(zhí)行價(jià)格走勢(shì)即定方針在項(xiàng)目全程銷售中,價(jià)格因素是至關(guān)重要的,在項(xiàng)目的初期(認(rèn)購(gòu)階段)我們?cè)O(shè)立一個(gè)比較均衡,同時(shí)也是比較高端的價(jià)位目的是在于最大限度地考驗(yàn)市場(chǎng)的認(rèn)可程度和消費(fèi)接受能力,如果在一階段所設(shè)定的價(jià)格能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可,且反應(yīng)熱烈,那么在今后的價(jià)格制定中將呈上升趨勢(shì),其上升空間保持在三個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)。如果市場(chǎng)反映呈相反狀態(tài),那么在執(zhí)行價(jià)格的走勢(shì)上將下浮三個(gè)百分點(diǎn)。(二)各階段價(jià)格讓利優(yōu)惠控制原則1)在項(xiàng)目銷售的各個(gè)階段中如有大型SP促銷活動(dòng)原則上讓利按照促銷方案執(zhí)行。2)如果在階段內(nèi)沒有任何促銷活動(dòng),讓利優(yōu)惠幅度按照客戶的付款方式進(jìn)行優(yōu)惠: 按揭貸款:97折。分期付款:96折。一次性付款:95折。親友一起購(gòu)買(10套以內(nèi)):除享受付款方式的優(yōu)惠之外,額外再享受99連環(huán)折。 大型團(tuán)體購(gòu)買(20套以上):除享受付款方式的優(yōu)惠之外,額外再享受97連環(huán)折六 全程銷售中開發(fā)商所需配合事項(xiàng)為了讓項(xiàng)目在銷售的全過程中順利的按照即定方案展開工作,希望開發(fā)商能夠在工作上給予項(xiàng)目銷售部最大的支持和配合,以求盡快盡早實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。時(shí)期配合事項(xiàng)完成時(shí)間預(yù)熱準(zhǔn)備期四證、土地使用年限、項(xiàng)目效果圖、戶型圖、園林景觀規(guī)劃方案、交房日期、交房標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理費(fèi)用20__年10月31日前認(rèn)購(gòu)期戶型結(jié)構(gòu)整改建議確定、正式認(rèn)購(gòu)促銷方案定稿、正式認(rèn)購(gòu)執(zhí)行價(jià)格確定、《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議》確定20__年11月30日前正式認(rèn)購(gòu)階段財(cái)務(wù)人員、保安人員配比,現(xiàn)場(chǎng)花卉、椅子提供《商品房定購(gòu)協(xié)議》確定、元旦促銷方案確定、強(qiáng)銷期執(zhí)行價(jià)格確定20__年12月7日前強(qiáng)銷期春節(jié)促銷方案確定、《商品房買賣合同》樣本提供、銀行按揭程序的申辦、房監(jiān)所測(cè)繪辦理、商品房預(yù)售許可證辦理20__年3月31日前持續(xù)期持續(xù)期促銷策略和執(zhí)行價(jià)格確定20__年4月3日前清盤期清盤期促銷策略和執(zhí)行價(jià)格確定20__年4月30日前房地產(chǎn)營(yíng)銷的方案篇4活動(dòng)日期:20__年4月8日——20__年5月1日活動(dòng)主題:購(gòu)房__X 五一送旅游活動(dòng)目的和意義:五一處于,這個(gè)季節(jié)大家喜歡出游,所以做一些戶外活動(dòng)也比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。同時(shí),三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個(gè)時(shí)候如果我們能做一些有特色的活動(dòng),或者是給點(diǎn)小恩小惠,送點(diǎn)小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來(lái)。所以,節(jié)日的促銷活動(dòng)不可少,小禮品或者折扣等都是這個(gè)時(shí)候的常用手法。另外,節(jié)日促銷,是做情感營(yíng)銷的好時(shí)機(jī),這個(gè)時(shí)候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,會(huì)很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚(yáng)本項(xiàng)目,擴(kuò)大影響力度,得到口碑效應(yīng)。利用五一旅游活動(dòng),升華情感營(yíng)銷 ,情感營(yíng)銷就是人與人之間的關(guān)心,真情的流露,并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的的營(yíng)銷。情感營(yíng)銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對(duì)未來(lái)消費(fèi)習(xí)慣的把握上來(lái)影響自己身邊的人,以自身來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)的一種營(yíng)銷方式。情感營(yíng)銷相似于溝通營(yíng)銷,也相似與口碑營(yíng)銷,我認(rèn)為情感營(yíng)銷是溝通營(yíng)銷與口碑營(yíng)銷的共同體,是兩者的結(jié)合,合二為一。情感營(yíng)銷是以后營(yíng)銷學(xué)的大勢(shì)所趨 。抓住五一假期時(shí)間,來(lái)訪客戶即贈(zèng)送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業(yè)費(fèi),成交客戶參加五一旅游活動(dòng),烘托案場(chǎng)促進(jìn)銷活動(dòng) 。五一旅游活動(dòng)結(jié)合樓盤抽獎(jiǎng)活動(dòng),給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎(jiǎng),不斷提升我們案場(chǎng)人氣,情感營(yíng)銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。五一旅游活動(dòng)路線 :供參考(一日游不含午餐 二日游是全含)龍?zhí)洞髰{谷一日游 168元/人六羊山一日游 128元/人龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游 388云臺(tái)山二日游398元萬(wàn)仙山+郭亮村二日游298房地產(chǎn)營(yíng)銷的方案篇5一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。1. 樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。3. 提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。5. 醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解1. 銷售(招商)目標(biāo)2. 銷售目標(biāo)分解四、營(yíng)銷階段計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表85所示。五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在2008年5月份房交會(huì)期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮。在國(guó)慶節(jié)、2008年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。:以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投
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