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正文內(nèi)容

20xx礦業(yè)集團(tuán)公司班組安全建設(shè)競(jìng)賽實(shí)施考核辦法精選(編輯修改稿)

2025-03-30 05:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 視,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到每一個(gè)班組成員。特別要嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)素養(yǎng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,標(biāo)準(zhǔn)選聘流程,強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn),加強(qiáng)日常治理,使班組長(zhǎng)真正成為“素養(yǎng)高、作風(fēng)硬、才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”的基層治理者。要按照精細(xì)化治理要求,遵照治理閉環(huán)操縱原理,做到制度有內(nèi)容,過(guò)程有監(jiān)視,執(zhí)行有記錄,結(jié)果有評(píng)價(jià),在此根底上到達(dá)持續(xù)改良提高的目的。??????? (三)強(qiáng)化平安責(zé)任認(rèn)識(shí),保證平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)。??????? 要充分給予班組長(zhǎng)必要的權(quán)利,實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)負(fù)責(zé)制。要強(qiáng)力推行“手指口述”平安操作確認(rèn)法,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,標(biāo)準(zhǔn)職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章。要堅(jiān)持執(zhí)行班組現(xiàn)場(chǎng)平安評(píng)估制度,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將平安消費(fèi)作為班組、班組長(zhǎng)、班組職工收入分配和推優(yōu)評(píng)先的主要考核內(nèi)容和“一票否決”指標(biāo)。要充分發(fā)揮專(zhuān)職安監(jiān)員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查工作,全面落實(shí)好職工平安消費(fèi)十項(xiàng)權(quán)利,確保平安消費(fèi)。要扎實(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦平安規(guī)程、煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工藝流程、崗位操作、工程質(zhì)量、消費(fèi)設(shè)備、平安設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等嚴(yán)格檢查驗(yàn)收評(píng)估,確保平安作業(yè),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明消費(fèi)。??????? (四)優(yōu)化消費(fèi)勞動(dòng)組織,確保消費(fèi)任務(wù)完成。??????? 要嚴(yán)格班組平安消費(fèi)定員治理,合理配置崗位作業(yè)人員,優(yōu)化消費(fèi)勞動(dòng)組織,推行先進(jìn)的勞動(dòng)作業(yè)方式和工藝流程,合理安排消費(fèi)任務(wù),堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),努力實(shí)現(xiàn)平衡消費(fèi),節(jié)支降耗,降低本錢(qián),提高效率,在確保平安的前提下,全面完成礦、區(qū)(隊(duì))下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做到平安、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗組織消費(fèi)。??????? (五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體技能素養(yǎng)。??????? 要大力推進(jìn)班組素養(yǎng)工程建立,加強(qiáng)平安知識(shí)、崗位技能、“手指口述”等培訓(xùn)工作。要突出抓好班組長(zhǎng)素養(yǎng)提升工程,按照班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度要求,采取業(yè)余培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、經(jīng)歷交流、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育、跟班實(shí)習(xí)、名師帶徒等多種方式,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展任職資歷、治理實(shí)務(wù)、知識(shí)更新、學(xué)歷提升等方面的培訓(xùn),使班組長(zhǎng)的綜合才能可以符合班組平安建立目的要求。要抓好特別工種培訓(xùn)工作,必須做到持證上崗、復(fù)培及時(shí)、證件有效。要積極創(chuàng)新,整合優(yōu)質(zhì)資源,方式多樣地開(kāi)展好全
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